最新3篇电力局公司领导新年春节后上班第一天收假收心会领导讲话稿

电力局公司领导春节后上班第一天领导讲话稿<br />全局员工同志们：<br />今天是正月初*了，是我们上班的第一天。首先向同志们<br />拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，绩效显<br />著。<br />春节虽然多休息了三天，但不少员工坚守在值班和抢修岗<br />位，大家辛苦了。今天开个收心会。所谓收心，就是要求同<br />志们从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧张起来，将<br />心思用到工作中去，迅速恢复到良好的工作状态。<br />年前，我们已经召开了电力&ldquo;两会&rdquo;，农电公司召开了农<br />电工作会议，市局也召开了电力&ldquo;两会&rdquo;，对全年的工作进<br />行了详实的部署和安排。对我们 x县电力局而言，2019年工<br />作和奋斗的方向有了，目标有了，任务有了，措施有了，现<br />在的全部工作就是抓落实。我想借今天开收心会的机会，谈<br />谈如何抓落实的问题：<br />抓落实，一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工，<br />其实都有明确的工作职责和岗位职责，之所以还要说明确职<br />责并将之作为抓落实第一来强调的问题，就是通过过去一年<br />的工作发现，我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合<br />作不够、协调配合不够等问题，形成了内耗，大家都在努力，<br />但努力的方向不一致，努力没有形成合力。因此我们要强调<br /> <br />部门、岗位职责，其中最重要一条是互相配合的职责。现在<br />国家电网公司说&ldquo;三集五大&rdquo;，强调的是集约化管理，对我<br />们基层来讲，上级推行集约化管理，下层更需要做好内部的<br />配合，否则的话，就会出现一些工作没人配合做、没人承担<br />负责的问题。<br />抓落实，二要量化目标。我们全部的工作不仅要根据职责<br />分解到部门和岗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要<br />求，今年在全员绩效考核上，市局将加大力度，明确要求不<br />仅单位、部门要有月度量化的绩效目标，班组也需要有量化<br />的绩效目标。我局 20xx年的绩效考核做了一些工作，但远<br />远不够。今年起各部门每月的绩效合约首先要有几个量化的<br />目标(指标)，不仅部门要提出具体的量化的目标，部门对班<br />组也要提出具体的量化的目标任务，要通过每月完成这些目<br />标任务，确保年度各项目标任务的完成。今年的绩效考核更<br />要注重定量的考核。<br />抓落实，三要强化督查。加强对年初&ldquo;两会&rdquo;确立的目标<br />任务和各项工作落实情况的督查，是抓落实的重要手段。怎<br />么抓督查?我想这样来实施：局办公室为主抓全局各项重要<br />工作、重点工作、中心工作的督查，重点对局电力&ldquo;两会&rdquo;<br />报告中提出的各项工作的落实、局专题会议做出的工作布置、<br />各级重要文件做出的工作部署以及局领导重点安排布置的<br />工作进行重点督查，每月要通报一次重点和中心工作落实督<br /> <br />查情况，并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核。各<br />部门要对各班组的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效<br />合约的实施情况进行督办)，要对各班组工作落实情况心中<br />有数，对出现的问题能及时采取措施进行解决，确保各项工<br />作实施中不会出现&ldquo;肠梗塞&rdquo;，顺利推进各项工作的实施。<br />抓落实，四要严格考核。在我们 xx县电力局，一定要形<br />成一种凡事除有安排部署、实施推进和检查督促外，还必须<br />重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去，<br />通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态<br />度。考核一定要先有制度和标准，统一标准、坚持原则，严<br />格兑现。<br />为了迅速适应上级管理深化和变革的要求，为了确保全局<br />各项工作落实到位，有必要在全局形成浓厚的抓落实，重执<br />行的氛围，我想，用八个字作为我们今年全局在工作落实上<br />的要求，那就是：重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全<br />局员工干好每一项工作的座右铭。<br />关于当前的工作，我想强调以下几件具体事情：<br />一是春季安全大检查工作。年前在快要放假的时候，市局<br />下发了专门文件，做了安排部署。这项工作由生产技术部牵<br />头，局安监配合，各部门共同参加。我局生产技术部已经拿<br />了个初步方案。春检是电网系统季节性安全检查中最重要的<br />例行工作。为什么?一年之计在于春。今年生产工作、安全<br /> <br />工作怎么开展?重点抓什么?解决那些问题?都要通过春检后<br />才好作安排，才能真正地将有限的资金用在刀刃上。我们一<br />定要克服重氛围、重形式的&ldquo;形式主义&rdquo;做法，对照上级制<br />定的检查重点，将任务分解落实到...