XXX公司董事长在2020年中层干部大会上的讲话材料

XXX公司董事长在 2020年中层干部大会上的讲话材料<br />同志们： <br />时光荏苒，近一年没有和大家相聚了，今天我们召开全体中层干<br />部大会，也利用这个机会和大家一起交流、分享公司近阶段取得的成<br />绩，同时也和大家一起商议公司未来一年的工作思路和重点。首先，<br />我要向大家表示感谢和祝贺，今年以来，XXXX 管理水平大幅提升，<br />管理效率大幅提高，同时又牢牢抓住市场形势好转这一机遇，取得了<br />不俗的效益。前三季度，公司实现利润 X.XX 亿，这跟大家以及全体<br />员工的努力是分不开的。在此，我代表董事会向大家，并通过你们向<br />全体员工表示感谢！ <br />今天会议的主题是公司管理团队调整，补充了两位副总经理，他<br />们分别是常务副总经理 XXXX 同志和副总经理 XXX 同志，相信大家就<br />像 XX 同志刚才所讲，大家既熟悉又陌生，今后，希望大家要逐渐融<br /> <br />合到一起，打成一片，拧成一股绳。XXX 和 XXX 两位同志长期在铝、<br />电行业工作，拥有非常丰富的管理经验，既有所建树，又积累了宝贵<br />的经验，也有很多先进的理念，希望借助他们加入到公司管理团队这<br />一契机，进一步充实和提升管理团队的力量和水平，同时，也希望两<br />位同志加入到新的群体之后，能够更加努力、更加尽责地做好本职工<br />作，为 XX的高质量发展和效益的取得做出新的贡献。 <br />根据当前市场走势，我认为未来半年甚至一年，铝行业形势还是<br />看好的。前期，铝价曾突破 XXXXX 元/吨，行业整体呈现出稳中有升<br />的态势。这对公司，特别是 XX 的铝行业来讲是十年不遇的一次良好<br />机会。面对如此良机，大家应该乘势而上，决不能因为效益突出了，<br />完成任务容易了、压力小了就开始松懈、降低对自身的要求，这是不<br />行的。回顾以往，苦日子、紧缩的日子我们都经历过，20XX 年公司<br />亏损了 X.XX 亿，2019 年转而盈利 X.XX 亿，在此之前，我们有过困<br />难、有过挣扎，但始终未能取得过太好的经济效益。相比之下，今天<br /> <br />我们取得的成绩，显得格外来之不易，让我们倍感珍惜，当然，我们<br />能有这样一个喜人的业绩，得益于我们全体干部员工的共同努力，也<br />得益于这次难得的市场良机。因此，我希望大家能够把握这次难得的<br />市场机遇，细抓管理，乘势而上，把公司整体的管理水平和效益水平<br />再上一个新的台阶。总体来讲，未来一年我着重强调以下几个方面：<br /> <br />一、两周前，公司非公开发行股票工作得到了证监会的正式批复，<br />核准公司非公开发行不超过 XX，XXX 万股新股 <br />在未来有限的时间内，作为大股东的我，要对 XXXX增资，XXXX<br />通过本次非公开增发可以获得 XX，XXX万元的募股金额。通过本次定<br />增，既充实了公司的资本金，又降低了公司的负债率，同时也为我们<br />公司下步各项发展创造一个良好的开端和前提。XXXX是 XX省最早的<br />电解铝企业之一，但是多年来一直偏安一隅，发展有限，未来 XXXX<br />实现跨越式发展，就必须要跳出现有圈子，充分利用好上市公司这一<br /> <br />资本平台，扩大公司的规模，增强公司的实力，为此，从今年年初开<br />始，董事会及公司管理班子有关成员，特别是副总经理 XXX、XXX 积<br />极为公司筹备、筹划非公开发行股票工作。纵观 XXXX 发展历程，这<br />对于公司应该是一个具有标志性意义的事件。为此，公司下一步要积<br />极在资本市场方面探索扩展道路，增强壮大公司的实力和规模，把<br />XXXX的牌子打出去。 <br />二、在经营方面，我们现在应该集中精力，聚焦利润，以利润为<br />中心，突出企业效益，围绕利润、围绕效益做好公司的管理工作 <br />一个企业最大的社会责任就是把自己的事情做好，只有通过正确<br />的决策、有效的管理，取得良好的效益，才能对社会做出积极的贡献<br />并承担更大的社会责任。作为企业的聚焦点，我们应该回归到利润和<br />效益方面，因此，公司未来内部经营管理的重心应该有所侧重，积极<br />向以利润为中心转移，围绕利润转移做好各个不同板块、不同系统、<br />不同工作的管理，提升这几个方面的管理水准。 <br /> <br />三、前一阶段，我们也初步对明年的工作做出规划和计划，在月<br />底之前要经过董事会确定明年的工作目标 <br />在此基础上，我们还要在现有市场条件下，积极调整公司的管理<br />架构，优化管理层级，提高管理效率，提高全员劳动生产率。目前，<br />...