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2021高速清障救援管理务虚会发言材料

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2021 高速清障救援管理务虚会发言材料<br />自清障救援服务接管后,XX 管理中心依托映山红品牌文化,着力延伸服务触角,赋予 XXX<br />品牌新的时代属性,倾力打造&ldquo;驻点标准化、救援高效化、服务规范化、收费透明化&rdquo;的清<br />障救援队伍,现将中心清障救援工作管理情况和有关想法汇报如下:<br />一、中心清障救援工作概况<br />我中心负责 XX 等 XX 条共 XX 公里高速公路的清障救援服务工作,所辖路段范围内共 XX 家<br />社会清障救援企业,无自建队伍,设有 XX 个清障救援服务驻点。总体来看,管辖里程长、<br />社会驻点多、管理难度大。今年以来,我中心主要从完善制度、强化监管、优化服务、提升<br />形象、提高能力等方面着手,重点做好了以下几项工作:<br />一是完善规章制度、健全考核体系。中心通过完善内部管理制度,初步形成了&ldquo;直接考核与<br />间接考核相结合&rdquo;、&ldquo;月度检查与专项检查相结合&rdquo;、&ldquo;现场监管与事后回访相结合&rdquo;、&ldquo;考核<br />奖惩与评优评先相结合&rdquo;的考核评价体系。<br />二是加强日常监管、实现动态管理。细化了现场监管、工单稽核、二级回访等日常工作要求,<br />及时流转处置日常工作中发现的异常情况,实现对清障救援服务的动态管理。<br />三是明确建设规范、提高队伍形象。通过编制一系列清障救援标准化建设指导性手册,合理<br />调整清障救援驻点,抓好社会企业外部形象、内业规范、服务内涵三提升,引导社会队伍走<br />上规范化道路。<br />二、存在的主要问题<br />一是人员编制紧缺、工作落实有困难。中心安监部、养护所路赔室及养护站相关从业人员未<br />明确,尤其是养护站,是现场监管环节的重要节点,现有标准每站仅有 2 名路赔员,大多为<br />养护技术员兼职,职责划分更偏向养护主业,同时也无法满足基本的交接班需求,在具体工<br />作落实上很难传导至个人。<br />二是社会队伍偏弱、规范管理有困难。清障救援企业大多为个体户,质量参差不齐,缺少企<br />业文化、缺乏诚信自律,在内部管理上没有科学、系统的发展规划,普遍以营利为第一要素,<br />长期以来的管理陋习加大了管理改革难度。<br />三是资金场地受限、驻点建设有困难。社会救援企业受制于资金不足、成本控制等因素,在<br />基地建设、设备配备、形象提升、整体环境等方面仍然有薄弱环节,社会企业的标准化建设<br />若不依托收费站或养护站而要达到一定高度基本较难实现,往往只能做到&ldquo;仿其形&rdquo;而难以<br />&ldquo;求其神&rdquo;。<br />四是人员素质不高、服务提升有困难。当前社会清障救援队伍从业人员未纳入专业技术工种<br />管理,大部分清障员学历低、年龄大,针对新系统模式和智能平台、设备的运用学习能力不<br />强,基本只是简单的操作传授,没有理论知识根基,即便是灌输式的教育培训也无法取得实<br />际成效,服务提升往往事倍功半。<br /> <br />五是标准规范缺失、效率提高有困难。道路清障救援属于技术服务,服务过程涉及技术标准、<br />作业规范、服务标准及服务规范等,而行业标准规范尚未健全,尤其是针对一些特殊条件、<br />复杂环境、特殊车辆等涉及专业性救援的方法缺失,在实际问题的处理上往往因缺乏经验和<br />指导意见而导致救援效率低下。<br />三、相关建议<br />从一年多接管运营情况来看,目前由路段安监、养护所站、信息分中心三个层级进行监管,<br />因原有工作就比较多,以现有的人员配置、精力实在难以抽身将清障救援每项工作抓细抓好。<br />建议集团可以参照在高速公路清障救援发展比较成熟的省份,通过先试点后铺开的办法组建<br />专门的清障救援公司。一是可整合路网资源,通过分析交通事故分布、频率和特征,建立起<br />科学的数据模型,分析最优的点线距离,合理设置清障救援驻点位置,统筹建立各路段的应<br />急响应机制,有效调配清障队伍、车辆和设备,以此降低人力、车辆和设备使用成本。比如,<br />XX 车流量大,时有清障资源不够的时候,而周边的 XX、XX、XX、XX、XX 等车流量相对较少,<br />清障资源相对较为闲置,我们就可以在这个区域内共建清障调度指挥信息化平台来实现资源<br />整合,对多路段交通数据进行分析,以达到设备、人员的最优配置。二是组建专业清障救援<br />公司还可将业务向外延伸,如在保证满足高速公路救援需求的同时,通过合理分配资源参与<br />地方道路清障救援业务,从而创立新的利润增长点;还有就是可以与保险公司形成...

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发布时间:2023-01-16 12:56:15 页数:2
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文章作者:U-62522

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