在市委组织部半年工作总结会上的讲话

在市委组织部半年工作总结会上的讲话<br />　　上半年，在市委的领导和省委组织部的指导下，坚持以<br />&ldquo;三个代表&rdquo;重要思想为指导，认真贯彻全市组织工作会议<br />精神，紧紧围绕加强党的执政能力建设这条主线，突出重点，<br />强化亮点，各项工作取得了阶段性成效。<br />　　一、围绕创建&ldquo;群众满意工程&rdquo;，扎扎实实地抓好第一<br />批保持共产党员先进性教育活动。按照市委的要求和部署，<br />把先进性教育活动作为组织工作头等大事来抓，以创建群众<br />满意工程为目标，精心设计载体和抓手，抓好&ldquo;规定动作&rdquo;，<br />拓展&ldquo;自选动作&rdquo;，较好地完成了第一批先进性教育活动各<br />项任务。一是抓认识，促使党员积极投入先进性教育活动。<br />广泛开展了声势浩大、影响广泛的宣传活动，层层开好动员<br />会，提高党员对开展保持共产党员先进性教育活动重要性、<br />必要性的认识，引导党员迅速进入状态。各级党组织组织党<br />员原原本本学党章、学读本、学讲话、学文献。在学习动员<br />阶段，领导上党课 363场次，作形势报告 232场次，专家讲<br />理论 289场次，典型讲事迹 162场次。二是抓典型，运用正<br />反典型推动教育活动。全市各级党组织发现、总结推广了一<br />大批身边的优秀典型，打造了良好的优秀党员群体，使广大<br />党员受到了震撼。同时运用反面典型的警示作用，举一反三，<br />查找存在的突出问题。通过&ldquo;群众提、组织点、自己找、互<br />相帮&rdquo;等多种形式，深入查找领导班子和党员队伍中存在的<br /> <br />突出问题。全市召开各类座谈会 2300 多个，个别访谈 2.8<br />万余人，设置意见箱 663 个，收集群众意见建议 7290 条，<br />全市共查找涉及领导干部和其他方面的问题 6533 个，特别<br />是重点查找了党员、干部涉及非法利益、行政&ldquo;不作为&rdquo;和<br />&ldquo;乱作为&rdquo;、&ldquo;四乱&rdquo;、群众观念淡漠等方面的突出问题。三<br />是抓督查，促使整改，让群众满意。通过上级督下级、班长<br />督班子、支部督党员，实行整改问题及整改结果公示、组织<br />开展群众评议等措施，促进问题的整改落实。全市各级党组<br />织认真解决了一大批关系群众切身利益的问题，重点整治了<br />教育乱收费、干部身陷非法利益格局等突出问题，对在保持<br />共产党员先进性教育活动中个别顶风违纪的党员干部给予<br />了党纪政纪处分。四是抓巩固，探索建立健全保持共产党员<br />先进性的长效机制。坚持从制度层面探索解决问题的途径和<br />办法，把整改措施和办法规范化、制度化。建立健全了以理<br />论学习、谈心谈话为主要内容的党内生活制度；以重大决策<br />咨询听证、决策公示等为主要内容的民主决策制度；以领导<br />随机审计、行风评议等为主要内容的党风廉政建设制度；以<br />加强信访工作、弱势群体救助等为主要内容的群众工作制度，<br />初步构建了保持党的先进性的制度体系和&ldquo;党员长期受教育、<br />永葆先进性&rdquo;的长效机制。<br />　　二、围绕学习贯彻四中全会精神，深入推进大规模培训<br />干部工作。一是开展了多层次、多渠道、多形式的干部培训。<br /> <br />共举办各类培训班 40余期，培训干部 9000多人次。完成省<br />上 11 批 15 人干部调训任务，组织 92 名干部参加了全省拟<br />任县处级党政领导职务政治理论水平任职资格考试。继续组<br />织干部参加北大高级经济管理研修学习。二是创新干部培训<br />方式。推行启发式、案例分析、电子等现代教学培训方法，<br />促进干部培训互动式学习；增设干部在线学习内容，扩大干<br />部培训面。三是进一步完善培训预告制度，对 59 个各类短<br />期培训班进行预告，增强培训工作的计划性、科学性。<br />　　三、围绕落实&ldquo;举旗帜、抓班子、带队伍、促发展&rdquo;的<br />要求，大力加强领导班子和干部队伍建设。着眼于提高素质、<br />优化结构、改进作风，以思想政治建设为重点，以落实群众<br />公认原则为抓手，加强领导班子和干部队伍建设。一是结合<br />先进性教育活动，开展了县区班子运行情况调研工作，分析<br />和掌握班子建设情况。指导县区和市级部门召开领导班子民<br />主生活会，突出开展批评和自我批评的要求，增强班子解决<br />自身问题的能力。二是对重要部门特别是管人、管钱、管物<br />等部门&ldquo;一把手&rdquo;进行轮岗交流。调整市级部门和企事业单<br />位领导班子 40 个，对包括市财政局、人事局、交通局等 9<br />个部门主要领导在内的 25 名领导干部进行了交流，完成了<br />市国资委等...