乡镇副职领导新上任干部表态发言

乡镇副职领导新上任干部表态发言<br />各位领导：<br />　　根据会议安排，下面，我结合工作实际，就如何当好一名合格的<br />乡镇副科级领导干部浅谈一下。<br />　　一、加强党性修养，坚守理想信念。<br />　　加强党性修养是共产党员的必修课，更是领导干部的必修课。<br />　　初当&ldquo;领导&rdquo;，因为一心想干大事，不免心高气傲而浮躁；因为<br />不愿长时间艰苦努力，难免急于求成而急躁；因为不胜复杂事务和矛<br />盾，心理承受能力差而烦躁，致使自己心浮气躁，坐不下来，干不出<br />像样的事情来。这是正常的，对此我们要端正心态，强化党性修养，<br />坚定信念。要成为一名好的领导干部，首先要有好的心态，不要大喜<br />大悲、患得患失，要坚定理想信念，牢记服务宗旨。过去干革命，面<br /> <br />对屠刀和死亡，党员干部们&ldquo;砍头只当风吹帽&rdquo;。当今的年轻干部，<br />尤其是与老百姓是面对面的基层干部，要向革命先辈学习，做共产主<br />义远大想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者，时刻想到肩负<br />的时代责任和光荣使命，一心一意为民谋利益，为党添光彩，以党和<br />人民的事业为重，积极投身到建设新农村，服务老百姓的实践当中，<br />做一名亲民为民的好领导好干部。<br />　　二、强化学习责任，提升履责水平。<br />　　学习是领导干部提升履责能力的必经之路。作为领导干部，强调<br />以&ldquo;才&rdquo;增威，就是要增强为人民服务的本领，具备较高的综合素质<br />的合理的知识结构。既懂自然科学又懂社会科学、既懂政治又懂经济、<br />既懂法律又懂网络、既懂领导科学又懂领导艺术，既有丰富的实践经<br />验又有驾驭市场经济有能力，这样才能做到与时俱进，才能适应科学<br />发展的要求。一要善于向实践学习。党员领导干部要坚持在实践中学<br />习，不断开阔眼界、思路、胸襟，增长才干，要在&ldquo;急、难、险、&rdquo;<br /> <br />的环境中磨练，做到学以致用，知行结合。二要善于向历史学习。要<br />善于总结归纳，干一项工作学会一类工作，失败一次进步一次，成功<br />一次创新一次。把握各种规律，不断积累经验，提高履责才干。三要<br />向群众学习。在基层工作，要问计于民，善于和群众沟通，和群众一<br />起想办法、拿主意、解难题。四要善于向外部学习。要通过参加讲座、<br />培训，外出考察等方式，结合自身和本地实际，&ldquo;取其精华，去其糟<br />粕&rdquo;，积极学习外镇外县等其他地区的一些举措、经验，进一步提高<br />把握发展机遇、处理复杂局面的本领。<br />　　三、树立先锋意识，提高干事魄力。<br />　　在乡镇，&ldquo;一把手&rdquo;如&ldquo;将帅&rdquo;，在工作中，是运筹帷幄，统揽大<br />局的总舵手。而作为一名副职，就好比&ldquo;车马炮&rdquo;，要能够带领自己<br />小团队去冲锋陷阵，要有敢干事、干成事的魄力，尤其是在急难险苦<br />之时，勇于挑担子、动真格，攻坚破难。在乡镇基层，情况是纷繁复<br />杂，很多工作都是针对广大人民群众，往往要直接面对矛盾纠纷、利<br /> <br />益冲突作为一名副职，在这个时候就要做到&ldquo;四干&rdquo;，要敢于担当，<br />敢于碰硬，不怕得罪人，要真抓实干，苦干实干，不达目的，决不罢<br />休。<br />　　四、当好主角配角，做到科学领导。<br />　　所谓&ldquo;领导&rdquo;，就是带领和引导，是指领导者引导和带领被领导<br />者。领导者是单位的组织者，责任者和当权者，是领导活动中的决策<br />者和指挥者，而&ldquo;副科级领导&rdquo;是个特殊的角色，他既是领导者，又<br />是被领导者；既是决策者，又是执行者；既唱主角，又当配角。所以，<br />要做到科学领导，务必要唱好主角和配角。首先，作为副科级干部，<br />也就是副职，要为&ldquo;一把手&rdquo;多考虑，唱好配角，为领导拿出一个好<br />方案。同时，自己也要唱好主角，带领好下属抓好落实这一方案。其<br />次，作为副职领导，不仅要树立好自身的民主作风和良好形象，还要<br />以之感染下属、影响下属；不仅要注意提高自身的执行力，更要关注<br />下属的执行力，以求实的态度和独到的见解启迪下属、培养下属。再<br /> <br />次，一个领导者的管理水平和管理效率主要取决于团结、沟通和协调<br />能力。搞好对外、对上的协调，搞好团队内部的协调，搞好对下协调。<br />把团结、沟通和协调工作当做一项&ldquo;工作&rdquo;来做，常思团结、沟通和<br />协调之益，常行团结、沟通和协调之事，相互之间经常坐一坐、说一<br />说，多做一些沟通思想、理顺情绪、增进感情的事。最后，作为副职，<br />还要扮演好副手、帮手的角色。副职只有...