2020年在全市目标管理工作会议上的讲话稿

2020年在全市目标管理工作会议上的讲话稿<br />　　这次全市目标管理工作会议，主要任务是认真总结去年的目标管<br />理工作，分解下达今年的考核目标，动员全市上下进一步强化目标责<br />任意识，切实增强紧迫感和使命感，采取超常规措施，抓好各项工作<br />的落实，确保今年全市目标任务的完成和超额完成。市政府对召开这<br />次会议非常重视，5月 6日，市政府第 X次常务会议专门进行了研究，<br />并提出了明确的要求。刚才，会议对 2019 年度目标管理优秀单位进<br />行了通报表彰，市政府与各县（区）、市直各部门签订了目标责任书。<br />希望各级各部门各单位按照市政府统一部署和要求，切实抓好各项目<br />标任务的落实，促进 X整体工作再上新台阶。下面，我讲三点意见。<br />　　一、肯定成绩，正视问题，切实增强加快 X发展的责任感和紧迫<br />感<br />　　2019 年，全市各级各部门按照市政府统一部署和要求，紧紧围<br />绕年初《政府工作报告》所确定的目标任务，坚持发展不动摇，真抓<br />实干，勇创一流，较好地完成了市政府年初下达的各项目标任务。2019<br />年，市政府与县（区）、市直部门共签订责任目标 X 项，完成和超额<br />完成 X 项，占签订目标总项数的 X%；未完成的 X 项，占总数的 X%。<br />总体来看，去年的目标完成情况是好的，在今年的市&ldquo;两会&rdquo;上，市<br />人大代表和政协委员们对于政府工作给予了高度评价。同时，我市的<br /> <br />工作也得到了省政府的充分肯定，考核分数位居全省第 X位，连续三<br />年被省政府授予&ldquo;目标管理优秀单位&rdquo;称号。这是全市上下团结一致、<br />开拓进取、求真务实、艰苦奋斗的结果，是各级各部门加强目标管理，<br />实现责任制推进，克难攻坚，强力推进目标任务完成的结果。这一成<br />绩来之不易，应给予充分肯定。在此，我代表市政府对受到表彰的单<br />位表示热烈的祝贺并致以衷心的感谢。希望受到表彰的单位在今后的<br />工作中戒骄戒躁，再接再厉，百尺杆头，更进一步；没有受到表彰的<br />单位，尤其是去年个别责任目标没有完成的县（区）和市直部门，要<br />以先进为榜样，认真吸取教训，对照先进，查找差距，锐意进取，开<br />拓创新，推动各项工作更好地开展，努力完成和超额完成今年的目标<br />任务，为加快 X发展做出应有的贡献。<br />　　在肯定成绩的同时，我们还必须清醒地看到我们在目标管理工作<br />中所存在的一些薄弱环节，主要表现是个别单位对目标管理工作重视<br />不够，遇到困难和问题过分强调客观原因，存有等靠依赖思想；个别<br />单位目标不明确，目标体系不健全，分解不到位，工作重点不突出，<br />抓落实的措施不力；目标考评的机制和办法还有待于进一步健全完善，<br />目标管理工作手段还需要改进加强等。<br />　　实践证明，实行目标管理责任制是推动工作落实的有效手段，对<br />于促进全市经济社会发展具有重要的保障作用。我们要继续实行目标<br />管理责任制，进一步加大目标管理工作力度，提高目标管理水平，通<br />过加强目标管理，确保各项工作的落实，促进经济社会又好又快发展。<br /> <br />今年责任目标的制订，是紧紧围绕省政府与我市签订的责任目标、市<br />委经济工作会议和《政府工作报告》中所确定的重点工作进行。在指<br />导思想上，坚持深入贯彻落实科学发展观，努力实现经济社会又快又<br />好发展。在目标体系的设置上，围绕实施以工兴市战略、科教兴 X战<br />略、人才强市战略、开放带动战略、可持续发展战略和品牌城市战略，<br />突出了工业经济、新农村建设、县域经济、重点项目、招商引资、现<br />代服务业、非公有制经济、资源节约和环境友好型社会建设等责任目<br />标，突出了转变经济增长方式和调整经济结构目标，突出了重点项目<br />建设和为民办实事目标。在目标值的确定上，体现了先进合理、积极<br />争取的原则，体现了拉高标杆、跳起来摘桃子的精神。应该说，今年<br />所制定的目标，充分考虑了实际需要与可能，按照自下而上、上下结<br />合的办法，经过了反复的测算与协调，各项目标是科学合理的，经过<br />努力是能够达到的，完成各项目标就能够保持全市经济社会持续快速<br />健康发展。<br />　　这里我要特别强调的是，4月 X日，省政府召开了经济发展座谈<br />会。会上，X省长对我市的发展提出了新的更高的要求，要求我市在<br />现有的基础上，进一步加快发展速度，经济社会发展各方面要超过全...