竞争银行运营部主管上岗演讲稿

竞争银行运营部主管上岗演讲稿<br /> 　　各位领导、同事们：<br /> 　　大家好!首先感谢行党委给我们提供了这个公平竞争、锻炼自<br />我的机会,在这里希望通过我的竞聘演讲使领导对我有一个全面的了<br />解和认识,能得到各位的信任与支持。这次我竞聘的第一志愿是运营<br />部主管。<br /> 　　一、首先谈一下自己竞聘现金与反洗钱岗位的优势：从参加工<br />作至今已十几年，我经历了我行从信用社到商业银行发展至现在的齐<br />鲁银行辉煌历程，是我行不断改革的十几年，也是自己不断成长、不<br />断进步的十几年，熟悉我行的工作环境，积累了丰富的工作经验，热<br />爱本职工作，有强烈的事业心、责任感。具备了良好的政治素质和道<br />德品质,对国家的金融政策、我行的各项规章制度、现金业务流程都<br />比较熟悉，银行业务和技能功底扎实。<br /> 　　二、有较为丰富的实践经验，自己在出纳保卫部综合岗位上工<br />作多年，熟悉本岗位的职责、任务、操作程序,基本具备了一名岗位<br />主管的工作素质和能力，面对新起点，我能够虚心请教，熟悉业务，<br />较快的投入到新岗位的各项工作当中，将在原部门积累的工作经验和<br />管理经验充分运用到现在的工作当中。<br /> 　　三、在运营部半年多的时间里，对大额现金管理、反洗钱管理、<br />业务印章管理等一系列规章制度进行了重新梳理，完成了 624 名柜员<br />培训和点钞考核工作，组织了反假宣传月、反洗钱宣传活动，组织全<br />行柜员点钞技能培训和点钞技术比赛，工作中勤钻研、多思考，较好<br /> <br />的完成了领导交办的各项工作，在领导的严格要求下，我认为自己在<br />业务管理、协调组织能力，处理问题的策略等方面都有了进一步提高。<br /> 　　四、竞聘后的打算：<br /> 　　首先我认为要进一步提高自身素质，作为一名岗位主管，应该<br />具备较高的业务素质和管理经验，不但要对本岗位的各项工作了如指<br />掌，对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。同时，<br />还应该协助领导做好部门的工作，当好领导的参谋和助手。<br /> 　　第二、完善自身工作的业务操作流程，从可防范风险的角度考<br />虑大额现金和反洗钱管理工作，更新工作理念，不能只限于如何满足<br />监管部门的监管要求，而是从如何可以从业务操作方面发现风险，将<br />风险发生概率尽可能的控制在最小，加强对支行业务的检查监督，讲<br />求工作方法，提高工作效率和工作质量。<br /> 　　三、对先进银行现金管理情况进行调研，按照我行准事业部的<br />要求合理匡算全行现金日均库存，探讨以科技手段提升现金管理的可<br />行性，研究引进他行现金管理先进经验，力求最大限度的压缩全行日<br />均现金库存占比，使现金资产收益实现最大化。<br /> 　　如果此次竞聘不成功，说明自己还有差距，我会查找不足，积<br />极改进，一如既往的做好自己的本职工作，服从组织分配，继续为我<br />行的未来做出积极贡献。<br /> 　　我的演讲结束了，谢谢大家!<br /> <br />