关于烟草专卖副局长竞争上岗的演讲稿

关于烟草专卖副局长竞争上岗的演讲稿<br /> 各位领导、同志们：<br /> 　　我叫×××，今年××岁，中共党员，现任××县烟草局政工科长，<br />烟草专卖副局长竞争上岗演讲稿。很高兴有机会参与今日的竞争，非<br />常感谢组织给我提供这样展示能力的平台。<br /> 　　我于一九××年由部队复员到××公司工作，转眼已××年，十几<br />年来，我一直工作战斗在烟草系统，体验过专卖工作的艰辛，感受过<br />人事劳资工作的繁琐，分享过成功的喜悦，饱尝过失败的烦恼。岁月<br />沧桑，我与烟草结下不解之缘。在组织的关心培养和同志们的技持帮<br />助下，我从一个烟草工作的门外汉，成长为一名熟悉烟草专卖业务，<br />谙熟政工劳资工作的烟草人，政策理论和业务水平都有很大提高。由<br />一名普通职工一步步走上公司中层领导岗位，并多次被评为先进工作<br />者。我理应立足本职埋头工作，在目前游刃有余的工作环境中继续有<br />所作为。但市局党组的这次公选付科级干部的决定，再次激起我志在<br />参与，勇于挑战，超越自我的热情，在上级领导及同事们的鼓励下，<br />我大胆走到前台，毛遂自荐，参与副科级干部的竞争，以展示自已“自<br />加压力，锐意进取”的精神风貌。<br /> 　　权衡再三，我决定竞争专卖付局长一职，对此岗位我具备独有<br />优势。<br /> 　　一是专卖工作较之本行业基它工作，更富有挑战和风险。我基<br />于军旅生活的磨炼，面对挑战和风险，能够沉着应对，临阵不乱，竞<br />争上岗演讲稿《烟草专卖副局长竞争上岗演讲稿》。<br /> <br /> 　　二是我前后在专卖部门工作多年，曾任烟草专卖稽查中队长、<br />内管队队长、副主任兼内管队队长职务，不但对专卖工作积累有一定<br />经验，并且对规范“两烟”经营有深入研究，再干专卖工作正可内外兼<br />修，全面提升专卖工作执法整体能力。<br /> 　　三是随着法制的不断健全，依法行政已是专卖工作的必然，作<br />为专卖工作主管领导，知法懂法十分关键。近几年来，我热爱法律，<br />勤于钻研，对专卖工作涉及的法律法规我耳熟能详，举一反三。曾经<br />参与打了几起官司，我局均完胜而归。<br /> 　　四是两年政工劳资工作的经历，我了解员工所思所想，所盼所<br />念，更容易做到专卖工作以人为本，最大限度调动员工工作积极性。<br /> 　　五是我具有一定的文字功底和组织协调能力，这是今后总结工<br />作经验，凝聚各位智慧的必备素质。基于上述种种考虑，终于决心一<br />搏，迎接挑战选。如果自已能够取得组织的信赖和各位认可，走向新<br />的岗位，我将从以下六个方面入手，开创专卖工作的新局面：<br /> 　　一是不断加强自身修养，不因一时成功自夸其能，时时自省、<br />自警、自励，处处慎权、慎独、慎微。<br /> 　　二是内抓素质，外树形像，不断加强专卖队伍建设，努力打造<br />思想好、作风硬、纪律严、业务精的执法队伍，为规范“两烟”经营市<br />场提供人才保障。<br /> 　　三是不断提高卷烟市场管理水平，细分目标市场，严查城区高<br />档烟经营，严打农村低档烟违法经营，综合治理，突出重点。<br /> 　　四是不断加大对涉烟违法行为的打击力度，端窝破网，堵源截<br /> <br />流。协调有关执法部门，联合办案，从快从重打击，确保市局下达的<br />目标任务圆满完成。<br /> 　　五是不断加大对零售商户的管理力度，推动卷烟零售商户协会<br />成立及运作，逐步形成“稽查管理+商户自律”的专卖管理工作新模式，<br />寓管于教，管帮互动，促进零售商户诚信经营；<br /> 　　六是加强内管和横向沟通，强化与销售部门的协调，内管外打，<br />标本兼治，重点解决违法经烟案件根源。专销联手，共同打造规范、<br />有序“两烟”经营环境。<br /> <br />