关于公司总经理工作部主任竟职演讲稿

关于公司总经理工作部主任竟职演讲稿<br /> 各位领导、各位评委、各位同事：　　你们好，接下来的几分钟里，<br />我会竭尽全力地向你们证明，我胜任 XXXXXX 公司总经理工作部主<br />任一职。<br /> 　　我叫 xxx，生于 1970 年，大专学历，于 1998 年获统计中级职<br />称。自 1989 年毕业分配到 XX 供电局，一直从事电力统计工作，作<br />为 XX 供电局的普通一员，我的职责是提供高质量的统计数据。在工<br />作中，由于我认真努力、兢兢业业，在各方面都取得了较好的成绩，<br />曾经多次获得地（市）、自治区、国家电力公司的优秀统计工作者称<br />号，我很自豪，我为我局这些年来所取得的巨大成绩做出了我应有的<br />贡献。<br /> 　　今天的世界是一个相互依存的世界，我们每个人都有着独特的<br />位置并扮演着特定的角色。因此，在我们相互合作去实现一些任何个<br />人都无法实现的目标时，认清我们的位置、角色与责任就显得十分重<br />要。我之所以竞聘 XX 公司总经理工作部主任一职，是因为我觉得自<br />己比较适合这一职位，具有以下几个优势：<br /> 　　一、有较扎实的专业知识<br /> 　　在十五年的统计生涯中我很注意发挥主观能动性，超前意识强，<br />这有利于开拓工作新局面。自参加工作以来，我始终不忘读书，勤钻<br />研、善思考、多研究，不断地丰富自己、提高自己，曾在本局女职工<br />计算机比赛中获第一名。<br /> 　　二、有较强的工作能力。<br /> <br /> 　　我在日常生活和工作中，以&ldquo;明明白白做人，踏踏实实工作，<br />实实在在做事&rdquo;为信条，言行一致，脚踏实地，诚实待人。经过多年<br />学习和锻炼，自己的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力都<br />有了很大提高。<br /> 　　第一，我具备一定的政策理论水平。由于平时注重学习，尤其<br />是注意收集报纸杂志网络上有关大政方针政策的信息和动向，因此能<br />够在工作中把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。?<br /> 　　第二，我具备一定的文字综合能力。在过去从事的统计工作中，<br />为能把数据后面所隐含的原因、苗头、趋势和问题及时反映出来，我<br />每月都编写有关分析材料，由于文笔流畅加之分析内容观点适合形式<br />发展需要，这些文章曾一度作为广西电力系统统计分析的范文进行推<br />广。另外我每年都向电机工程学会统计分会提交论文，曾获青年学术<br />优秀论文奖。<br /> 　　第三，我有一定的组织协调能力。在过去几年中，我曾经组织<br />筹备过全区电力生产统计、技改大修统计等大型会议，由于组织工作<br />筹备得比较好，会议获得了圆满成功，受到同行的好评。<br /> 　　三、有强烈的责任心和事业心<br /> 　　我一直非常热爱我从事的统计工作，我曾全身心地投入，也获<br />得了相应的回报，在各种专业统计评比中总少不了我的名字，各种经<br />验交流活动中少不了我精彩的演说，一本又一本大红烫金证书是我的<br />骄傲，我学会了在平凡的工作中体会快乐的人生。我正值而立之年，<br />正是干事创业的大好时机，我认为自己应该向着更高的目标努力，换<br /> <br />个岗位，从另一角度实现自己的价值。我相信以我充沛的精力、高度<br />的敬业精神和强烈的事业心，我能够全身心地投入到新的工作中去。<br /> 　　假若我能够竞争上岗，我打算从以下几个方面开展工作：<br /> 　　一、加强管理，提高创新意识<br /> 　　总经理工作部的工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽<br />而不推，杂而有序。如果我竞选成功，首要任务是根据这次三改岗位<br />设置修编质量和职业健康安全体系文件及各项规章制度。用制度和标<br />准进一步加强管理，坚持以人为本，充分调动每个员工的积极性和创<br />造性，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；<br />像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次，使办<br />公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。<br /> 　　总经部不是&ldquo;收发室&rdquo;，不是&ldquo;转运站&rdquo;，不能简单照抄照转领导<br />指示；也不是&ldquo;消防队&rdquo;，等到出了问题再去抓，更不是&ldquo;勤杂工&rdquo;，只<br />停留在完成一般日常事务性的工作上，而应注意研究新情况，产生新<br />思想，解决新问题，不断有所发现、有所创造、有所前进。如果年复<br />一年，&ldquo;涛声依旧&rdquo;，一切都按部就班，没有创新，形成不了自己的特<br />点，办公室就失去了生机和活力。就会在思想、观念和行动上滞后，<br />跟不上大好形式发展和需...