关于信用社主任岗位竟聘演讲稿

关于信用社主任岗位竟聘演讲稿<br /> 尊敬的各位领导、评委：<br /> 　　你们好!<br /> 　　农信社“三项”制度改革的钟声，敲醒了沉睡已久的旧体制“员<br />工能进不能出，干部能上不能下，干多干少一个样”已成过去，“竞争”<br />把我推向了改革的浪尖，“适着生存，不适者淘汰”是新体制的主题，<br />在此感谢领导给予我展示的舞台，我竞聘的是南港信用社主任岗位。<br /> 　　我叫王智辉，33 岁，中共党员，现就读江西金融职大合作金<br />融管理专业，89 年参加信用社工作，一直在信贷岗位上，十几年来<br />的信贷生涯，铸就了我不怕苦，不向困难低头的坚强性格，勤奋好学<br />是我优良的品德，不耻下问是我上进的路标，严以律己，宽以待人是<br />我做人的准则，谦虚谨慎是我工作的宗旨，吃苦耐劳是我父辈的传统，<br />锲而不舍是我人生的追求，我热爱信合事业，因为我有一颗赤诚火热<br />的心，从事信贷工作以来，我认真履行自己的职责，工作兢兢业业，<br />在做好本职工作的同时，学习理论知识以及金融法律法规，钻研业务<br />技能，提高自己文化和业务水平，以及自身的综合素质，使各方面都<br />得到完善，十几年来，我没有豪言壮语，但我的足迹踏遍了辖区的每<br />个角落，每户农户的家中……，不论严寒还是酷暑，有人说信贷岗位<br />苦，可我无怨，也有人说信贷员太累，但是我无悔。<br /> 　　XX 年 2 月，组织上聘任我为南港信用社副主任，并主持工作，<br />这对我来说是一种鞭策，也是一次考验，更是实现人生价值的舞台，<br />我父亲是老信合老主任，这无疑给我多了一些鼓励，更多了一份自信。<br /> <br />南港社是个历史包袱沉重的农信社，地处山区，住户分散，辖区一乡<br />一镇，17000 余人口，至 99 年底止，各项存款仅 653 万元，而营业<br />所存款 XX 多万，贷款 560 万元，且企业贷款达 400 余万元，还拆借 100<br />万元资金支付缺口，亏损达 40 余万元，在这资产质量差，存款蒌缩<br />不前的情况下，要当好这个排头兵，摆脱经营困境，困难与压力之大<br />可想而知，我没有退缩，只有迎难而上。<br /> 　　二年来，我放弃了休息的时间，舍小家顾大家，举全社员工之<br />力，带领全社员工，深入农户家中田头，调查和征求意见，制定各种<br />工作目标和考核激励机制，实行效绩挂钩，使每个员工肩上有担子，<br />身上有压力，“千斤重担众人挑”，极大调动了他们的积极性，改善了<br />服务，端正了态度，健全了各项规章制度，社容社貌有了根本好转，<br />从以往的“坐等靠”变主动“走出去，请进来”的良好氛围，提高了我社<br />的知名度，使我社的各项业务蓬勃发展，鼓舞了士气，激发了他们的<br />工作热情，受到了地方党政及有关部门的好评，连续两年被乡镇评为：<br />“支农服务先进单位”<br /> 　　“几份耕耘，几份收获”，二年多来，我社各项存款净增 600 多<br />万元，归还了 100 万元拆借资金，清收不良贷款 110 万元，利息收入<br />70 余万元，减亏 35 万余元，超额完成了各项工作任务，XX 年我社<br />获得了全县信合系统综合评比第一的好成绩，实现了零的突破，99<br />年，XX 年，XX 年连续三年我获得县信合系统先进个人，XX 年获市<br />信合系统先进工作者称号，荣誉的取得是辛勒汗水的结晶，是领导对<br />我的信任，更是全社员工共同努力的结果。<br /> <br /> 　　“千里之行，始于足下”，成绩只能说明过去，南港社要真正摆<br />脱困境，扭亏为盈，还任重而道远，困难与挑战同在，挑战与机遇共<br />存，如要我能竞聘成功，将带领全社员工一起，全力打造我社信合品<br />牌，努力拼博，实现“三年”扭亏增盈的目标，彻底摘掉亏损的帽子，<br />因为我自信有这个能力胜任这个岗位，希望大家支持我!<br /> 　　谢谢大家!<br /> <br />