房地产开发公司房产事业部副总监竞职演讲稿

房地产开发公司房产事业部副总监竞职演讲稿<br /> 尊敬的各位评委、各位同事：　　大家好！<br /> 　　我叫__，__年__月出生，__年入伍，__年__月毕业于中国人民<br />解放军后勤工程学院建筑工程系。于__年光荣加入中国******。__年<br />毕业于中央党校函授学院经济管理专业，从__年开始，一直从事工程<br />管理工作至今。<br /> 　　在 20 多年的工作实践中，不论在何单位，在何岗位，我一直<br />兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务能力不断加强，工<br />作经验不断丰富，知识储备不断增长，多次获得&quot;优秀******员<br />&quot;称号，并因工程质量管理出色荣立过&quot;三等功&quot;。本<br />人认为目前可以更好地为集团的发展服务，希望有一个进一步施展才<br />能的实践平台。<br /> 　　我具有竞聘房产事业部副总监的优势条件：<br /> 　　一、精通业务，善于创新，具有一定的企业管理能力。熟悉房<br />产事业部各项工作的管理流程。在工作中能够做到识大体、顾大局，<br />较为妥当的处理工作中的各种问题，工作认真负责。做工作、办事情<br />能够做到思路清晰、行止有度。在各种情况下，都能够完成领导交办<br />的各项工作任务。在实践中，注重调查研究、创新管理方法，并能起<br />草各项规章制度等文字材料。<br /> 　　二、具备一定程度的组织、协调能力；房产事业部分管的业务<br />繁杂，必须充分发挥各职能部门统筹协调作用。在工作中，我努力做<br />到：以&ldquo;服务、落实、保障、创新&rdquo;为目标，督查督办，准确到位，为<br /> <br />提高工作质量尽一己之力。根据房产事业部工作范围大、面广、琐碎<br />工作多等特点，采取主动服务、微笑服务的方式，使各项服务的状况<br />有所改善。<br /> 　　三、具备较强的解决问题能力；房产事业部工作面对各层次、<br />各范围人员，尤其在工程管理、工程报建方面，能在经费少、工作量<br />大的情况下，努力做到沉着应对，缓解矛盾，寻求可行办法，及时解<br />决问题。<br /> 　　四、有好的工作作风和较强的敬业精神；多年来，坚持摆正自<br />己的位置，谨言慎行来严格要求自己，做到让别人做的事首先自己会<br />做，避免由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏<br />实稳健的工作作风，多想工作，少论得失、诚实待人、严于律己。在<br />为人上，胸怀坦荡，公道正派；在工作上，一丝不苟，认真负责。不<br />假公济私、与人争名夺利。用良好的做人宗旨与员工建立了深厚的感<br />情，有较好的群众基础。<br /> 　　五、勤思善学，知识结构合理。我在工作中，不断加强学习，<br />做到学以致用，学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势，长<br />期持续的学习使我不断更新自身的知识结构，及时了解、掌握新知识、<br />新动态，与集团的发展和时代的发展相适应。<br /> 　　当然，人无完人，在认识自己优势的同时，我也清醒地认识到<br />自己的不足。由于平时忙于工作，时间不太充分，对理论知识学习的<br />还不够深刻。不过，我有信心在今后的工作实践中，在领导和同志们<br />的帮助下，不断完善自我，开拓进取。进一步加大理论学习力度，进<br /> <br />一步提高业务水平和政治水平；进一步树立创新意识，创造性地开展<br />工作；增强工作的主动积极性。在追求集团发展壮大的过程中与员工<br />共同进步。如果领导和同志们信任我，给我这个机会，我将以实际行<br />动回报大家对我的期望。<br /> 　　如果能够竞聘上，我的工作设想如下：<br /> 　　一、员工的工作热情、工作态度对集团的认同是极为重要的。<br />通过方方面面的措施，赢得员工对集团前景的信心，必将极大地发挥<br />员工的潜能；建立合理的沟通渠道，达到上下一心、同舟共济，使员<br />工能够理解、支持集团的决策，营造良好的团队精神，使员工为集团<br />创造出更多的经济效益，培养&quot;以人为本，至高至远&quot;的理<br />念。<br /> 　　二、摆正位置，当好助手。积极掌握房产事业部的各种动态信<br />息，进行分析，提供有价值的建议和主张，协助总监做好决策；其次<br />要统筹兼顾，作好总监的参谋助手。做出的决策既要符合集团的利益，<br />又能满足集团员工的意愿，做到尽职不越权，帮忙不添乱。<br /> 　　三、家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时工作难<br />免有矛盾，在工作中，协助总监拓宽和疏通民主渠道。遇事虚心听取<br />员工的意见，兼听则明，偏信则暗，做好领导和员工、员工和员工之<br />间的协调。多和大家交朋友，努力营...