会计科长的竞聘演讲稿

会计科长的竞聘演讲稿<br /> 各位领导、同志们：　　首先我要感谢各位领导能够给我提供这样<br />一个展示自我的机会，其次要感谢同志们对我的信任和支持。如果我<br />当选会计科长，我要从以下几方面入手，来全面提升我单位的财会工<br />作水平。<br /> 　　一、严格执行《会计法》，不断完善会计制度<br /> 　　《会计法》是会计人员开展会计业务的法律依据，会计制度是<br />保证会计工作高质高效运行的前提条件，单位性质不同，会计制度也<br />会有所不同。会计人员除了要严格执行《会计法》外，还要遵守本单<br />位的会计制度。上任后，我要认真研究现有的会计制度，找到缺点和<br />漏洞，并结合我单位的实际，不断加以完善，为会计工作提供良好的<br />制度保障。<br /> 　　二、合理分工，健全内部监督机制<br /> 　　从事会计工作的人一定都知道“会计回避”的意义所在，但“会<br />计回避”做到了并不代表会计分工的合理，合理的会计分工不仅要“回<br />避”，还要实现监督的职能。上任后，我要对会计科的人员进行分工<br />调整，并健全内部监督机制，保证我单位的会计工作合法合理地运行。<br /> 　　三、加强会计电算化工作，提高工作效率众所周知，现在的时<br />代是信息时代，不会使用电脑就等于“文盲”。<br /> 　　虽然我单位的会计电算化工作起步比较早，但大家对财会软件<br />的应用还不够熟练，财务软件还有很大的开发空间。上任后，我要对<br />我们目前使用的财务软件实行二次开发，充分发挥财务软件方便、准<br /> <br />确、快捷的特点，不断提高工作效率。<br /> 　　四、定期开展业务培训，提高会计人员业务素质<br /> 　　会计法规和会计制度日新月异、不断更新，所以会计是一个必<br />须终身学习的职业，从我们当会计的那一天开始，我们就承担了学习<br />的义务和责任。上任后，我要时刻关注国内外会计制度的变迁，了解<br />会计学科的前沿知识，定期组织会计人员开展各种形式的业务培训，<br />让会计人员不断汲取新知识，不断提高自身的业务素质。<br /> 　　五、树立服务意识，简化报销手续<br /> 　　目前国外的一些理论学者已经把会计行业定位为服务行业，会<br />计所提供的会计核算和会计监督就是一种服务。上任后，我要在会计<br />科内搞一次会计职业道德大讨论，通过大讨论使大家牢固树立服务意<br />识。在此基础上，我还要结合会计制度的完善，在不违反原则的前提<br />下，简化报销手续。<br /> 　　六、科学整理会计数据，给领导提供及时准确的会计信息<br /> 　　有人说：“会计就是看钱、记账的管家，只要不把钱看丢，不<br />把账记错就是好会计”。其实不然，我认为会计所从事的工作不仅是<br />核算工作，更重要的是管理工作，他担负着为领导提供决策依据的重<br />任。我上任后，要在每月提供基础报表的基础上，依据财务管理的有<br />关原则，科学整理会计数据，给领导提供及时准确的会计信息，做好<br />领导决策的参谋和助手。<br /> 　　七、主动与上级财政部门沟通，努力争取上级财政补助<br /> 　　自从国家实行事业单位“收支两条线”管理后，我单位的收入完<br /> <br />全依靠上级财政拨款，所有行政事业性收费均要如数上缴财政，而财<br />政按进度拨款在一定程度上影响了一些季节性业务和临时业务的开<br />展。上任后，我要加强与上级财政部门沟通，尽可能地争取财政能够<br />根据我单位的实际情况灵活机动拨款，并努力争取上级财政部门的资<br />金扶持。<br /> 　　八、合理编制财务预算，削减不必要的支出<br /> 　　在全国轰轰烈烈创建节约型社会的大前提下，“增收节支”成为<br />每个企事业单位必须面对的重要课题。作为事业单位，财务预算就成<br />为我们节约开支的突破口。上任后，我要根据业务需要，合理编制财<br />务预算，尽量削减不必要的开支，真正做到“花小钱，办大事”。<br /> 　　以上就是我对我们单位财会工作的几点设想。如果我能够有幸<br />当选会计科长，我将全力以赴投入到工作中去，实现我的设想，全面<br />提升我单位的财会工作水平，以回报领导和同志们对我的信任；如果<br />我落选，说明我离大家心目中的会计科长还有一定差距，我会一如既<br />往地努力工作，不断学习，不断完善自我。<br /> 　　谢谢大家<br /> <br />