公司综合科科长的竞聘演讲稿

公司综合科科长的竞聘演讲稿<br /> 各位领导、评委、同事：　　大家好！<br /> 　　自参加工作以来，本人通过自己的努力，公司的培养、领导的<br />帮助和指导、同事的支持和配合，成长为一名懂专业技术、有创新能<br />力和开拓能力的红塔人。因工作成绩突出，获过科技进步一等奖、多<br />次被授予生产标兵、先进生产者、优秀党员等称号，所负责的部门，<br />多次获过先进集体、先进党支部等荣誉称号。<br /> 　　参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不<br />断追求，在拼搏奉献中实现价值，在人才竞争中完善自己。我深知办<br />公室工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：一是为领导当好参<br />谋，二是为全公司事务当好主管，三是为员工搞好服务。具体说就是<br />摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手；<br />精心行政，完善服务。我也深知，办公室工作非常辛苦，但我会变压<br />力为动力，努力学习，不断提高自身的综合素质，实现自我、超越自<br />我。<br /> 　　本人在 20 多年工作中，服从领导的安排和分工,从事过多种不<br />同行业、不同工种的岗位工作，熟悉各种**包装机的性能,在车间生<br />产管理的过程中,对提高车间现场管理水平、生产效率、设备利用综<br />合效率、产品质量、成品合格率，强化职工成本意识，降低物料消耗，<br />控制目标成本，沟通、激励、指挥和引导职工精心操作、用心做事有<br />独到之处；调派到工作后，不断加强自身学习，转变角色，积极投身<br />于公司经营管理，在较短的时间内熟悉和掌握了公司管理的流程，参<br /> <br />与和实施公司经营管理过程中，积累了丰富的工作经验，拥有亏损企<br />业重组整改，建立和完善内部管理制度，实施有效的资本运作、理顺<br />产权、抓好现场管理、新产品策划、新工艺技术运用、设备技术改造，<br />转变职工观念，树立质量、成本、市场营销意识，规范公司经营管理，<br />提高产品质量、开拓市场，加强财务、物资、设备、安全、人员等基<br />础管理，降低成本、优化人力资源、发挥人的主动性和创造性，创新<br />管理理念和管理方法，使企业扭亏为盈的综合组织、指挥协调管理能<br />力及经验；本人性格开朗，做事公道，待人真诚，乐于与人交往，具<br />有良好的适应性和熟练的沟通技巧，能够协助主管领导出色地完成各<br />项工作。<br /> 　　如果我竞聘成功，我的工作目标是&ldquo;以为争位，以位促为&rdquo;。争<br />取领导对办公室工作的重视和支持，把办公室建设成精干、高效、协<br />调有序、团结勤奋的办事服务机构，使办公室工作管理制度化，服务<br />优质化，参谋有效化，提高办事效率，让办公室成为领导的喉舌，沟<br />通集团与企业、领导与员工、员工与员工之间关系的桥梁，做到领导<br />放心、职工满意。为实现目标，我将从以下几方面展开工作：<br /> 　　一、做好调研工作，动态掌握公司情况。加强集团与公司之间、<br />部门与部门之间、人与人之间的沟通、联系、合作，建立信息收集和<br />反馈制度，及时掌握公司的动态情况，对各种资料和信息进行收集、<br />整理、分析、研究、筛选，准确提出拟办意见，供领导决策。<br /> 　　二、提高服务水平，让领导放心、职工满意。接待工作做到摆<br />正位置，热情周到、主动大方、细致如微；建立成本核算制度，对办<br /> <br />公过程中发生的各项费用进行动态控制，科学合理地制定各项费用的<br />开支标准，加强审核和监督，严格控制接待费、办公费、车辆维修费<br />等费用的列支；针对集团公司大部份人员属外派工作的特殊性，要深<br />入基层、贴近职工，搞好调查研究，准确把握职工的思想，努力做好<br />思想工作，完善各项后勤服务保障，尽可能的帮助他们排忧解难，让<br />他们能安心工作。<br /> 　　三、管理创新、制度创新、树立良好的形象。完善管理制度，<br />创新管理方法，培养创新务实、优质高效、爱岗敬业、办事公道、耐<br />心细致、严守秘密的思想作风和工作作风；办公室是公司的窗口，在<br />做好传统的工作的同时，加强职工培训学习，转变意识和观念、提高<br />职工综合素质，实施人性化管理，发挥人的主动性和创造性，搞好对<br />内和对外的公共关系，认真抓好企业文化建设，充分发挥企业文化的<br />凝聚作用、激励作用、协调作用、约束作用，塑造良好的整体形象，<br />树立信誉，向社会大众展示成功企业的管理风格、良好的经营状况和<br />高尚的精神风貌。<br /> 　...