银行支行行长助理竞聘演讲稿范文

银行支行行长助理竞聘演讲稿范文<br /> 尊敬的领导、同志们：<br /> 　　大家好！我今天竞聘的岗位是银行支行行长助理一职。<br /> 　　尊敬的各位领导、各位评委、同志们，竞争上岗有上有下，有<br />进有退，上固可喜，下也无悔，一如既往。我竞聘是为了充分发挥自<br />己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。作为一名怀着强烈的进<br />取心和责任感的金融人，我一直在尽心尽责地工作着，一直在勤勤恳<br />恳地努力着，从来都不敢有丝毫的懈怠和放松。如果这次竞聘成功，<br />我能走马上任，我会在新的工作岗位上，以新的目标激励自己，以新<br />的热情鼓舞自己，以新的思路充实自己，以新的业务展现自己，以新<br />的成绩报答各级对我的信任。<br /> 　　尊敬的各位领导、各位评委、同志们，俗话说，事在人为，我<br />多年来的深刻体会是，要想做好事必先做好人，如果我竞聘成功，我<br />会在工作中做到&ldquo;四个注意&rdquo;摆正位置、&ldquo;三个服从&rdquo;要求自己、&ldquo;三个<br />一点&rdquo;找准工作切入点、&ldquo;三个适度&rdquo;与人相处。<br /> 　　&ldquo;四个注意&rdquo;：一是注意摆正位置，认清职责，当好参谋和助手。<br />作为支行助理应当摆正自己的位置，就是为支行领导当好参谋，为支<br />行事务当好主管，为一线员工当好后盾，具体说就是摆正位置，当好<br />配角。要做到胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手，在自己的<br />职责及领导授权范围内开展工作。同时，要和党组织在工作上保持高<br />度一致，做到补台不拆台，听从不盲从，办事到位不越位，不争功、<br />不诿过，充分发挥好参谋和助手的作用。二是注意有全局观念。作为<br /> <br />支行行长助理必须要有全局观念，要站在支行整体工作的角度看问题、<br />想问题，从大处着眼、小处着手，要多进行沟通和协调，使行政和前<br />台服务、分工内和分工外的工作一视同仁，使上下形成合力，凝心聚<br />力共同发展。三是注意具备较高的业务素质和管理经验。作为支行行<br />长助理要对分管的各项工作了如指掌、得心应手，具备对工作的敏感<br />性和洞察力。要能够发挥出支行每个人的专长，充分调动起大家的积<br />极性，工作要合理安排，沉着、冷静地处理，促使各项工作有条不紊<br />地开展。四是注意搞好团结，合作共事。团结就是力量，一项事业、<br />一项工作，只有靠大家团结一致，才能干出成绩、干出水平。作为支<br />行行长助理尤其要搞好团结。在工作中，要注意去发现、学习他人的<br />优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同<br />心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，同心同德，携手共进。<br /> 　　&ldquo;三个服从&rdquo;：个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。<br />做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。<br /> 　　&ldquo;三个一点&rdquo;：当上级行要求与支行实际工作不相符时，我会尽<br />最大努力去找结合点；当在工作中发生利益冲突时，我会从政策法规<br />与工作职责上去找平衡点；当行领导之间意见不一致时，我会从几位<br />领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。<br /> 　　&ldquo;三个适度&rdquo;：冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行<br />等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即<br />大事不糊涂，小事不计较，做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少<br />指责，多情义，少冷漠，刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的<br /> <br />话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成<br />动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。<br /> 　　尊敬的各位领导、各位评委、同志们，如果我竞聘成功，我的<br />工作目标是：&ldquo;以为争位，以位促为&rdquo;。争取各级领导对支行工作的重<br />视和支持，使支行工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。<br /> 　　尊敬的各位领导、各位评委、同志们，如果我竞聘成功，我的<br />处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学<br />习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，<br />以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团<br />结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善<br />待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的<br />发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像<br />圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给<br />...