行兴我荣银行演讲稿

行兴我荣银行演讲稿<br /> 　　行兴我荣最近读了《中国城市金融》刊登的“一心敬业在工行，<br />无私奉献铸辉煌”的报道后，倍受鼓舞，感慨良多，心中不禁一动。　　<br />胶南支行的先进经验，我们以前也学过，但从没有象今天这样激动过，<br />他们敬业奉献精神很值得我们很好地学习。胶南支行把一个地处经济<br />不十分发达地区，外部经济环境没有什么优势，内部设施又很平常，<br />甚至简陋的县支行建设成“作风硬，业务精，治理严，效益好”的“旗<br />帜行”。这与他们一班人团结奋进，不懈追求；严格治理，狠抓贷款<br />的治理与营销；重视和善于做好思想政治工作是分不开的。胶南支行<br />的这些业绩、成效，我们认为这是全行员工的一种一心敬业，行兴我<br />荣的精神。<br /> 　　胶南支行 141 名员工，他们所做出的成绩朴实无华，用他们殷<br />勤的汗水，浇灌出了一朵硕丽的花。连续 16 年无案件，无差错，无<br />安全责任事故，16 年超额完成利润计划，连续 6 年新增贷款未发生<br />风险，10 年收息完成计划达到 94，这些辉煌业绩，充分体现了一种<br />精神，即，爱行如家，行兴我荣。胶南行在信贷人员中强化的“三个<br />意识”很值班我们学习。风险防范，这是我们常提的话题，也是我们<br />银行工作的“三性”目标和原则。若要盈利就必须无风险。形成风险，<br />也无盈利可谈，然而胶南行在抓风险防范上确实做出了榜样。贷前调<br />查，贷中审查，贷后检查，决不走过场，使之风险降到最低限。贷款<br />营销，对当前激烈的市场竞争，胶南支行几年前就熟悉到了这点，率<br />先将营销策略引进信贷工作中，转变经营观念，营销优质客户，为其<br /> <br />注入资金，扩大经营，增加银行效益，增强工作创新意识。<br /> 　　对已形成的风险贷款，通过社会上各职能部门及关系，进行大<br />胆清收，抓住时机，研究对策，将贷款的风险降低，提高资产质量。<br />多年来胶南行之所以有这么好的工作成绩，要害是靠了有一个过硬的<br />领导班子和能打善战的信贷队伍，以行为家的全体员工。爱行敬业，<br />无私奉献的精神是我们学习的榜样和楷模。他是我行的希望所在，以<br />行为家，行兴我荣。通过学习胶南行的光进事迹,我们感慨彼深，全<br />科人员决心要务实，建立健全严格的信贷制度，进一步完善工效考核，<br />调动信贷员的工作积极性和创造性，为做好信贷工作打下良的基础。<br /> 　　今后工作打算:<br /> 　　1、加大盘活，<br /> 　　2、压缩不<br /> 　　3、良贷款，<br /> 　　4、应是我们工作的重中之重<br /> 　　1、组织信贷员对现有企业贷款存量逐户进行朴查<br /> 　　按《贷款通则》及上级行规定，搞好悬空企业贷款和信贷退出<br />企业两个排队。定出目标措施，完善考核责任制，把几个重点企业予<br />以盘活转化。<br /> 　　2、建立和完善不良贷款猜测，监控机制，密切关注企业转制<br />情况，做到风险早防范、早识别、早转化。<br /> 　　进一步加大贷款营销力度，增加优质贷款占比对以前营销的大<br />户继续保持稳步增贷。同时要加强服务，增强竞争意识，积极支持和<br /> <br />培植经营效益高，信誉状况好，存款稳定发展前景好的优质客户；积<br />极支持国家基础产业，支柱产业，高新技术产业以及一些垄断行业的<br />合理资金需求。为我行的长远经营发展打下坚实的基础。<br /> 　　3、努力组织对公存款、使之稳定增长<br /> 　　1、继续做好存款大户工作，进行优质服务，更加进一步完善<br />客户经理制度，对其服务要求再上一个新台阶。确保存款稳定增长。<br /> 　　2、抓好有贷户的销售收入归行率的考核，科虽定期检查，不<br />定期进行抽查，确保归行率不低于贷款占比。<br /> 　　3、积极寻找新存源，开辟新存款增长点，加大对信贷员无贷<br />户和新开户存款考核，落实目标。<br /> 　　4、继续做好国际结算业务和票据#现业务要加大我行国际结算<br />量，对与我信贷有关联的企业有国际结算的，要想方设法地纳入我行<br />结算，对各信贷员进行认真考核。对票据贴现应到市场中去争拉，对<br />找上门的客户，不管金额大小，都应热情对待，使之我行各种业务在<br />市场中占一定份额。要做好新形势下信贷队伍建设，使之成为一支能<br />打善战的队伍，提高信贷员的职业道德素质和业务素质，加强治理，<br />确保各项工作目标的圆满完成。<br /> <br />