烟草局内管办副主任岗位竞聘的演讲稿

烟草局内管办副主任岗位竞聘的演讲稿<br /> 尊敬的各位领导，各位同事：　　大家好！今天，我能够站在这里<br />参加竞聘演讲，汇报我参加工作以来的探索与追求，这要感谢各位领<br />导和同志们的厚爱与支持。回顾这十年来的工作，我先后在办公室文<br />秘、系统管理员、市场经理及专卖所长岗位任职，每一项工作我都认<br />认真真的干着，一步一个脚印。实践最能锻炼人，慢慢的，我完成了<br />从一个初出校园的莽撞学生到一个优秀烟草工作者的转变，也完成了<br />从一个普通群众向一个有着坚定共产主义理想和信念的共产 党员的<br />转变。特别是担任基层部门负责人以来，我不断严格要求自己，不断<br />摒弃自己身上的缺点，任劳任怨、兢兢业业，认真履行辖区市场监管<br />职责，辖区市场净化率稳居泉州地区前列。<br /> 　　今天，站在大家面前的我，稳重而不死板，激进而不张扬，认<br />真而不懒散，正直而不固执。当然，我前进的每一步都离不开大家对<br />我的支持和帮助，每想至此，我的内心都涌动着一股暖流，这种感恩<br />的情怀更使我不敢有丝毫的懈怠。借此机会，我郑重而诚挚地向大家<br />表达深深的谢意！常言道：三十而立。已过而立之年的我，参加内管<br />办副主任的竞聘。就是想在这挑战与机遇并存的今天，能拥有一个锻<br />炼自己、提高自我的舞台。<br /> 　　我认为内管工作有以下三个要点：一是同级监管日常化。二是<br />重点检查定期化。三是专项检查常态化。说起来简单，但是要把它做<br />好，是不容易的。这是一项艰巨和复杂的系统工程，如果不花上十二<br />分的努力，是无法令领导和同志们满意的。虽然做好内管工作不容易，<br /> <br />但我自信能变压力为动力，充分发挥自己的优势能力，不负众望，不<br />辱使命。假如我能竞聘成功，我将争取领导对内管工作的继续重视和<br />支持，使安溪内管工作朝着信息化、制度化、标准化和常态化发展。<br />通过扎实有效的工作，清清楚楚地将行业运行中出现的一些问题反馈<br />出来，并提出整改方案，为领导决策提供最真实可靠的第一手材料。<br />具体从以下五方面着手：<br /> 　　1、理顺思路。内管的工作比较繁杂，应该把工作分门别类，<br />分出轻重缓急。需要及时汇报，第一时间反馈，需要长期改进的，制<br />定好目标和方案，有条不紊地开展。<br /> 　　2、加强学习。努力学习业务，拓宽视野，特别是学习借鉴省<br />市局兄弟单位的先进经验和做法。按照对标工作的要求，树立标杆、<br />改进短板、总体提升、争创一流。<br /> 　　3、主动超前。增强工作的主动性和超前性，特别是对一些重<br />要的工作，提前做好准备，布置周全，执行有力。<br /> 　　4、加强协作。搞好各科室之间的工作协调，努力做到心往一<br />处想，劲往一处使。<br /> 　　5、坚持原则。服从领导安排，严格按程序办事。既要埋头苦<br />干，扎实工作，又要注重在实践中总结经验、探索路子，多请示汇报，<br />多交心通气。一位美国企业家曾说过“没有什么比成功更令人渴望”。<br />这，就是我此时的心情。我渴望有一个实现自我、超越自我的机会，<br />渴望各位领导能够支持我。相信，给我一个舞台，我将还您十分精彩。<br />我还您十分精彩。<br /> <br /> 　　谢谢大家！<br /> <br />