电力企业营销部主任演讲稿范文

电力企业营销部主任演讲稿范文<br /> 　　尊敬的各位领导、职工代表：<br /> 　　大家好！ 首先感谢各位领导为我提供了这个锻炼自己，展现<br />自我的机会.中层管理人员实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是<br />我局深化人事制度改革的重大举措，也是加强干部队伍建设的有效途<br />径，我一是拥护，二是支持，三是参与。<br /> 　　今天，我竞聘的岗位是营销部主任。企业是我家，建设靠大家，<br />我之所以竞聘这个岗位，主要是想把所学知识奉献企业。我认为自己<br />有资历、更有潜力、也完全有能力胜任，主要基于以下四个方面的考<br />虑：<br /> 　　一是有较长的营销工作履历。<br /> 　　我参加工作 15 年，其中有 10 年就是从事与营销有关的业务工<br />作，在农电股工作的两年里，从事农村综合分类电价的测算、电价政<br />策执行，深入基层检查明细台账、电费发票，深入村组检查计量装置，<br />深入农户检查抄表卡、电费收据，现场核对电价、电量、电费是否&ldquo;三<br />对口&rdquo;。使我对营销工作的关键环节&mdash;&mdash;抄、核、收了然与心。在用<br />电股工作的 8 年时间里，主要从事营销管理，深入基层检查配电台区、<br />厂矿企业，对目录电价用户有了深刻的认识和了解。先后 10 年的工<br />作经历，为我竞聘这个岗位积累了&ldquo;第一桶金&rdquo;。<br /> 　　二是有较充实的营销知识。<br /> 　　营销工作专业性很强，无论是在农电股还是用电股，在股长的<br />关心指导下，在同事们的帮助下，我在干中学、学中干，很快掌握了<br /> <br />现场测量电流、电压、瓦秒法计算表计的准确性、各种电压等级的电<br />流比，负荷与变压器容量、表计的配置等等。尤其是通过系统的自学<br />《营销基本知识》一书，使我掌握了退补电费、无功电容补偿、电价<br />构成及基本电费等，使我的营销专业知识更加专业化、系统化。同时<br />认真学习《用电检查法规汇编》，重点学习《电力法》、《供用电营业<br />规则》，对一些常用条款可以说是烂熟于心，不用翻书便知在多少页<br />第几条。尤其是通过操作《用电营销管理系统》，使我掌握了电量录<br />入、报停、恢复、建户、审核等工作流程。这些专业知识为我竞聘这<br />个岗位奠定了坚实的基础。<br /> 　　三是有较强的综合协调能力。<br /> 　　在办公室工作，深受领导的影响，耳闻目染，从领导身上学到<br />了工作艺术和协调处理疑难问题的技巧和方法，有利于协调处理好营<br />销工作中的突出问题。<br /> 　　四是有较好的年龄优势和吃苦耐劳的敬业精神。<br /> 　　多年的工作经历培养了我&ldquo;能吃苦、能忍耐、能奉献&rdquo;的品质，<br />养成了踏实的工作作风，做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止<br />有度，头绪分明。面对营专业性、系统 。 性、综合性强的特点，我<br />具有从容应对的基本条件。<br /> 　　总之，我对自己的评价是，有丰富扎实的营销知识、有脚踏实<br />地的工作作风、有爱岗敬业的职业道德、更有用心为企业奉献的工作<br />热情和责任感。<br /> 　　电力是国民经济的命脉，这句话耳熟能详，作为一名电力人，<br /> <br />我认为营销就是供电企业的命脉。假如这次我能竞聘上这个岗位，我<br />将珍惜这个机会，用心，用情、尽职、尽责地干好工作，将着手抓好<br />以下五方面的工作：<br /> 　　一是理顺营销工作流程。<br /> 　　以这次规范业扩报装为契机，根据业扩报装受理权限，建立高<br />压用电客户报装资料，和有关部门深入现场勘察供电方案，从供电方<br />式、计量方式的确定，到计量装置的选择，严格把关，按照流程进行<br />用户工程设计及工程预算、签订用户工程委托施工书等，再到竣工验<br />收、供用电合同的签订等，指导供电所低压客户报装资料的收集、整<br />理等。使全局营销工作依法依规按流程进行，明确供用电双方的产权<br />界限、安全责任、电费缴纳及违约责任，规避企业经营风险，用专业<br />技巧和法律法规切实维护企业自身的权益。<br /> 　　二是加强专业管理。<br /> 　　对营销部业扩报装、线损管理、电价电费审核等各专责，合理<br />分工，制定岗位工作标准，使每个人都能充分发挥自己的聪明才智和<br />主观能动性，各负其责，密切配合，努力建成一支业务精通、工作高<br />效、规范有序、服务周到的营销管理专业队伍。<br /> 　　三是切实履行职责。<br /> 　　电价、电费政策性特别强，严格把关，不折不扣地执行国家政<br />策，不折不扣地抓落实、不折不扣地监督检查，切实为企业的效益...