首页

电力企业年终工作总结范文2019

资源预览文档简介为自动调取,内容显示的完整度及准确度或有误差,请您下载后查看完整的文档内容。

1/17

2/17

剩余15页未读,查看更多内容需下载

电力企业年终工作总结范文2019 <br />电力企业年终工作总结范文2019(一) <br />今年以来,在集团公司正确领导下,xx供电公司着眼建设&ldquo;一强三优&rdquo;现代公司,围绕&ldquo;三抓一创&rdquo;工作思路,全面落实业绩考核责任书,各项工作取得新成绩。 <br />一、2019年工作基本情况 <br />各项经济指标再创新高。1-10月份,售电量完成31.32亿千瓦时,同比增长xx%;经营电量完成37.43亿千瓦时,同比增长xx%;线损率完成xx%,可比口径同比持平;平均电价完成372.9xxxx千千瓦时,比合同指标提高2.2xxxx千千瓦时;经营电量市场占有率完成xx%,同比提高xx%,超合同指标xx%;售电量市场占有率完成xx%,同比降低xx%,超合同指标xx%;小火电平均购电价完成298.9xxxx千千瓦时,比合同指标降xx%千千瓦时。安全生产保持稳定。全面贯彻&ldquo;三个百分之百&rdquo;要求,严格落实安全生产责任制,深化&ldquo;无违章企业、个人&rdquo;创建,大力开展了&ldquo;安全生产月&rdquo;、&ldquo;三要六查&rdquo;安全周和安全专项治理活动。全面落实防汛、迎峰度夏措施,圆满完成迎峰度夏任务。重视客户资产的安全监管,加强电力设施保护、消防和交通安全管理。荣获省&ldquo;xx杯&rdquo;竞赛优胜企业、xx公司&ldquo;创建无违章企业工作先进单位&rdquo;、xx市&ldquo;安全生产示范企业&rdquo;。截至xx月xx日,实现连续安全生产xx天。 <br />电网建设快速推进。集团公司与xx签署《会谈纪要》,将&ldquo;xx&rdquo;电网发展规划和城市电网规划,全面纳入xx市总体发展规划。加快推进&ldquo;xx工程&rdquo;建设,500千伏xx、220千伏xx站扩建、35千伏xx线提前竣工。完善农网&ldquo;xx&rdquo;发展规划,开展建设电气化乡(镇)、村试点,县城电网建设改造通过集团公司检查验收。供电系统用户供电可靠率99.95%,电网电压合格率99.71%。 <br />经营管理不断强化。坚持精细化管理,实施集约化经营,规范地方电厂管理,加大市场开拓力度,经营电量增幅保持全省第一。加快&ldquo;一系统四中心&rdquo;建设,营销技术支持系统单轨运行,电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策,认真抓好营业操作,确保了电费及时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作,组织防窃电技术改造。强化财务管理和审计监督,加强全面预算管理,深化&ldquo;三清理一规范&rdquo;工作,迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行情况检查。坚持依法治企,规范招投标、合同、职工福利和社保资金管理,荣获省&ldquo;四五&rdquo;普法依法治理先进单位。加强农电管理,稳步推进供电所专业化改革,开展了直供区域农村电力资产接收工作。 <br />创一流同业对标深入开展。加强制度化、规范化建设,健全完善管理体系和指标体系,基本形成按计划进行、靠制度规范的全过程控制和常态运行机制。《xx》荣获&ldquo;xx奖&rdquo;。公司4项课题分别荣获**行业协会课题调研一、二等奖。5项典型经验入选集团公司典型经验库,入选数量位居集团公司地市供电企业第xx位。 <br />绩效管理扎实推进。建立完善绩效管理体系,制定绩效管理体系文件,确定公司年度KPI指标。全面梳理和完善业务流程和工作标准,编制部门职能、岗位说明书和绩效合同,严格工作日志和主管点评制度,细化量化业绩评价和考核。组织中层主管进行中期述职。绩效管理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶段性评估验收。 <br />多种产业健康发展。坚持依法经营、规范管理,加强企业产权制度研究,规范和完善股权结构。加强资本运作,深化银企合作,拓展融资渠道。巩固发展xx房产、xx电气产业链,壮大xx、xx等非核心优势产业,提高了市场竞争力和赢利能力。1-10月份,多种产业实现收入4.2亿元、利润xx元,分别同比增长xx%和xx%。 <br />优质服务不断深化。坚持&ldquo;四个服务&rdquo;,贯彻&ldquo;三个十条&rdquo;,深化&ldquo;诚信彩虹&rdquo;服务文化。严格执行&ldquo;三不指定&rdquo;政策,规范业扩报装服务管理,统一收费标准,实行工程概预算集中管理。圆满完成全市重大政治、经贸等重要活动保电工作,确保了全市电力供应。市行风建设工作督查组来公司视察并给予高度评价。&ldquo;xx&rdquo;服务品牌参加全省服务名牌公示。&ldquo;xx&rdquo;服务文化被国家电网公司推荐在国资委召开的中央企业企业文化建设推进会议上作典型经验交流。 <br />二、存在的问题与困难 <br />一是安全工作离可控、在控、能控还有差距,安全管理基础薄弱,规章制度执行不严,个别员工安全意识淡薄,技能素质不高,...

版权提示

  • 温馨提示:
  • 1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
  • 2. 本文档由用户上传,版权归属用户,莲山负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
  • 3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
  • 4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服vx:lianshan857处理。客服热线:13123380146(工作日9:00-18:00)

文档下载

发布时间:2023-01-16 11:02:23 页数:17
价格:¥3 大小:32.34 KB
文章作者:U-12562

推荐特供

MORE