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建筑项目经理年终总结发言稿 项目经理年终总结
建筑项目经理年终总结发言稿 项目经理年终总结
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建筑项目经理年终总结发言稿 项目经理年终总结<br />精品文档,仅供参考<br /> <br />建筑项目经理年终总结发言稿 项目经理年终总结<br />项目经理指工程承包在总包合同专用条款和本合同专用条<br />款中指定的负责施工管理、履行总包合同及本合同的代表,<br />一般由取得国家注册的建造师担任。下面是本站为大家整理<br />的,供大家参考。 建筑项目经理年终总结发言稿 1<br /> 今年是 xx 工程建设关键的一年,该工程楼栋多、面积<br />大、任务重、人员少、事情多。回顾一年来的工作,在各方<br />的统一协调下,在全体监理人员的辛勤工作和努力下,我们<br />的监理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程质量在<br />监理的控制下通过质监站检测和验收结论,工程质量均符合<br />设计要求,达到合格标准。做到了整体工作稳步进行,施工<br />中未发生过任何质量事故及安全事故,没有人员伤亡,圆满<br />完成了监理过程中的各项工作,并荣获了双文明工地称号,<br />给公司获得了荣誉。节约了经费,取得了比较好的成果。以<br />下为今年建筑监理工作总结。 <br /> 一、工程质量 <br /> 监督施工单位建立健全质量保证体系,认真检查三检人<br />员资质及岗位证书,落实现场施工三检制,现场监理程序报<br />检和检验批审查签认。对监理人员按岗位要求进行分工,突<br />出重点、协调工作,认真落实合同要求和质量标准,发现问<br />题及时处理解决,保证现场管理有序,对于发生的问题,要<br />求进行严格整改。对甲方检查发现的问题,整改措施必须到<br /> <br />位。深刻理解,抓质量不是只抓工程完成后的最后检查和检<br />测,而是重点放在施工过程中,使施工质量问题消失在萌芽<br />状态。 <br /> 质量不是空洞的,如同进度一样,可以通过数字化、量<br />化来加以控制。在质量控制中,不能只相信任何人的口头保<br />证,而应相信完整的质量体系。 <br /> 二、工程进度 <br /> 认真审查施工单位提供的开工报告和编制的施工进度<br />计划,并根据设备情况,人员情况和甲方的要求,对进度计<br />划提出了具体意见,经常检查实际进度和计划进度的差距,<br />并依此督促施工单位增加人员和设备,调整进度,随时掌控<br />节点和工程量,坚持实事求是,不多报,不少报,维护合同<br />双方的利益。 <br /> 三、投资控制 <br /> 整体投资控制正常有序,任何时候必须以设计为依据,<br />不做任何的改动,必须改动时要申报材料得到设计单位和甲<br />方的批准实施。凡是现场计量工作,必须在业主、施工单位、<br />监理单位三方在场进行计量,不得自行其事,要确保数据的<br />可靠性、真实性和权威性。 <br /> 四、监理例会 <br /> 主持召开监理例会,起草监理月报,审核监理日志一年<br />工作中始终坚守工作岗位,长时间蹲在生产一线,随时掌握<br /> <br />工程中存在的问题,每周定时主持召开监理例会,解决对一<br />周来施工中存在的首要问题及下周工作安排与计划,起到了<br />良好的效果,甲方的文件要进行总结归纳,及时汇总施工进<br />度情况,协调解决需要落实的问题。每月底进行安全文明大<br />检查评比和起草监理月报,每月利用二天时间审查监理日志,<br />对施工记录中存在主要问题不符合要求的事项进行整改。 <br /> 每天除正常的工作外还要到现场有目的的进行巡视检<br />查,有问题记载,记入总监巡视记录,有处理问题的措施,<br />事后有检查。能开展批评与自我批评,在业主主持的会议上,<br />大胆发表自己的看法,受到与会者的尊重。有高度的组织性<br />和责任性,遇到问题及时向公司请示、汇报,使整个工程监<br />理在公司指导下进行。 <br /> 五、实事求是,严格要求 <br /> 实事求是总结监理工作最恰当不过了,监理工作在质量、<br />进度、计量三方面都必须实事求是,客观反映工程建设过程<br />的动态,真实记载工程质量状况,工程进展情况,工程计量<br />过程,在工作中严格要求现场监理,要树立 xx 监理的良好<br />形象。要学习别人的长处,少指责别人的短处,让他们打起<br />精神,多配合我们的工作,在平时工作生活中的一言一行中<br />体现自己的工作能力办事水平,同时也体现了自己的工作作<br />风,作为总监理工程师,时刻记着自己的形象对监理公司的<br />影响。 <br /> <br /> 六、问题与不足 <br /> 应进一步加强施工现场巡视力度,掌握各项工程实施工<br />序每个细节,要积极主动的...
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办公文档 - 演讲/发言稿
发布时间:2023-01-16 12:41:10
页数:14
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文章作者:U-43711
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