会议讲话稿 万能会议主持词模板

会议讲话稿 万能会议主持词模板<br />精品文档，仅供参考<br /> <br />会议讲话稿 万能会议主持词模板<br />一种是会议的主旨讲话稿,即领导的讲话是会议的中心议题<br />或主要内容。一种是会议发言稿,即在会议过程中的有关讲<br />话。<br /> 以下是我能网小编为大家带来的关于会议讲话稿，以供<br />大家参考! <br /> 会议讲话稿 <br /> 尽管现在都提供少开会、开短会，但不可否认的是，召<br />开会议仍然是部署工作、推进落实的一个重要途径，上级的<br />指示精神需要召开会议来传达，大项活动和重点工作需要通<br />过会议来安排。在这样的会议上，领导讲话通常具有鲜明的<br />导向性和较强的指导性。那么，如何写好这种场合下的讲话<br />稿呢?我觉得，应该把握好三定。 <br /> 一是要定好讲话的主题。写好文章，需要聚焦主题，领<br />导讲话也不例外。动笔之前，首先要确立所写讲话稿的主题，<br />也就是要想清楚围绕什么来讲。同样一篇在重点工作部署动<br />员大会上的讲话，讲话的主题不同，写作的侧重点自然也不<br />同。比如说，既可以把主题确定为向下级提出明确的工作方<br />法，也可以把主题确定为对各级提出抓推进落实的具体要求，<br />还可以重点阐述抓好某项工作的重大意义。 <br /> 二是要定好讲话的主线。一篇好的讲话稿，听起来思路<br />清晰、结构清楚。这就要求我们在写作讲话稿时，要有一个<br /> <br />明确的行文主线，在提炼文章主线上下功夫。具体的方法，<br />可以从一个字开始，扩展为一个词，然后再拓展成一句话，<br />再延伸为一个段落，每个段落之间又紧密结合。比如，围绕<br />一个住字，按照前面的这个方法，就可以拟写这样一个讲话<br />稿的提纲：一是要始终把发展扭住，二是要着力把重点抓住，<br />三是要坚决把风险管住，四是要切实把民主兜住。如果按照<br />这个主线来写讲话稿的话，其逻辑结构一定会是非常清晰的。 <br /> 三是要定好讲话的主调。常言道，听话要听音。那么，<br />问题来了?讲话要有主调，要能够让人听出来音，甚至要让<br />人听出来弦外之音。具体而言，就是要确定好讲话的笔调。<br />比如，要根据会议的意图来确立讲话的基调，是要通过讲话<br />鼓舞人心、提振士气?还是要通过讲话警示教育、发人深省?<br />或者是要通过剖析问题、敲响警种?基调不同，在遣词造句<br />和谋篇布局的方法上也不相同。 <br /> 写好领导讲话稿，不是一朝一夕的功夫，需要长时间的<br />揣摩体会和练习提高。本期分享就到这样，欢迎关注布衣学<br />公文。 <br /> 会议讲话稿 <br /> 公司会议发言稿 <br /> 各位人事行政经理: <br /> 大家早上好! <br /> 很高兴参加三季度人力资源工作会议，再次与大家见面。<br /> <br />应金总、人力资源部李部长之邀，今天就公司经营管理中默<br />默无闻的行政管理工作与大家进行交流、分享。 <br /> 默默无闻并非说我们行政管理的工作不重要，这样形<br />容大家应该很清楚，它不同于业务部门直观的业绩指标，行<br />政工作是贯穿日常管理始终，是一个展示窗口，它是通过我<br />们不断的深入细致的工作与努力，在管理细节中得以体现。<br />正因如此，行政管理工作作为保障、服务于公司运营的重要<br />组成部分，在保证公司正常的经营运转过程中，始终扮演极<br />其重要的角色。 <br /> 而在座的人事行政经理正是担负起公司行政管理重要<br />角色的人，我今天想要跟大家谈到的正是目前各公司行政管<br />理工作中需要加强的三个方面。 <br /> 一、内部信息传递 <br /> 信息是公司内部数据和事实的综合表现，是管理中必<br />须注重的，也是支持公司领导的决定或者决策的依据。而信<br />息正是来源于我们所展开的沟通工作。 <br /> 公司内部信息简单来说，分为 4个部分： <br /> 1、公司业务部门管理运营产生的信息 <br /> 这部分信息主要通过业务部门编写的各项业务报表，以<br />书面或会议形式对口上报，带有单一性; <br /> 2、对公司业务监控所产生的信息 <br /> 通过对公司业务管理的监督与控制，从我们自身、人事<br /> <br />行政管理的角度去观察、发现问题，及时向上级领导进行汇<br />报; <br /> 3、突发事件(失误)所产生的信息 <br /> 一次工作失误、一次工作事故，或者一个小小的错误，<br />这些都是问题累积到一定程度而突然爆发的。正因如此，往<br />往会对我们的...