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企业优秀员工表彰大会领导讲话

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精品办公范文荟萃 <br />企业优秀员工表彰大会领导讲话 <br />优秀员工是企业重要的资产 , 是公司的中心和灵魂。下 <br />面是 xxxx 给大家整理的,仅供参考。 ( 一) : <br />员工朋友们:大家好 ! <br />今天,我们在这里隆重集会,表彰先进,树立榜样,并 <br />举行&ldquo;奏和谐乐章 展员工风采&rdquo;主题文艺晚会,以此来欢 <br />庆五一国际劳动节、喜迎五四青年节,丰富员工业余文化生 <br />活,营造和谐氛围,激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热情。 <br />首先,我代表公司经营班子,向辛勤工作在各自岗位的全体 <br />员工表示衷心的感谢和节日的问候 ! <br />公司首次开展了绩效考核工作,历时一个月,采取自评 <br />与上级主管考核评价的方式,通过对工作态度、工作业绩、 <br />年度奖惩等内容的综合评定, 549 名在岗的一线员工和基层 <br />管理、专业级员工中,共有 66 名员工脱颖而出,其中,陈 <br />微文等 18 位员工被授予公司&ldquo;优秀员工&rdquo;荣誉称号,张永 <br />云等 48 位员工被授予公司&ldquo;先进员工&rdquo;荣誉称号,在这里, <br />我代表公司经营班子,向获奖员工表示热烈的祝贺,向支持 <br />你们工作的家属们表示衷心的感谢,同时,对你们在过去一 <br />年里为公司生产发展做出的突出贡献致以崇高的敬意 ! <br />磷肥行业发展形势严峻,但是,公司在以吴向东总经理 <br />为核心的领导班子带领下,全体员工兢兢业业,克服诸多困 <br />精品办公范文荟萃 <br />难,取得了可喜的成绩:在生产方面,自 2 月份硫酸更换锅 <br />炉顺利开车后,硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。 8、9 <br />月份磷酸二铵月产量突破 5 万吨, 9 月份磷酸月产量创历史 <br />新高,并达产达标。 4 月份氟硅酸钠厂投料试生产,产品均 <br />达到优等品标准。 12 月 29 日,磷酸二铵完成年度生产万吨, <br />提前两天圆满完成公司年度生产目标 50 万吨任务。其中年 <br />度硫酸完成万吨,稀磷酸完成万吨。在企业管理方面, 3 月, <br />公司启动了质量、环境、职业健康安全一体化贯标工作 ;11 <br />月,分别以分的好成绩顺利通过了 &ldquo;危险化学品安全标准化&rdquo; <br />验收,以 89 分的好成绩圆满完成了清洁生产审核。 <br />这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力,尤其离不 <br />开今天参加表彰的优秀员工及先进员工,他们中既有爱岗敬 <br />业、无私奉献的老员工,又有激情四射、充满活力的后起之 <br />秀; 他们中有管理创新、沟通协调的高手,又有工艺改造、 <br />技术攻关的大师 ; 既有冲锋在前的管理干部,又有在平凡岗 <br />位上默默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同,职责有 <br />别,但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热 <br />忱。在这里, 我为公司能有这些优秀的员工感到骄傲和自豪, <br />正是由于你们优秀的表现,才有了公司越来越好的今天。我 <br />希望所有的员工都以他们为榜样, 向他们学习, 勤奋、 努力、 <br />踏实地工作,尽职尽责,在自己的岗位上做出更大的贡献。 <br />针对绩效考核结果及 20xx 年绩效考核工作,我谈以下 <br />精品办公范文荟萃 <br />几点意见。 <br />一是充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作 <br />用体现在两个方面。一方面,公司确定的各项决策和工作部 <br />署通过绩效考核这根&ldquo;指挥棒&rdquo;分解到各厂、部门,落实到 <br />每一位员工、 体现到工作中, 让每位员工都明确自己的职能 ; <br />另一方面在公司范围内努力形成&ldquo;想干事的有机会、会干事 <br />能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备&rdquo;的良 <br />好氛围,营造公开、平等、竞争、有序的环境,促进全体员 <br />工自我激励、自我加压、自我成长,推动员工队伍建设。 <br />二是结合公司一体化管理体系,科学、合理的设定绩效 <br />考核目标值,并持续改进绩效评价和考核方法,采取适宜的 <br />考核方法,建立和完善符合公司实际的绩效考核体系,力求 <br />使考核更为科学、合理、公平、公正,并客观、真实、全面 <br />地反映了工作业绩,并对考核全过程实施监督。 <br />三是针对不同的岗位、不同部门,考核的侧重点应有所 <br />不同。对本身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量 <br />化; 对没有具体指标但非常重要的工作,有可能量化的也要 <br />尽量量化 ; 难以量化的,则应对工作对象进行民主测评,重 <br />点考核工作对象的满意度,将抽象变为具体。要坚持平时考 <br />核与集中考核相结合,在注重结果的同时,也要注重工作的 <br />过程、工作的规律和工作的长远影响,...

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发布时间:2023-01-16 12:06:50 页数:10
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文章作者:U-69700

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