竞职演讲稿的常用写法

竞聘演讲有时也叫竞职演讲，它是指参加竞聘者为了实现竞争上岗，就自我 <br />竞聘条件、未来的施政目标和构想所发表的公开演讲。事先为这种演讲写成的书 <br />面材料就是竞聘演讲辞。竞聘演讲越来越有实用价值，引起了越来越多的领域的 <br />重视。要想在竞争的年代实现自我奋斗目标，能够做好竞聘演讲是十分重要的， <br />而它的成功又离不开事先的稿件写作。 <br />一、竞聘演讲辞的特点 <br />1、目标的明确性 <br />一般说来，在竞聘演讲时，竞聘者向评审人员及听众一要讲清自己的应聘条 <br />件，突出自己的优势， 并且这种优势足以完成应承担的职务和工作； 二要回答&ldquo;若 <br />在其位，如何谋其政&rdquo;。要在有限的答辩时间内完成上述工作， 演讲的总体内容应 <br />始终围绕一个目标&mdash;&mdash;岗位职务工作进行，做到目标明确，语不离宗，不可开口 <br />千言，离题万里。 <br />2、内容的竞争性 <br />竞聘演讲的全过程，其实是候选人之间就未来推行的施政目标、施政构想、 <br />施政方案进行比较与选择的过程。竞聘除了基本素质条件之外，实际上更重要的 <br />是施政目标与施政措施的竞争。写作时应在此处压倒对方，只有具备了明确、先 <br />进的施政目标，且有切实可行的施政措施来保证，才会取得竞争的成功。 <br />3、演讲的技巧性 <br />竞聘演讲是演讲的一种，也存在演讲技巧问题。它除了要求演讲者具备良好 <br />的心理素质和较强的语言表达能力外，还应当充分考虑竞争对手、听众的心态、 <br />临场状况等多种因素，用据理力争的方式，巧妙地说明&ldquo;他不行，我行&rdquo; ，或&ldquo;他 <br />行，我更行&rdquo;。当然自我推销要有艺术性， 切忌为了竞争而贬低对手， 所遵循的原 <br />则是&ldquo;唯真唯实，具体可信&rdquo; 。 <br />二、竞聘演讲辞的基本写法 <br />竞聘演讲由于要考虑多种临场因素与竞争对象，它的结构就必须灵活多样， <br />但就其基本内容而言，仍可分为以下几个部分 <br />1、标题 <br />竞聘演讲辞的标题有三种写法。一种是文种标题法，即只标&ldquo;竞聘演讲辞&rdquo; ； <br />一种是公文标题法，由竞聘人和文种构成或竞聘职务和文种构成，如《关于竞聘 <br />××公司经理的演讲》；还有一种是文章标题法，可用单行标题拟制，也可采用正 <br />副标题形式，如《让收音机制造厂腾飞起来&mdash;&mdash;关于竞聘收音机制造厂厂长的演 <br />讲》。 <br />2、称谓 <br />即对评委或听众的称呼。一般用&ldquo;各位评委&rdquo; &ldquo;各位听众&rdquo;即可。 <br />3、正文 <br />（1）开头。为制造友善、和谐的气氛，开篇应以&ldquo;感谢给我这样的机会让 <br />我参加答辩&rdquo;&ldquo;恳请评委及与会同志指教&rdquo; 等礼节性致谢词导入正题。 紧接着阐明 <br />自己发表竞聘演讲的理由。开头应写得自然真切，干净利落。 <br />（2）主体。这是全文的重点和核心。应围绕以下几个方面展开 <br />A、介绍个人简历。可分两个层次一层简明介绍竞聘者的自然情况，使评委 <br />明了竞聘者的基本条件； 第二层紧接第一层对自己与竞聘岗位有联系的工作经历、 <br />资历作出系统、翔实的说明，便于评审者比较与选择。 <br />B、摆出竞聘条件。竞聘条件包括政治素质、政策水平、管理能力、业务能 <br />力以及才、学、胆、识各方面的条件。竞聘条件是决定竞聘者是否被聘任的重要 <br />因素之一， 应该重点强调。 但切忌夸夸其谈， 应多用事实说话，&ldquo;事实胜于雄辩&rdquo;。 <br />可以结合自己前一时期的工作来写，如自己曾做过什么相关的工作，效果如何。 <br />从中展露出自己的水平、能力、知识和才华。采取引而不发的办法，通过这些事 <br />实，让评委及听众自然而然地得出肯定的结论。 <br />C、提出施政目标、施政构想、施政方案。这部分是竞聘者假设已被聘任后， <br />对应聘岗位所提出的目标及实现的具体措施。选招、选聘单位除了看竞聘人基本 <br />素质条件之外，还要考虑竞招、竞聘的施政目标和施政措施。演讲者应鲜明突出 <br />地提出自己的施政目标和施政措施。这些目标和措施既要适应总体形势，又要体 <br />现部门特点。基本目标要具有客观性、明确性和先进性。要定性定量相结合，能 <br />量化的尽量量化，以便评委进行比较、评估。目标还应围绕人们对竞聘岗位较为 <br />关注的焦点、难点重点提出。基本目标必须有切实可行的措施做保证。因此，保 <br />证措施十分重要。措施必须针对目标来制定，要明确具体，有可操作性，且密切 <br />联系岗位实际，从岗位工作出发。 <br />（3）结尾。一要写出自己竞聘、竞招的决心和信心，请求有关部门和代表 <br />考虑自己的愿望和请求；二...