财务经理竞聘演讲稿2019

财务经理竞聘演讲稿 2019 <br />想要竞聘财务经理，那么你的演讲稿准备好了吗。下面为大家 <br />搜集的 2 篇&ldquo;财务经理竞聘演讲稿 2019&rdquo;，供大家参考借鉴，希望 <br />可以帮助到有需要的朋友 ! <br />尊敬的各位领导、各位同事： <br />大家好 ! 我是财务部的 *** ，今天我演讲的题目是 ---- 假如我是 <br />财务部经理。 <br />首先，感谢公司为我们提供这样的一个竞聘机会，让我们有锻 <br />炼自己、展示才华、 提高素质舞台。面对这次机遇与挑战，我对自 <br />己充满信心， 这种信心两个方面， 一是对自己能力充满信心 ; 二是对 <br />企业的未来充满信心，我为能够在这样一个有目标、 做实事、讲诚 <br />信的企业工作而骄傲和自豪 ! <br />我竞聘这个职位，有三个原因，一是基于对这个职位的了解和 <br />对自身素质与能力的 认识; 二是希望通过自己的专业技能和长期积 <br />累的管理经验， 来为我公司的发展贡献自 己的一份力量 ; 三是想在公 <br />司这个广阔平台上施展自己的抱负&mdash;&mdash;做一个出色的职业经 理人。 <br />我的竞聘演讲有以下两方面内容，一是我在本次竞聘中的优势 <br />和劣势 ; 二是我担任 财务部经理以后对一些具体工作的浅显想法。 <br />先说我的优势 ; <br /> 1 、我的财务管理工作经历：部门经理竞聘演讲稿我于 1992 年 <br />毕业于财务管理专业，目前是中级职移用，近 20 年来，先后在粮食 <br />局、 五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作，非常熟悉 <br />商业批发零售、工业企业 全套会计核算。另外，我有 10 余年财务总 <br />监、财务主管的工作经历， 得到了前任企业各 级领导和同事的认可， <br />有良好的口碑。 <br /> 2 、我的管理水平： <br />日常管理工作中，我养成了钻研、创新的习惯，曾与计算机编 <br />程人员合作，财 务与业务相结合的、跨地域的管理软件，该软件目 <br />前在东北地区销量近百套。 <br />多年的财务工作，锻炼出较强的洞查力，能够发现工作中的疏 <br />漏，从而健全各环节 的监控制度，为企业控制损失和漏洞。 <br /> 3 、我的组织协调能力 <br />对内： <br />能与内部机构保持良好的协作关系，从而得出为管理者提出合 <br />理建议的灵感 ; 通过 沟通与思考， 找出工作环节中存在的不足、 并在 <br />权限范围之内全力解决 ; 找准位置、做 好其他兄弟部门的服务工作。 <br />对外： <br />与上级主管税务机关、 金融单位、专管人员保持联络， 交朋友， <br />使他们成为本部门 实务操作中的良师益友。 遇到工作中的突发事件， <br />例如：监管部门或税务部门的突击检 查，能够处变不惊、 沉稳应对、 <br />事后及时沟通妥善处理。 <br />除上述业务能力外， 我有近 2019 年的党龄， 能够处处以党员的 <br />标准做事、做人，工作 上求精求细、力求尽善尽美，具备良好的职 <br />业道德和心理素质。 通过我对&ldquo;优势&rdquo;的介绍，相信各位领导脑海中， <br />对我已经有一个良好的印象， 但从实际情况出发， 我参加这次竞聘有 <br />一定劣势存在。 <br />我是一个新员工，虽然经过三个月的学习，我对企业及工作运 <br />转流程有了相当的了 解，但就房地产这项新业务，与其他老员工相 <br />比，还是有很大差距。 <br />我会在尽短时间内，业务水平赶超其他同事，融入到公司发展 <br />的大潮中来，与公司 一同成长 ! 一句话：我有决心以出色的工作，将 <br />劣势转化为优势 ! <br />自从来到公司以后，我就将自己的身心融入这个企业，所言、 <br />所行、所思、所想， 一切都围绕企业而延展。结合我公司的具体情 <br />况，我认为财务部经理的核心工作做好财 务总监的得力助手、高级 <br />参谋，为公司发展献计献策。我担任财务部经理，在完成本职 工作 <br />的同时，将推动下列工作的进行。 <br /> 1 、假如我是财务部经理，将继承我部门的优良传统，将会计基 <br />础规范做扎实。 将内部控制与内部审计相结合， 每月进行凭证自查自 <br />检、互查互检工作，从原始票 据的审核、票据的粘贴、票据的填制 <br />以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账 流程，加强财务 <br />工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展。 <br />未 雨绸缪，基础工作做好，可以规避税务检查中的问题，降低税收 <br />风险。 <br /> 2 、假如我是财务部经理，要加强业务培训和新法规的学习，提 <br />高财务人员业务素质。 恰逢公司出台的岗位考...