首页

【实用】公司年终总结发言稿四篇

资源预览文档简介为自动调取,内容显示的完整度及准确度或有误差,请您下载后查看完整的文档内容。

1/14

2/14

3/14

4/14

5/14

6/14

7/14

8/14

9/14

10/14

剩余4页未读,查看更多内容需下载

公司年终总结 篇 1 <br />各位员工 <br />大家好 ! 首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康, 万事如意,合家幸福� <br />律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的 20xx 年,迎来了充满希 <br />望的 20xx 年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深 <br />深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问 <br />候和最美好的祝愿。 <br />20xx 年,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年 <br />初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有 <br />人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入 <br />到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法, <br />成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的 <br />管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化 <br />生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线� <br />通过大家的共同努力 , 到年底实现10 条生产线 ( 比年初预计十二条线差一点 ), 总员 <br />工人数 280 人、年产量做到 43 多万件的生产规模。 20xx年全年产量 86 万件, <br />超过了 xx 年的 84 万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我 <br />们的质量,全年终期一次查验合格率在 95%,离年初目标 96%也差一点。总之, <br />通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、 <br />文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工 <br />年收入也达到 25000 元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了 35000 元 <br />左右,同比 xx 年上升了 25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保 <br />了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我 <br />们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是 <br />比较好的改进。 <br />我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司 <br />的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身 <br />影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、 <br />付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。 <br />成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看 <br />到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后 <br />进步。在以往的工作中,我们班组谁有历经千辛万苦的意志,谁就能达到任何目 <br />的。 <br />公司年终总结发言稿 篇 2 <br />同志们 , 下午好� <br />旧岁已去 , 新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开值班长以上干 <br />部会议暨 20xx 年 20xx 年经济责任承包签订大会。 主要目的就是总结和思考过去, <br />展望和规划未来。在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我自己去认 <br />真总结和思索的地方。 20xx 年,对于我们长江棉纺织有限公司来说, 可以说是一 <br />个&ldquo;失败之年&rdquo;。古人有云&ldquo;败军之将,岂敢言勇&rdquo; 。我作为总经理,责任自然是 <br />不可推卸的。但痛定思痛,我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢 ?要想20xx <br />年能有个好的开门红、能有更好的发展,我们就必须找出问题的所在,想出解决 <br />的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。 <br />20xx 年我公司实现产值 17506 万元,与 20xx 年全年相比增加 5559 万元, <br />增长率 453%; 实现销售收入 17945 万元,同比增长 6607 万元,增长率 527% ; <br />完成纯收入 1315 万元,同比下降 102 万元,下降比例 2%。 <br />从上面的数据可以清楚的看出,我们的产值销售是在大幅的上升,但却并没 <br />有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的 ?道理很简单, <br />产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致 <br />的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因,不是在座的你 <br />我所能左右的。例如 20xx 年的春天美伊战争结束后,即四月份就出现了非典疫 <br />情,下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系...

版权提示

  • 温馨提示:
  • 1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
  • 2. 本文档由用户上传,版权归属用户,莲山负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
  • 3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
  • 4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服vx:lianshan857处理。客服热线:13123380146(工作日9:00-18:00)

文档下载

发布时间:2023-01-16 11:59:47 页数:14
价格:¥3 大小:21.65 KB
文章作者:U-69700

推荐特供

MORE