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组织部长在组织工作务虚会上的讲话稿
组织部长在组织工作务虚会上的讲话稿
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组织部长在组织工作务虚会上的讲话稿 <br />同志们: <br />立春刚过,除夕将至,春天已经来临。虽然是乍暖还寒,但这里已是春意融融。今天,我们把大家聚集在一起,共同辞旧迎新,共话201X、共商201X年,总结回顾过去一年的工作,科学研判今年组织工作面临的新形势、新任务,厘清今年组织工作的思路、目标,准确把握做好今年组织工作的理念、方法和要求,很有意义。借此机会,我讲四点意见,和大家共同交流。 <br />一、对今天务虚会的基本评价 <br />刚才,听了大家的发言,很受启发,也很有感触。总的来讲,就是四有:有激情、有思想、有反思、有展望。大家相互学习、相互交流、相互借鉴、相互探讨,进行了一场思想的碰撞,实现了精神的嬗变,理清了思路、振奋了精神,为做好201X年的组织工作开了好头。 <br />一是总结成绩不夸大。各个乡镇,各个科室总结成绩能够做到实事求是,像XX的村级班子建设、XX的能人队伍建设、XX的“实业家村官计划”、 XX的党员创业致富工程、XX“1+5”示范片党建、XX处置不合格党员工作、XX的基层阵地建设、XX的“六担当、创示范”活动;组织科的教育实践活动、软弱涣散村的整顿、XX经验和“三级公示促转化”项目建设、综干科的“年轻干部成长工程”、干部科的公开竞岗和市直单位党外中层干部配备、电教中心的远教惠民活动、干监科的干部常态化监管、干教科的“XXX学区教育培训网”建设、干部科的超职数干部的清理消化、考评办的网上评议及第三方评价、人才办的“两个院士工作站”的建设等等,有位置、有影响、有效果。 <br />二是直面问题不避讳。大家能够直面问题,敢于揭短亮丑,勇于自我反思,不讳疾忌医,找到了“症结”、“病根”。 考评办的“小考官”的作用发挥和结果运用问题很具体、实在;组织科从八个方面对存在的问题深入分析,剖析深刻;人才办的有收获、有遗憾、有希望、有疑虑、有信心、有压力;XX镇针对支部书记老化问题、非公党建弱的问题、制度建设虚的问题、后备力量少的问题;XX镇应对“三大挑战”立党建之志,有深度、有高度、有气度;综干科、办公室、XX、XX等地也都能够深入分析存在的问题和不足,像画的很准,说明大家对自身的问题始终保持着清醒头脑。 <br />三是思路谋划有亮点。大家能够结合2015年面临一些新的形式和任务,认真谋划我们的思路。考评办的“五发挥”;组织科的“三强”建设、“四亮”行动、“五聚”工程和“五个常态”符合基层实际,突出了XX特色,抓住了工作的“牛鼻子”;XX的“星级管理”活动,通过创星、评星、定星、亮星激发党建活力,有一定新意;XX镇提出的施“三项计划”开党建之局,目标清晰,措施具体;XX的五大工程(头羊工程、后备工程、活力工程、安家工程、提升工程),石牌的“一盘棋”(区域党建一盘棋)、“两张牌”(组织牌、活动牌)、“三支曲”(进行曲、协奏曲、交响曲)表述形象、具体,有特色;冷水、XX、XX、洋梓、旧口、XX等地的思路也都不错,大家下了功夫,动了脑筋。 <br />但大家的发言也暴露出一些问题和不足,主要表现在:一是发言站位不够。务虚会不是总结会,要有认识高度、思想高度和理论高度,不能就事论事,人云亦云;二是研判形势不准。对当前经济新常态和中央提出的全面从严治党的大局、大势没有很好分析、把握,没有把组织工作摆进“新常态”中去,思想有局限、思维有局限、思路有局限;三是运筹谋划不新。有些发言,比较平淡,乏善可陈,老是重复昨天的故事,缺乏登高望远的气魄、气概和气度,没有新意。务虚会主要是分析形势,相互启发,谈思路。希望大家正确认识问题和不足,切实增强工作的责任感和紧迫感。总的感觉,科室的发言比乡镇写的好,我们有四个科室材料写的比较好,像办公室、研究室、组织科、人才办,立意很新颖,布局及语言流畅,有思路、有反思。乡镇分为两个方阵,乡镇写的材料总体比科室差,乡镇比较好的应该是XX镇,大家可以拿下去看一下,其余的乡镇大体差不多,第二方阵的有XX镇、XX镇、XX镇、XX镇。这是我的大体感受,这是我对今天务虚会的总体评价。 <br />二、201X年组织工作主要成效 <br />201X年,全市组织工作大事多、要事多,任务重、要求高,我们组织部门坚持向中心聚焦、为大局聚力,积极...
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办公文档 - 演讲/发言稿
发布时间:2023-01-16 11:58:52
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文章作者:U-69700
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