当不了姚崇就做伴食宰相市纪委书记在全市新提拔县级干部集中轮训会上的讲话

 <br />当不了姚崇就做&ldquo;伴食宰相&rdquo; <br />&mdash;&mdash;市纪委书记在全市新提拔县级干部集中轮训会上的讲话 <br /> <br />唐玄宗开元年间，姚崇与卢怀慎同朝为相。时人称姚崇为&ldquo;救时宰相&rdquo;。顾名思义，就是认为姚崇具有排除种种困难、危机，如同顶梁柱，确保大厦不倒塌的能耐，这个评价不低。姚崇为此而流芳百世，现在了只要我们的历史课本或是一些历史资料在讲述到开元盛世时，姚崇那是必提之人。 <br />那么卢怀慎呢？《资治通鉴》上说：&ldquo;怀慎与崇同为相，自以为才不及崇，每事推之，时人谓之‘伴食宰相’。&rdquo; <br />&ldquo;伴食宰相&rdquo;，我刚开始就理解为一个可有可无的，像木偶，啥事也不管，啥事也不闻不问的饭桶。后来，也就是上周市委××书记说，这周要把今年以来提拔的县级干部召集起来集中轮训，不仅要集中学习党章党规党纪重要法律，还要学习党中央重大决策和省委、市委部署安排，还要组织大家接受廉政教育。所以，我又专门上网搜集卢怀慎的历史资料。一学习才知道我错了，原来卢怀慎是名难得的人才、难得的领导。&ldquo;伴食宰相&rdquo;，是伴随、辅助的意思，大事虽然难以堪当，但是小事则尽心去做。 <br />比较姚崇而言，卢怀慎的能力虽然差一些，但却是一个难得的清廉之相。史书说他&ldquo;清谨俭素，不营资产，虽贵为卿相，所得俸赐，随散亲旧，妻子不免饥寒，所居不蔽风雨&rdquo;。你看，贵居卿相高位的他，勤俭素朴，不谋私利，平时所得的朝廷俸禄赐予，都散赠给生活有难的亲旧，自己贫寒度日，妻子时时免不了饥寒之迫，所居房屋还不能遮蔽风雨。一个高级干部的生活如此寒酸，好像难以让人相信，但这确是写在《资治通鉴&middot;唐纪二十七》上的，由此不得不让人对卢怀慎生出几分尊敬。 <br />这就是为什么在今天这么重要的会议上，我不给大家之乎者也长篇大论讲道理的原因。当年我在省委办的时候读到这篇故事后，确实为之而打动。就把它收集下来，一直保存到今天。 <br />不仅如此，卢怀慎又是一位知人、识才的伯乐。他临终时，专门向唐玄宗推荐宋璟、李杰、李朝隐、卢从愿，说他们是难得的人才，希望能爱惜、重用他们。卢怀慎的眼光没错，宋璟后来果然成为辅国良相，史书记载&ldquo;姚崇宋景&rdquo;，后几位也都是朝廷的干练之臣。 <br />　　对姚崇、卢怀慎这对宰相，《资治通鉴》的作者司马光有一段精彩的评论，这段评论也很好地说明了同僚、同级，乃至上下级之间应当具有怎样的良好关系。依我的理解，司马光的评论可以分作三个层次。 <br />首先，萧规曹随不丢人。司马光认为，当年&ldquo;鲍叔之于管仲，子皮之于子产，皆位居其上，能知其贤而下之，授以国政，孔子美之&rdquo;。又如汉朝时的曹参与萧何，萧何死后，曹参继位为相，&ldquo;曹参自谓不及萧何，一遵其法，无所变更，汉业以成&rdquo;。鲍叔牙、子皮的官位原在管仲、子产之上，看到下属才能高于自己，就主动让贤；曹参是萧何的后继者，认为自己超不出前任，就忠实地按萧何制定的制度法规去办。这都是同僚、同级间的良好关系，是贤人之所为。所以，敬请大家到新岗位上后，先不要急着新官上任三把火，在你准备大干一番事业的时候，一定要多了解多调研，在知根知底的基础上再去破旧立新，千万不要以改革创新为名而盲目施政。不要以自己的爱好而否定上一任的工作成绩，更不要随意放弃、终止上一任的工作。比如招商引资，还有好多续建工程，那些工程既然立项了，开工了，那是经过了县区委班子，市委班子甚至省委同意后的，有些甚至是经过多方努力从中央争取来的，千万不要在你手中中断了，甚至是废弃了。每个项目背后都有无数人的辛勤汗水和智慧，更有商家成千上亿元的投资，除非是违背党中央决策的，否则还是请大家萧规曹随。在座的各位中，有人一直在机关工作，很年轻，真的很怕你们刚上任后，带着豪情壮志而大干快干，这种精神很好，但是现在不像以往一晚上加班拿出一个工作方案来这么简单，干工作不像写稿子，错了删除修改重来，一定要慎重。这是我们市委常委会上定的，××书记还专门叮嘱我，要加大对市委既定工作的监督检查。在这里给大家提个醒。 <br />其次，嫉妒捣乱为罪人。司马光说了两种情况：一种是虽为同僚，却不能负责办事，只知&ldquo;爱身保禄而从之，不顾国家安危，是诚罪人也&rdquo;；一种是见贤者为事，为其同僚者，&ldquo;愚惑以乱其治，专固以...