国有公司董事长离职讲话

国有公司董事长离职讲话 <br /> <br />时光荏苒，转瞬即逝。记得2000年初，组织上宣布我主持全面工作，邀请行里为数不多的退休老同志座谈，求教请益。当时，全球普遍认为中国银行业在技术上已集体破产，本行也面临不少重大挑战，有的老同志担心&ldquo;**的红旗还能扛多久&rdquo;，忧心忡忡地对我说，&ldquo;希望在见马克思之前，都能在**领到一份退休金&rdquo;。此话如当头一棒，震撼不已！今天，言犹在耳，我已成了&ldquo;老同志&rdquo;的一员。 <br />二十年来我不敢懈怠，唯恐辜负组织的信任、前辈的嘱托、同志的期许。尤其是这两年，面临世界百年未有之大变局和金融业环境深刻变化，我常自嘲&ldquo;江郎才尽&rdquo;，为了事业生生不息，应该让出舞台，由更加年轻有为的同志续写新的辉煌。年初以来我也多次表达这一意愿，近期夙愿以偿、如释重负，却又百感交集、思绪万端。作为**初创的68人之一，作为有着三十一年行龄的**老兵，离任之际，向全集团近7万名兄弟姐妹道一声珍重、说一声谢谢！ <br />首先是感恩。我生于五十年代末，我们这代人可以说与共和国同苦共甘，同频共振。出生不久，遇上了最困苦的三年自然灾害时期；开智启蒙踏入小学，轰轰烈烈的文革开始，从小学到中学刚好十年动乱，几乎无书可读；毕业后上山下乡，去农村接受贫下中农再教育；拨乱反正恢复高考作为最初的幸运儿进入大学，毕业后成为&ldquo;四化&rdquo;干部；在八十年代后期经济改革深化时放弃&ldquo;铁饭碗&rdquo;进入银行，那时我完全是门外汉，觉得银行就是&ldquo;管钱&rdquo;的、是&ldquo;金饭碗&rdquo;，从没想过做好一家银行会有那么难，会面临那么多惊涛骇浪！从业三十多年来，经历经济环境大的动荡冲击就有本行开业初的国家全面治理整顿、1998年的全球金融危机、2000年初银行业对外开放、2008年的次贷危机、近几年的&ldquo;新常态&rdquo;&ldquo;下半场&rdquo;等等。**就是在艰难困苦中，化危为机、浴火涅槃，实现了从地方、区域、全国、上市到中国主流商业银行集团的多级跨越。个人是渺小的，是时代锤炼了我们这代人的理想信念和责任担当，也给予了我们成就理想和抱负的巨大舞台，感恩伟大时代！ <br />其次是感动。三十一年来，**以草根之身，从东南一隅崛起，创造一个又一个传奇。办行之初，不甘&ldquo;拾遗补缺、找口饭吃&rdquo;，立志要&ldquo;为改革开放探索路子，为经济建设多作贡献&rdquo;，坚持&ldquo;依法经营、稳健经营、文明经营&rdquo;，办真正的银行。1996年启动二次创业，在既无股东背景也无行政资源的窘境下，毅然跨出省内走向上海，率先成为区域性银行。2000年初，面对全球金融危机余波未平、内忧外困，提出建设&ldquo;全国性现代化商业银行&rdquo;，确定&ldquo;从严治行、专家办行、科技兴行、服务立行&rdquo;四大方略，三五年间实现全国网点快速布局和现代银行经营管理体系构建，在同类银行中唯一成功更名。2004年以来朝着&ldquo;一流银行、百年**&rdquo;坚定前行：同业首家顶格引入境外战略投资者；首创多种当今市场资本补充工具；成为中国首家赤道银行，将无人看好的绿色金融做到万亿规模，&ldquo;名利&rdquo;兼得；国务院改革试点行之外唯一获得信托牌照，开启综合化道路；强监管态势下发展模式和业务结构率先调整到位，&ldquo;1234&rdquo;战略剑指未来&hellip;&hellip;回首来路，这些年我们努力破解金融同质化困局，逐步形成了被市场和业界广为称道的特色化经营管理模式、差异化改革发展样本，创造了中国金融业发展的**模式。今天的&ldquo;江湖地位&rdquo;，靠的是**人的共同拼搏和奋斗，凝聚着一代代决策层、管理者和全体员工的心血与智慧。对此，外界常有误解，片面归功于我，光环之下，淡化和掩盖了我的不少失误。惶恐之余，我无比感动！ <br />最后是感谢。要感谢千千万万的**人。在 &ldquo;一流银行、百年**&rdquo;征程中，有许多干部员工离乡背井，异地创业；有许多同志长期在一线艰苦拼搏，积劳成疾甚至英年早逝；有许多中高层干部，经常拎包就走，一年行程数十万公里；基层更有无数无私奉献的同仁，无数可歌可泣的感人故事，&ldquo;星夜银行&rdquo;闪耀却让&ldquo;万家灯火&rdquo;阑珊。你们才是真正的英雄！这些年为了增强危机感、紧迫感，公开场合我少谈成绩，多讲问题，对同志们要求高、批评多，即使私下汇报工作，也是攻瑕指失不留情面，很多同志对我&ldquo;望而生畏&rdquo;。尤其&ldquo;人非圣贤，孰能无过&rdquo;，自己在能力、性格、修养和工作方式方法上多有不...