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书记在县级项目工作推进会讲话

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书记在县级项目工作推进会讲话 <br> 同志们: <br> 临近周末,把各位领导召集起来开这样一个会,目的非常明确,就是要给大家加加压,对大家所联系的重点项目工作进行再动员、再部署,再推进、再落实。根据会前研究的意见,下面,我讲三个方面的问题。 <br> 一、要看到项目工作的成绩,增强做好项目工作的信心 <br> 今年以来,特别是全县招商引资和项目推进工作会议以来,&ldquo;实干兴县、项目强县&rdquo;在全县上下得到广泛热烈的响应,并落实到具体行动当中。全县各级各单位谋划项目、推进项目的积极性有所提高,以项目为中心的意识有所增强,项目工作的被动局面有所扭转。特别是招商引资工作,由于考核力度的加大和工作措施的强化,已经形成了较好的工作氛围,从县级领导到乡镇部门领导,从一般干部到经济主体乃至普通群众各个层面,招商引资都是大家议论和关注的一个热点。从当前招商引资和项目工作取得的成效看,主要体现在以下五个方面: <br> 一是在重点建设项目方面,109个县重点建设项目,前5个月完成投资11亿元。二是在重大前期项目工作方面,全县安排重大前期项目44个,至5月底,已转实施项目12个,完成前期工作的项目6个。前期项目工作完成率达到40.9%。三是在县级领导联系重点项目方面,1&mdash;5月,县级领导联系的29个县重点建设项目,实际完成投资4.3亿元。四是在项目谋划方面,开展了重大项目谋划活动,目前已征集到574个项目,为下一步做好项目工作打下了良好的基础。五是在招商引资方面,1&mdash;5月,全县共引进县外项目26个(含上年结转12个项目),其中投资亿元以上项目5个;协议引资16.1亿元,已到位市外资金7.3亿元(含上年结转5.6亿元)。 <br> 在看到成绩的同时,我们更要保持清醒头脑,看到问题,找准差距。问题主要体现在:一是重点项目推进总体不快,特别是基础设施项目进展缓慢。109个县重点建设项目前5个月仅完成年度投资计划的35.6%,比去年同期下降11.7个百分点,比序时进度慢了6.1个百分点。限额以上基础设施投资4.1亿元,同比下降10.3%。二是县级领导联系的重点项目推进也不快。至5月底,29个县领导联系的重点建设项目,仅完成当年投资计划的30.1%,其中20个项目未达到进度要求。三是相关政策措施出台较晚,影响了项目工作的开展。四是不少同志在项目工作上还存在与己无关、消极畏难、被动应付的思想,没有把&ldquo;项目强县&rdquo;作为自觉行动。 <br> 二、增强项目工作的紧迫感,扎扎实实推进重点项目建设 <br> 重点项目建设是确保投资增长的重要抓手。今年,全县重点建设项目投资额超过全社会固定资产投资额(计划数)的50%。只有抓好重点建设项目,才能确保全社会固定资产投资目标的实现。同时,加快重点项目建设,也是实现&ldquo;保增长、保民生、保稳定&rdquo;目标的重要举措。但目前,重点建设项目仅完成全年任务的35.6%,如果重点项目抓不好、推不快,势必影响到全年固定资产投资增长16%这一目标的实现,影响到保增长任务的完成,进而影响到明年的发展。因此,必须切实增强项目工作的紧迫感,加快推进项目建设。重点要抓好以下六个方面的工作: <br> 一要抓好集中攻坚。县委、县政府决定,从现在开始利用3个多月时间,大力开展&ldquo;加快项目建设百日攻坚行动&rdquo;,集中抓好四个专项行动,即县领导协调推进项目专项行动、未开工项目促开工专项行动、重点项目征迁专项行动、重点项目资源保障专项行动。要切实通过专项行动,集中时间、集中精力、集中资源要素,解难题、促开工、抓竣工。今天就是四个专项攻坚行动的第一个专项动员会,从县级领导抓起,这个会由我开;接下去三个专项行动由政府及有关分管领导召开动员会,迅速有力地启动工作。 <br> 二要抓好倒排计划。当前,所有重点项目特别是县级领导联系的重点项目,都要根据目标倒排工程计划,实行挂图作战,通报公布进度。联系领导要和责任单位一起,深入项目建设第一线,掌握第一手资料,真正在加快项目建设上发挥应有作用。要强化对策,以增补欠,根据项目推进程度,对照形象进度要求,查找问题不足,做到以季保年,以下半年补上半年,确保目标实现。 <br> 三要抓好投资进度。一方面,未开建项目要抓开工。联系领导...

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发布时间:2023-01-16 11:11:44 页数:8
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文章作者:U-12562

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