书记在行政汇报大会发言

书记在行政汇报大会发言 <br> 同志们： <br> 一、要把2012年的重点任务落实住。比如说督查局提出来的一些审批效劳项目还没有进大厅、一些收费项目还在体外轮回问题，人事局提出来的引进人才的问题等等，这些都要依照人人本人提出的要求去做，抓好落实，各个部分之间要搞好共同。 <br> 二、要把任务日程排一排。就是让人人对全年任务做到心中稀有，清楚哪一件事是重中之重，这些重点任务能在什么工夫完成，然后把任务做的更细更实一些。我和人人在一同任务一年多了，人人该当觉得到我任务十分松手，一是往常很少到部分去，二是平常很少听人人报告请示。如许的会议，我一年只召集两次，一次是半年听取人人任务状况报告请示，另一次是年关听取人人述职。经过听取人人的报告请示，调查各部分这半年、一年来的任务状况，也好晓得我分担的部分都在做些什么工作？赔偿一下我平常听人人报告请示少、干预少的问题。还我作为一名分担指导，也有需要、有责任晓得人人都在做些什么。所以，人人往后要对如许的报告请示会、述职会惹起注重，对全年的任务要做到心中稀有。 <br> 三、要把任务规范提拔。方才，不少单元都提出在市里的排名问题，在省里的排名问题，阐明人人的责任感、声誉感都很强。往后假如说我们要在市里排名，就必然要争第一。假如在省里排名，就要按市一级的规范来要求。由于我们曾经是省里规划建立的区域性中间城市，假如我们本人不进步任务规范的话，我们的任务就会被拉下。所以必然要用省辖市的规范来要求我们的每一项任务。 <br> 四、要把详细任务抓到位 <br> 1、关于项目任务。前次在全县项目任务会上曾经讲的很具体了，但有一条要明白的是，项目周任务准则必需对峙下去。当时，各部分要尽快把手头上的任务布置好。近期项目周的主题是把省委书记徐光春在的讲话，尤其是为什么联络任务的几点来由，向省直厅局报告请示。我们要抓住时机，把徐书记将作为长时间任务联络点的政治优势转化为经济优势和开展优势。往后，各部分都要拿出相当一局部工夫和精神，一直地到郑州、到北京、到一切有项目标当地去争夺。 <br> 2、关于与上级政策联接问题。国税、地税部分要与上级的税务部分和财务部分搞好联接，把握和研讨上级的一些政策，比方增值税、所得税上交几多，留几多，哪些占当地的目标，哪些不占，这里面有没有政策调整的余地和空间，两位局长心里要有个&ldquo;谱&rdquo;。这可不是说必然要加税，而是讲若何愈加科学合理的收税。比方何局长说本年国税义务压力很大，就是由于国税上一年超收的太多，酿成了本年的基数，再按必然比例增进，义务压力一定很大。4月上旬，我将用一天半工夫到财务局、地税局、国税局三个部分，专门听取你们的营业状况，进修一下财税部分的政策。我也搞了很长工夫财税任务了，这些政策假如我说不出来，就糜费了我分担这个任务的时机。所以，我将在每个部分进修半地利间，每个副局长都要给我讲讲分担的任务，必然要讲到详细的税种，上级政策是怎样规则的，我们怎样执行的。三个部分要提早让你们的副局长有个预备，这等于他们给我上课，我当学生来听。 <br> 3、关于支撑当地经济开展问题。上一年以来，我们每上一个工业项目，对投资商都有良多许诺，这是需求兑现的。但因为许诺和兑现中心还有很大一段间隔，所以，我们要尽快出台一个支撑经济开展的政策。这项任务由财务局牵头，财务、地税、国税三家要坐下来很好地研讨一下，拿出一个可以施行的方法，兑现当局承诺。 <br> 4、关于改组郑州做事处问题。这项任务由发改委牵头，把郑州做事处改建为项目联络处，挂两个牌子。由于做事处这个牌子还少不了，但做事处的本能机能要发作转变，改成在郑州的项目联络处。关于联络处在郑州的选点问题，郭书记提出了一个十分好的定见，就是不要再征地盖大楼，盖大楼运营本钱太高。可以在郑州买连体别墅，如许造价低，运营本钱也低，有2?3人在那就行了，有个餐厅上档次、能招待就行了，并且这照样我们资产，而且这个资产还在不时的增值。详细任务，由发改委担任落实，抓紧向县当局申报施行方案，本年上半年，确保完成这项任务。 <br> 5、关于本年的引进人才任务。这不是...