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市长在城管中层干部会发言

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市长在城管中层干部会发言 <br> 同志们: <br> 新春伊始,在春节过后的第一天,我们就召开了全系统中层以上干部会议,主要目的是传达市政府第十次全体(扩大)会议暨2012年第一次工作任务调度会精神,向同志们释放各项工作抓早抓紧的强烈信号,让大家尽快从节庆的氛围中走出来,按照局党组的要求,围绕已确定的目标,进一步分解任务,实化措施,以城管效能建设为保障,实现首季开门红,为圆满完成全年目标任务奠定坚实的基础。下面,我主要讲三个问题: <br> 一、要形成几点共识 <br> 对于今年城市管理工作的形势、目标、任务,我在1月16日的城市管理总结表彰大会上已经讲的很清楚,我在这里不想重复。如果有不清楚的地方,或者因为一个春节的原因有点淡忘的话,可以重温一下我在大会上的讲话,丢了材料的,可以找办公室复印一下,好好的研究,做到心中有数。做到心中有数,前提是要引起重视,思想不重视,工作落实就没有了力度,就会陷入了被动状态,没有主动意识的工作,显然工作成效就会大打折扣,所以要做好工作首先就是要形成做好工作的共识。 <br> 第一个共识,城市管理就是为推动全市经济发展破好题。市里在这几年将着力实施迎接东部产业大转移战略,优化城市环境,提升城市承载能力也就至关重要,一个脏乱差的城市是无法引来凤凰的,在今年效能建设的&ldquo;六要六不要&rdquo;中,最后一条就是&ldquo;要整洁有序,不要脏差凌乱&rdquo;。环境决定产业,一流的环境才能吸引一流的要素、人才和企业。我们要从招商引资向招商选资转变、向&ldquo;筑巢引凤&rdquo;转变,首先就要把巢筑好。现在周边城区之间的竞争非常激烈,只有通过建设和管理打造一流的城区环境,才能真正做好招商选资工作。 <br> 第二个共识,城市管理就是为建设&ldquo;四个&rdquo;开好局。市第四次党代会提出了全面建设&ldquo;四个&rdquo;的目标,着力推动服务业跨越式发展,这是着眼于加快转变发展方式、推进经济转型升级而提出的一大战略性举措。今年是全面建设&ldquo;四个&rdquo;的开局之年,城市管理就应该围绕中心,服务这个大局,打造城市精品,进而形成高端的产业链、服务链和价值链,使城市功能和城市形象得到大大提升。实践早已证明,城市管理工作搞得好,城市的环境文明、秩序文明和服务文明程度不断提升,既可以改善城市形象,增强城市的凝聚力和辐射力,又可以为城市发展拓展新的空间,带动服务业尤其是现代服务业的加速发展。可以说,只有一流的基础设施和优良的城市环境,才能带来城市综合功能的加速提升和城区经济的转型升级。 <br> 第三个共识,城市管理就是为改善民生办好事。城市管理工作的出发点和落脚点是解决好群众的衣食住行等最关心、最直接、最现实的利益问题,为人民群众创造良好的发展条件和生活空间,使全体市民都能够安居乐业。今年政府实事工程安排了十大项目,其中有一半与城市管理有关,这些实事搞好了,不但能够使人民群众的生活质量得到大幅提升,也能够使城市的面貌得到较大改观、城市的综合服务功能得到进一步完善。市容环境整治、园林绿化、供水设施、污水处理项目、垃圾无害化处理、&ldquo;城中村&rdquo;改造、背街小巷整治等,既是今年城市管理工作的&ldquo;重头戏&rdquo;,更是全面改善民生的&ldquo;主战场&rdquo;。这些工作做好了,我们的城市管理工作就有了一大跨越,我市的人居环境就会更上一层楼。 <br> 二、要突出几个重点 <br> (一)压实责任,以干则必成的坚定信念把任务分解落实到位 <br> 在今天上午市政府召开的重点工作第一次调度会上,我已代表城管系统与市政府签订了目标责任书,目标既已经确定,就要层层分解,把压力传导到位,切实把任务分解下去,把动力激发出来,根据年度提出的目标任务,建立起全员、全岗、全程的责任体系。大家要对照分工和职责,把属于自己的工作任务,一条一条地理出来,做到细化、量化、项目化,使每项任务目标都有时间进度、质量标准、配套措施和承办领导及责任人员,切切实实把各项目标任务分解落实到每个岗位、每个具体人员,做到目标要求明确、时间节点明确、工作标准明确、奖惩举措明确,千斤重担大家挑、人人肩上有指标,坚决防止责任缺失。在工作分解的重点工作任务中,有的工作是需要多个部门联动才能...

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发布时间:2023-01-16 11:11:14 页数:11
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文章作者:U-12562

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