市编办主任在全市编办主任会议上的讲话范文稿

市编办主任在全市编办主任会议上的讲话范文稿 <br> 一、2018 年全市机构编制工作取得明显成效 <br> 2018 年是&ldquo;十三五&rdquo;规划重要之年。全市机构编制部门在各级 <br> 党委、政府和编委的坚强领导下，紧扣&ldquo;两个转型&rdquo;&ldquo;三个聚焦&rdquo;，不 <br> 断创新工作思路和工作方法，多项工作走在全省前列。主动参与公共 <br> 服务和行政权力中介服务清单建设全省试点;在全省率先创制完整的 <br> 转企改制政策体系，积极稳妥推进市属从事生产经营活动事业单位转 <br> 企改制;扎实开展控编减编，统筹规范编外聘用人员管理等。切实在 <br> 服务大局中找准定位，在改革实践中敢闯新路，在自身建设上勇立潮 <br> 头，为全市经济社会发展提供有力保障。 <br> 一是&ldquo;3+2&rdquo;清单体系初步形成。通过市县联动推进权力清单、 <br> 责任清单、涉企收费清单的完善升级和公共服务中介服务清单制度建 <br> 设试点，在全省率先实现市县乡三级公共服务中介服务清单全面同步 <br> 公布，在全省率先拿出县区政府权力事项&ldquo;标准模版&rdquo;，将县级政府 <br> 权力事项统一规范至平均 1800 项，并及时出台市级权责清单目录 <br> (2018 年本)，保留市级权力事项 2371 项，为&ldquo;放管服&rdquo;改革夯实制 <br> 度基础。 <br> 二是行政体制改革有力推进。充分发挥市政府推进职能转变协调 <br> 小组办公室作用，推动我市在行政审批、投资审批、职业资格、收费 <br> 清理、商事制度改革等推出一批简政放权新举措，在行政审批改革领 <br> 域，取消 11 项市级权责事项，在市场监管领域，各县区共增设 20 个 <br> 市场监管所。在综合执法改革领域，根据池州市全域旅游发展战略目 <br> 标，提出旅游综合执法体制改革意见;认真贯彻落实省委省政府《关 <br> 于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的实施意见》精神， <br> 配合做好城市管理执法体制改革工作。 <br> 三是事业单位改革取得突破。按照撤一建一、动态调整的原则， <br> 适时撤并职能弱化的事业单位，出台《市属从事生产经营活动事业单 <br> 位转企改制实施意见》及配套政策，形成完整的转企改制政策体系。 <br> 先后 3 次开展专项督查核查，4 次召开领导小组专题调度会议，会同 <br> 财政(国资)、人社等部门对各改制事业单位转企改制方案开展 5 轮集 <br> 中审核，并于去年 12 月 30 日，正式批复市政府办、市发改委、市广 <br> 播电视台、市科技局、市旅委所属 6 家单位改制方案。 <br> 四是控编减编任务落实到位。严格执行机构编制有关政策规定， <br> 加强公务员招录、事业单位招聘等编制使用的审核把关，提高用编的 <br> 科学性。主动加强与市委考核办、市监察局、市审计局等部门对接， <br> 将机构编制政策规定执行情况纳入领导班子考核、巡察、审计等工作 <br> 范畴，进一步严肃机构编制工作纪律。按照&ldquo;严控总量、消化存量、 <br> 规范聘用、能减则减&rdquo;的要求，切实规范编外聘用人员管理，对市公 <br> 安局、市人民医院等单位的编外聘用人员招聘工作，均做到事前报备、 <br> 实时监管。截至目前，市本级编外聘用人员与 2018 年 3 月调查摸底 <br> 基数相比，净减少 20%。 <br> 五是编办自身建设继续加强。以开展&ldquo;两学一做&rdquo;学习教育和&ldquo;五 <br> 化五提升&rdquo;主题活动为抓手，推进机构编制部门自身建设常态化，高 <br> 标准严要求强化自身建设，实现了业务工作求实求精，队伍建设提质 <br> 提神，为完成各项改革与管理任务提供了思想和组织保障。 <br> 二、准确把握 2018 年工作重点 <br> 2018 年是实施&ldquo;十三五&rdquo;规划的稳步推进的一年，也是推进供 <br> 给侧结构性改革的深化之年。作为机构编制部门，我们要坚决落实好 <br> 全省机构编制工作会议上李国英省长&ldquo;转思路、转方式、转作风&rdquo;的 <br> 要求，坚持刀刃向内、自我革命、迎难而上，破除经济社会发展中的 <br> 体制机制障碍。一要立足新起点。改革要有新气象，工作要有新标杆。 <br> 新形势下编办职能发生了深刻转变，工作的内涵和外延大幅拓展，必 <br> 须立足&ldquo;三个聚焦&rdquo;，推进&ldquo;两个转型&rdquo;，继续发扬&ldquo;敢于争先、勇于 ....