某某集团工作会议董事长讲话范文稿

某某集团工作会议董事长讲话范文稿 <br> 同志们： <br> 今天召开集团工作会议，主题是总结回顾一至十月份工作，传达贯彻党的十九届三中全会精神，部署年末相关工作，肯定成绩，认清差距，狠抓落实，保持当前良好发展势头，确保圆满完成全年各项目标任务，为&ldquo;十二五&rdquo;画上圆满句号，为&ldquo;十三五&rdquo;时期发展打下扎实基础。下面，我讲三个问题。 <br> 一、一至十月份工作回顾 <br> 今年前十个月，面对复杂的外部形势，在省委、省政府的正确领导，省国资委的指导和有关部门关心支持下，集团以科学发展观为统领，以加快转型升级为主线，紧紧围绕推进&ldquo;四大&rdquo;建设、构建具有影响力和辐射力的大型涉农集团的目标，按照年初确定的发展目标和重点任务，把握形势、科学决策、振奋精神、攻坚克难、创先争优，各项工作取得了良好成效，目标任务完成进度达到预期要求。主要经营指标呈现&ldquo;五升一降&rdquo;的可喜变化。截至10月30日，集团资产规模较去年同期增长7.26%；所有者权益较去年同期增长17.59%；实现营业收入同比下降10.56%，主要是房产结转时间差，实际增长；实现利润总额同比增长了517.65%；上交税收同比增长67.83%；集团净资产收益率4.96%，比上年同期增加4.19个百分点；扣除房地产企业的预收房款等，实际资产负债率较年初同口径下降2.24个百分点。特别值得一提的是，8月22日，省委赵洪祝书记在集团上报的有关材料上作出重要批示，对集团近年来改革发展取得的成效进行了充分肯定，对集团下一步的发展方向、目标任务提出了更高要求和殷切期望。这既是对集团全体干部员工的莫大鼓舞，也为集团加快做大做强做特做优注入巨大的精神动力。省国资委专门安排资本金4000万元。回顾前十个月工作，我们重点抓了五个方面工作： <br> （一）准确把握形势，科学审慎决策。今年我们面临新世纪以来最为复杂的经济形势。国际金融危机影响仍在延续，世界经济复苏存在不确定性。国内经济总体回升向好，但发展环境十分复杂，宏观经济政策面临两难选择。我们在全面分析形势、深入开展调研的基础上，解放思想，科学决策，有效应对了复杂局面。年初，集团结合省委、省政府&ldquo;四大&rdquo;建设要求，提出以转型升级为主线，着力推进&ldquo;大龙头、大粮商、大房产、大商贸&rdquo;建设的工作思路，并对抓好粮油贸易、房地产、商贸金融等主营业务，提出了具体对策；二季度，根据市场形势变化和工作进展情况，提出了&ldquo;加快‘四大’工程建设、构建学习型企业集团&rdquo;的工作主题，并提出在房地产市场出现行情高涨的情况下，要未雨绸缪，对可能出现的房地产市场周期性萎缩和信贷紧缩等，充分做好准备，在经营中保留更大的回旋余地；年中，根据市场通胀预期加大、粮油价格波动加剧、房市政策效应显现的实际，制定了加强市场和金融风险防范、扩大业务销售、推进重点工程的各项工作举措，保持经营的平稳；近期，针对房地产调控新政的出台，又作出审时度势、沉着应对，适时促销、稳价保利，合理储备、综合开发的决策，通过拓展融资渠道、合理调度资金、加快资金回笼、贸易快进快出等举措的落实，确保资金的顺利运作。正因为对政策形势的研判比较准确超前，制定的对策举措比较及时有力，有效地避免了经营业务的大起大落，保证了资金链的安全。一至十月份，集团经营水平不断提高，资产质量明显改善，盈利能力显著增强。 <br> （二）围绕主营业务，狠抓生产经营。粮油产业链条得到有效拓展。粮食集团在粮油价格波动加剧、国家对粮油市场加强调控的情况下，积极拓展经营、控制风险、提高效益，取得不俗业绩。前十个月实现主营业务收入xx亿元，实现利润总额同比增幅高达xx%。克服困难，落实省级储备粮代储计划xx万吨，轮出储备粳稻xx万吨。主动联合3家民营稻米加工企业，组建稻米经营联合体，实现销售收入xx余万元。积极参与各级储备粮轮换出库销售，销售轮换粮xx万吨。适时进口xx吨饲料大麦。镇海库利用临港优势，拓展港口粮油中转业务，扩大粮油贸易经营量，销售收入首次突破亿元大关，库内及港口合计吞吐量比去年同期增长xx%。加强改革、开拓创新，粮贸、饲料等企业呈现向好势头。房产项目稳步推进。根据房市调控新政不断、市场跌宕起伏的形...