某某集团公司四季度工作会议讲话范文

某某集团公司四季度工作会议讲话范文 <br> 同志们： <br> 进入四季度，各项工作到了全面冲刺的阶段。今天召开会议，就是要在总结成绩、分析不足、部署工作的基础上，进一步认清形势、坚定信心、鼓足干劲，全力冲刺年度目标任务，力争取得较好成效，为全年工作划上圆满句号，为来年工作奠定坚实基础。 <br> <br> 刚才，孙伟和凤坡两位同志分别通报了前三季度安全工作和经济运行情况，兆杰同志重点对四季度工作进行了全面安排，我完全同意，希望大家按照工作部署，结合实际、制订措施，压实责任、强化执行，确保全面贯彻落实。现在距离全年收官还有两个多月时间，时间紧、任务重，为做好&ldquo;收尾、谋局&rdquo;工作，我讲四个方面的意见： <br> <br> 第一，在攻坚克难中坚定加快发展信心。近年来，全体皖煤人直面挑战、攻坚克难、积极应对，解决了许多长期想解决而没有解决的难题，办成了许多过去想办而没有办成的大事。尤其是今年以来，我们继续发扬艰苦奋斗、拼搏进取的精神，发展成果显现、运行态势转优，主要体现在四个方面： <br> <br> 一是历史遗留问题持续破解。坚持依法合规、客观公正、统筹谋划、有序实施，妥善地处理一系列历史遗留问题，招贤煤矿通过产能置换解决了合法性问题，现已基本建成；麻地梁煤矿和中安项目恢复建设并迈入正轨；恒馨房地产运营稳定，相关问题正在有序解决；为昌恒煤矿股东方等担保代偿依法依规达成还款协议；磋北项目制定并启动解决方案；淮化集团停产整治工作稳步推进。这些历史遗留问题得到解决或逐步解决，必将为企业健康发展奠定坚定的基础。 <br> <br> 二是政治生态环境持续优化。坚持问题导向、标本兼治，通过省委机动式巡视、经济责任审计、国资委监督检查提出问题整改，以及内部巡察和内部审计，严肃执纪监督、追责问责，推进建章立制、堵塞漏洞，责任压实的全面从严治党工作格局基本构建，规范管理的经济运行体系基本形成，德才兼备的选人用人导向逐步构建，公开透明、公正合理的薪酬分配制度初步建立，企业干事创业氛围日益浓厚，政治生态环境持续改善，领导班子团结奋进、党员干部履职尽责、广大员工爱岗敬业。 <br> <br> 三是转型升级步伐持续加快。坚持目标管理、过程管控，重点项目建设取得成效，实现了&ldquo;两投产、两加快&rdquo;既定目标。钱营孜电厂双机组并网发电；招贤煤矿实现简易生产，即将通过联合试运转验收；中安联合化工项目、麻地梁煤矿项目建设进展加快，重点项目加快建设为企业转型升级积蓄了后劲。同时，牢固树立正确的政绩观和科学的发展观，坚持民主集中制原则，依法决策、科学决策，不盲目铺摊子、上项目，石材骨料、省外托管、省外资源储备等项目有序谋划。 <br> <br> 四是企业运行质量持续提升。坚持规范管理、重点把控，企业运行稳定向好，安全生产总体稳定，重大隐患基本可控；生产准备加速推进，接替紧张逐步好转；资金筹措扎实有力，资金链条比较稳健；经济运行符合预期，预算指标基本完成；去产能、&ldquo;三供一业&rdquo;分离移交改革工作稳步推进、有序实施。 <br> <br> 当前，集团公司度过了发展最为困难的时期。站在新的起点，需要我们继续发扬成绩、巩固成果，需要我们继续攻坚克难、善做善成，需要我们继续久久为功、不懈奋斗，才能行稳致远，早日实现&ldquo;共建共享&rdquo;奋斗目标。 <br> <br> 第二，在奋力冲刺中全面完成年度任务。四季度是冲刺全年目标任务的关键期。我们必须积极进取、求真务实、勇于担当，切实推动目标任务的实现，确保&ldquo;收好尾&rdquo;。 <br> <br> 一是完成指标收好尾。今年前三季度，集团公司营业收入、利润总额完成预算指标，主要得益于各单位共同努力，特别是煤炭板块贡献最大。在前三季度经营绩效考核中，煤炭板块4对矿井未完成考核利润计划；化工企业均未完成考核利润计划；现代服务业、电力板块总体完成较好，基本上完成考核利润计划。各单位要切实增强大局意识，牢牢扭住年度目标任务不放松，坚持工作力度不减、考核标准不降，大干60天、冲刺四季度，确保全面完成各项目标任务。祁东、恒源、五沟、钱营孜、恒昇、恒晋、国贸等完成较好的单位要再接再厉、再上台阶、多做贡献。西北能化、任楼、昌...