公司“改革创新 奋发有为”大讨论总结交流会发言稿与省工信厅“改革创新、奋发有为”大讨论交流总结会发言稿

公司&ldquo;改革创新 奋发有为&rdquo;大讨论总结交流会发言稿与省工信厅&ldquo;改革创新、奋发有为&rdquo;大讨论交流总结会发言稿 <br> <br> <br> 公司&ldquo;改革创新 奋发有为&rdquo;大讨论总结交流会发言稿 <br> <br> 同志们： <br> <br> 就贯彻落实好上级会议精神提三点要求：一要在深化上做文章。要用大讨论激发思想大解放，让广大干部员工理解宏圣深化改革的必要性和紧迫性，以实际行动支持和参与到改革实践当中。二要在细化上做文章。要在巩固拓展好大讨论后形成的实践成果、制度成果，持续推进&ldquo;两个清单&rdquo;的细化落地。三要在转化上做文章。要自觉刀刃向内、步伐向外，对标一流，争创一流，把大讨论形成的经验做法转化为完成目标的具体措施，转化为干部员工激情干事的强大动力。 <br> <br> &ldquo;改革创新  奋发有为&rdquo;大讨论总结交流会开展以来，宏圣公司高度重视，高效推进，推动大讨论活动扎实开展。一是把加强组织领导贯穿始终。精心设计规定动作，逐级建立组织领导和联络督导机制。开展了&ldquo;改革创新 奋发有为&rdquo;大讨论专题民主生活会；二是把从严从实要求贯穿始终。梳理了&ldquo;宏圣公司大讨论查摆问题、整改措施及责任的清单&rdquo;及&ldquo;宏圣公司对标一流下一步打算清单&rdquo;，对各个环节不加餐，不走虚，重实际，做到了把关到位、梳理到位、推动到位；三是把强化宣传引导贯穿始终。开展了形式多样的宣传教育活动，形成了浓厚的宣传舆论氛围；四是把深入学习实践贯穿始终。公司坚持把开展大讨论与抓好正在做的事情统一起来,把大讨论要求贯穿到谋划推进全年生产经营任务中，使大讨论的过程成为推动深化改革、强化管理创新、激发干事创业的实践过程。机关层面，启动风控委，推行全员绩效考核，开展机关部室驻一线活动，针对736名井下从业人员开展学历提升培训。基层层面，基层各单位以大讨论活动为契机，想方设法闯市场、谋发展，干事创业活力不断释放，各项改革举措落地生根。按照&ldquo;专业化、市场化&rdquo;改革方向，通过&ldquo;稳、整、分&rdquo;三步走，矿建业务专业化重组整合到位，汽运物流等非建筑业务剥离完成；矿建板块拆分为4个区域项目管理部、2个事业部、1个子公司，实现了矿建业务的扁平化管控、区域化管理；宏圣机关总部合编定员，机关24个部门减少为12个，对基层单位推行契约化管理，充分授权，自主经营，释放活力，先后完成了两级机关80名管理人员的公开竞聘上岗及科威、万隆两个子公司职业经理人的选聘工作；召开深化改革推进工作会，引导干部凝聚合力改革攻坚，机关员工实行岗位工资制，对照三大序列套入相应岗序，打破原有职级界限，以岗定薪，岗变薪变，逐步建立起符合宏圣实际的岗位绩效薪酬分配体系。 <br> <br> 就巩固拓展大讨论成果，提三点意见，一是要解放思想不止步，持续抓好干部队伍建设。抓好安全不放松。要保持&ldquo;常思不足、半夜惊醒&rdquo;的危机意识，把管安全的过程变成查缺补漏、厚积落实、循环整改的过程。履职尽责不松劲。随着公司人员、结构等各项改革的尘埃落定，各单位各部门各级领导干部要迅速进入角色中，以更大的工作热情投入到新的岗位工作中。强化本领不间断。要认真去学习岗位所需本领，把自己历练成&ldquo;五能&rdquo;型合格干部。二是要改革创新再出发，加快生产经营步伐。要抓好革命性降本增效工作。过好紧日子，当好主人翁，推动企业实现低成本高质量发展；要狠抓稳定不断线，加强消防安全、治安防范、交通安全管理，坚决守住维稳工作底线，为企业发展营造稳定环境。三是要强化党建添活力，融入中心促发展。要统筹谋划&ldquo;不忘初心  牢记使命&rdquo;主题教育。各党总支、直属党支部务必要超前谋划、统筹安排，以大讨论的问题整改，迎接主题教育的启动开展；要按照&ldquo;三基&rdquo;建设全面达标要求，抓实党支部的阵地建设和品牌建设，构建宏圣党建工作品牌；要继续以&ldquo;主题党日&rdquo;为载体，推动基层党组织党建工作更好地与所属行业融合起来，使生产经营与党建创新相得益彰，互促互进。 <br> <br> 一是解放思想不停步，改革创新无止境。大讨论既是一场及时雨，又是催征鼓，作为集团公司实施&ldquo;基点利润&rdquo;分成模式的试点单位，要紧跟大讨论的开放思潮，借助大讨论为企业改革发展献计献策的契机，聚焦&ldquo;六个破...