2019年领导在全县重点项目巡查推进会讲话稿和参加第二批主题教育心得体会交流发言稿合集

2019年领导在全县重点项目巡查推进会讲话稿和参加第二批主题教育心得体会交流发言稿合集 <br> 在全县重点项目巡查推进会上的讲话 <br>   这次会议是县委、县政府慎重研究、反复酝酿才决定召开的一次重要会议。刚才，县发改局对前五个月重点项目建设情况和问题进行了通报分析，提出了针对性很强的措施。X 分别汇报了各自项目进展情况、当前存在的问题和下一步工作措施。希望各镇各部门认真比对分析，强化举措抓好落实。借这个机会，讲三点意见。 <br>   一、正视差距，总结得失，务必把有效投资作为发展第一抓手 <br>   自去年以来，通过大家共同努力，我县在抓有效投资方面取得了一些成绩。去年，固定资产投资同比增速 X%，名列全省第 X。但认真分析，也面临着一些不容忽视的问题。我县高增长是在低基数、基础设施和产业发展要素缺失的情况下形成的。去年全省固定资产投资增速第 X 名的 X 县增长 X%，邻市的 X 县增速是 X%，市内的 X 县增速 X%，都比我们高。 <br>   今年前五个月，我县固定资产投资增速 X%，形势不容乐观，必须采取更加强有力的措施，奋起直追。我们看到差距并不是妄自菲薄，分析得失也不是忽略工作成绩，而是为了通过研判得失，进而做好下一阶段的工作。 <br>   &ldquo;得&rdquo;主要体现在三个方面:一是前期项目准备充分。PPP 项目策划包装工作走在了全市前列。第一批 X 个 PPP 项目全部进入 X 项目库，其中 X个项目进入 X 项目库。从个数上看，全市共 X 个项目进入 X项目库，其中市本级 X 个，我县 X 个。从投资量上看，我县X 个项目总投资 X 亿。从类别上看，我县的项目绝大部分都是按使用者付费的方式来策划的，都是严格按照 PPP 项目流程，奔着国家示范项目的目标去做的。 <br>   二是重大项目有序推进。X 高速连接线项目正在按期推进，有望年底进点;X 项目已报省政府、X 同意，即将通过建设审批;X 园区二期建设前期工作扎实推进，X 二期建成投产，X 等一批项目建设顺利推进。X 等几个在建旅游项目建设进展都很快。 <br>   三是招商项目亮点纷呈。不招商，就没有产业投资，也就没有有效投资。今年以来，县政府领导带头招商，取得了良好成效。当年洽谈落地引进了国内产量最大的 X 加工项目，引进 X 聚生缘年产 X 万袋料理包项目;X 加工项目从第一次见面谈到第一批产品生产出来仅用了三个月，创造了 X 速度。X 等项目前期工作都在有序开展;X 等项目都将陆续落地。 <br>   &ldquo;失&rdquo;主要表现在&ldquo;懈、慢、迟、乱、疲&rdquo;五个字。一是思想松懈。总体看，我们各级干部队伍主流是好的，但也有一些单位、甚至一些单位的领导同志不同程度产生了想&ldquo;歇一歇、松一松&rdquo;的懈怠思想。为什么我们把大家聚在一起、盯住一个目标共同发力?是因为我们每个人肩头都扛着推进发展的历史责任。权力有多大，责任就有多大。近年来 X 的发展纵向跟过去比取得了较大成绩，但横向跟周边比还有较大差距。弥补差距，唯有不断加快发展。当前，我们抓发展、抓项目的压力都很大。加快发展就需要拿出状态来，就要改变这种想&ldquo;歇一歇、松一松&rdquo;的懈怠思想。 <br>   二是项目进度慢。追赶超越靠项目。但当前项目普遍进度较慢。从项目开工情况来看，年初确定的 X 个项目，目前已开工 X 个，尚有 X 个未开工，X 以及 X 等都还有未开工项目。从进度来讲，X 开工率 X%。希望大家一定要清楚本单位的工作进度，加快推进。 <br>   三是行动迟。截止目前，全县总共完成全年计划投资的X%。当前已经是 X 月份了，按二季度来算，欠进度近%。我县个市级重点项目开工个，投资 X 亿，欠进度 X%。总体来看，项目建设行动迟，未达到时序进度要求。 <br>   四是管理乱。部分项目管理不规范，程序执行不到位。少数部门工作不主动，对项目管理方面存在的问题视而不见，不主动作为，都要等到最后由领导来解决。还有部分单位存在着不愿为、不能为、不作为的现象，部分项目监理不到位、监管不到位，作为不到位等现象依然存在。 <br>   五是状态疲。一些部门的同志工作出工不出力，看似在抓，实则无效。遇到难题能推...