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在全县重点项目巡查推进会上的讲话

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在全县重点项目巡查推进会上的讲话 <br> 这次会议是县委、县政府慎重研究、反复酝酿才决定召开的一次重要会议。刚才,县发改局对前五个月重点项目建设情况和问题进行了通报分析,提出了针对性很强的措施。X 分别汇报了各自项目进展情况、当前存在的问题和下一步工作措施。希望各镇各部门认真比对分析,强化举措抓好落实。借这个机会,讲三点意见。 <br> 一、正视差距,总结得失,务必把有效投资作为发展第一抓手 <br> 自去年以来,通过大家共同努力,我县在抓有效投资方面取得了一些成绩。去年,固定资产投资同比增速X%,名列全省第X。但认真分析,也面临着一些不容忽视的问题。我县高增长是在低基数、基础设施和产业发展要素缺失的情况下形成的。去年全省固定资产投资增速第X 名的X 县增长X%,邻市的X 县增速是X%,市内的X 县增速X%,都比我们高。 <br> 今年前五个月,我县固定资产投资增速X%,形势不容乐观,必须采取更加强有力的措施,奋起直追。我们看到差距并不是妄自菲薄,分析得失也不是忽略工作成绩,而是为了通过研判得失,进而做好下一阶段的工作。 <br> “得”主要体现在三个方面:一是前期项目准备充分。PPP 项目策划包装工作走在了全市前列。第一批X 个PPP 项目全部进入X 项目库,其中X个项目进入X 项目库。从个数上看,全市共X 个项目进入X项目库,其中市本级X 个,我县X 个。从投资量上看,我县X 个项目总投资X 亿。从类别上看,我县的项目绝大部分都是按使用者付费的方式来策划的,都是严格按照PPP 项目流程,奔着国家示范项目的目标去做的。 <br> 二是重大项目有序推进。X 高速连接线项目正在按期推进,有望年底进点;X 项目已报省政府、X 同意,即将通过建设审批;X 园区二期建设前期工作扎实推进,X 二期建成投产,X 等一批项目建设顺利推进。X 等几个在建旅游项目建设进展都很快。 <br> 三是招商项目亮点纷呈。不招商,就没有产业投资,也就没有有效投资。今年以来,县政府领导带头招商,取得了良好成效。当年洽谈落地引进了国内产量最大的X 加工项目,引进X 聚生缘年产X 万袋料理包项目;X 加工项目从第一次见面谈到第一批产品生产出来仅用了三个月,创造了X 速度。X 等项目前期工作都在有序开展;X 等项目都将陆续落地。 <br> “失”主要表现在“懈、慢、迟、乱、疲”五个字。一是思想松懈。总体看,我们各级干部队伍主流是好的,但也有一些单位、甚至一些单位的领导同志不同程度产生了想“歇一歇、松一松”的懈怠思想。为什么我们把大家聚在一起、盯住一个目标共同发力?是因为我们每个人肩头都扛着推进发展的历史责任。权力有多大,责任就有多大。近年来X 的发展纵向跟过去比取得了较大成绩,但横向跟周边比还有较大差距。弥补差距,唯有不断加快发展。当前,我们抓发展、抓项目的压力都很大。加快发展就需要拿出状态来,就要改变这种想“歇一歇、松一松”的懈怠思想。 <br> 二是项目进度慢。追赶超越靠项目。但当前项目普遍进度较慢。从项目开工情况来看,年初确定的X 个项目,目前已开工X 个,尚有X 个未开工,X 以及X 等都还有未开工项目。从进度来讲,X 开工率X%。希望大家一定要清楚本单位的工作进度,加快推进。 <br> 三是行动迟。截止目前,全县总共完成全年计划投资的X%。当前已经是X 月份了,按二季度来算,欠进度近%。我县个市级重点项目开工个,投资X 亿,欠进度X%。总体来看,项目建设行动迟,未达到时序进度要求。 <br> 四是管理乱。部分项目管理不规范,程序执行不到位。少数部门工作不主动,对项目管理方面存在的问题视而不见,不主动作为,都要等到最后由领导来解决。还有部分单位存在着不愿为、不能为、不作为的现象,部分项目监理不到位、监管不到位,作为不到位等现象依然存在。 <br> 五是状态疲。一些部门的同志工作出工不出力,看似在抓,实则无效。遇到难题能推到哪里就推到哪里,不考虑工作效率和进度。抓项目管理和有效投资,需要大量的外围协调工作,并且要持之以恒推进。各镇、各部门都要树立咬定青山不松手的精神,用这种精神来推进项目建设。要把公事当私事办、把工作当事业干,才能把工作干好。如果只出工不出力,肯定干不好。 <br> 二、着眼长远,行动当...

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发布时间:2023-01-16 11:12:53 页数:8
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文章作者:U-12562

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