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2020人事一季度工作总结
2020人事一季度工作总结
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<br />2020人事一季度工作总结 <br />2020人事一季度工作总结(一) <br />2020年一季度人力资源部在全体员工的努力配合下,在人员配置、企业文化与员工培训、薪酬规划、组织工作、基础管理等方面按照公司的战略要求完成了相应的工作,现总结如下: <br />1、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。 <br />2、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。 <br />3、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统。 <br />4、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。 <br />5、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等; <br />6、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动; <br />此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人为本的人才理念。 <br />2020人事一季度工作总结(二) <br />2020年行政人事部第一季度的工作大体上可分为以下三个方面: <br />一、人事管理方面 <br />1、根据部门人员的实际需要,通过各种渠道,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。 <br />2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 <br />3、2月份正式新使用考勤管理系统,不断完善人事管理制度。 <br />二、行政工作方面 <br />1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 <br />2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。 <br />3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。 <br />4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。 <br />5、加强员工宿舍管理,定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。 <br />6、加强员工饭堂管理,加强员工饭堂餐具卫生管理等. <br />三、公司管理运作方面 <br />1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 <br />2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。 <br />3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 <br />4、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。 <br />作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。 <br />2020人事一季度工作总结(三) <br />2020年第一季度,分公司按照省公司2020年度工作报告精神和2020年度人事工作计划,开展各项人事工作,现将一度的工作情况...
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办公文档 - 总结/计划
发布时间:2023-01-16 11:06:04
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文章作者:U-26001
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