2020企业生产部门工作计划范文

2020企业生产部门工作计划范文 <br />2020企业生产部门工作计划范文（一） <br />为了贯彻落实&ldquo;安全第一，预防为主，综合治理&rdquo;的方针，强化安全生产目标管理。结合工厂实际，特制定2020全生产工作计划，将安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。 <br />一、全年目标 <br />全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上（如下表）。 <br />二、指导思想 <br />要以公司对2020全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针&ldquo;安全第一，预防为主。&rdquo;为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。 <br />三、牢固树立&ldquo;安全第一&rdquo;的思想意识 <br />各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻&ldquo;安全第一，预防为主&rdquo;的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把&ldquo;安全第一&rdquo;的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到&ldquo;第一&rdquo;的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行&ldquo;谁主管，谁负责&rdquo;和&ldquo;管生产必须管安全&rdquo;的原则，力保安全生产。 <br />四、深入开展好安全生产专项整治工作 <br />根据工厂现状，确定出2020全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班中的三次安全检查，并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查，对查出的事故隐患，要按照&ldquo;三定四不推&rdquo;原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治，加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。 <br />五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作 <br />工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生，特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证，做到100%持证上岗。 <br />认真贯彻实行《安全生产法》，认真学习公司下发的&ldquo;典型事故案例&rdquo;。不断规范和强化安全生产宣传工作，深入开展好&ldquo;安康杯&rdquo;竞赛活动，充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识；引导车间、班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任；将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。 <br />2020年生产工作将继续本着&ldquo;安全第一，预防为主。&rdquo;的方针，按照&ldquo;谁主管、谁负责&rdquo;的原则，进一步分清责任，从维护工厂发展的大局出发，保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓好，为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。 <br />2020企业生产部门工作计划范文（二） <br />2020年我部门在公司总部的指导下，完满地完成了全年的工作任务。在2020年内，我将带领生产系统的全体员工继续努力，务必完成公司给我们提出的考核目标，使公司的业绩更上一层楼。 <br />一、整体工作思路 <br />2020年生产系统的整体工作思路是：以结果为导向，以流程为方法，以规章为考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有规范，...