小学德育2019年度工作总结

小学德育2019年度工作总结 <br />小学德育2019年度工作总结（一） <br />本学期为了有效促进班主任队伍建设的科学化、规范化、专业化，切实加强班主任队伍建设特别是年轻的班主任和青年教师的培养，通过班主任专业化岗位大练兵活动，使广大班主任教师树立正确的教育观，进一步提升我校班主任基本理论素养和运用先进教育理论，开展研究和教育学生的能力，提高德育工作的实效性，促进学生全面健康和谐的发展。在此做一下总结： <br />一、建立立体化的培训机制 <br />为构建系统、科学的培训体系，促进班主任专业化的可持续发展，采取了以下几种做法： <br />1、自我培训 <br />自我培训是班主任专业化发展中的重中之重。 <br />首先，针对我校12名班主任教师素质参差不齐的现状，学校进行一次班主任队伍现状调查分析。并组织教师积极参加区班主任岗位任职资格的培训和班主任博客，指导班主任剖析自己，既明确自身优势，又要找到不足，要求班主任根据个人的实际情况制定出短期、中期、长期的自我发展计划，引导他们为完成不同阶段的目标而努力。通过此种做法让班主任感受到成长的历程，体验到实现不同目标后成功的喜悦。 <br />其次，在工作中学习。在学习中提高班主任专业化水平的基本理念。为此，在开展新老班主任结对子，为班主任教师建立成长记录袋等活动。组织班主任向身边的优秀班主任学习，学习他们无私的奉献精神，学习他们不断钻研的进取精神，学习他们科学管理、艺术育人的探索精神。要求班主任教师在学习的过程中大胆尝试，不断回顾、反思、总结。每学期我们要求班主任教师针对自己的工作至少写出两篇案例分析，一篇教育随笔、一篇成功的班主任经验论文。在＂学习&mdash;&mdash;实践&mdash;&mdash;反思&mdash;&mdash;总结&mdash;&mdash;升华＂这样自我培训的模式运作过程中，我们感受到此种做法对班主任专业化素质的提高是行之有效的。 <br />2、校本培训 <br />专业化发展是一个专业水平不断强化，不断提升的过程，这一过程是外部推动力和内驱力共同作用的结果。为此，我们根据学校班主任队伍的实际情况，制定出符合学校自己特点的班主任培训计划，并在三个方面对班主任进行培训。 <br />（1）岗前培训 <br />既学年初对新任职的班主任进行一次集中培训学习。培训的主要内容有有关的政策法规，中小学教师职业道德规范，班级管理的专业知识及基本技能，班务工作等。通过岗前培训，目的使班主任在上岗前就对班主任工作有所了解掌握，避免工作中的盲目性，使他们在工作中少走弯路。 <br />在培训方式上采取＂集中辅导&mdash;&mdash;经验介绍&mdash;&mdash;参观学习&mdash;&mdash;岗位练功＂的培训模式。组织教师学习《小学德育纲要》、《小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《加强和改进未成年人思想道德建设实施纲要》及小学班主任工作条例。请优秀班主任做经验介绍。组织教师观摩优秀主题班（队）会、活动课、晨会等活动，然后再以班主任实际工作中经常遇到的有关条例、日常开展的有关工作进行岗位练功活动。 <br />通过以上内容的培训，加强对年轻班主任的岗位培训和业务学习，培养他们独立处事能力，帮助新班主任尽快成熟起来，为他们走上班主任工作岗位奠定了良好的基础。抓好新班主任培训工作。 <br />（2）岗位培训 <br />我校每周召开一次班主任例会，组织班主任教师集体学习，研讨班主任工作。每月对班主任工作做一次总结，指出优点，提出不足，指明下一步工作方向。每学期召开一次班主任经验交流会。通过互相交流，互相探讨，彼此取长补短。另外，每学期至少开展两项班主任练功的评比活动，如：主题班（队）会、班级文化建设等。 <br />从实际出发，理论联系实际，确保班主任教师在培训后能够学以致用，专业素质能力水平有所提高。通过此种做法的运作，我们感受到我校的班主任队伍的专业化素质呈现出了可喜的变化。 <br />首先，新型的育人理念逐渐形成。通过培训在班主任中形成了＂以人为本＂的教育观，＂人才多样，人人成才＂的人才观，全面发展的教育质量观，为学生终生发展和幸福奠定基础的教育价值观，＂以学生发展为核心＂的教育评价观。同时班主任教师在管理过程中呈现出了两个转变，其一是从＂保姆型＂向＂导师型＂转变。其二是从＂威严型＂向＂民主型＂转变。 <br />3、集中培训 <br />听讲座、心理辅导、自由论坛、成果展示、个案分析，特色班级经验...