2019护理部上半年工作总结

2019护理部上半年工作总结 <br />2019护理部上半年工作总结（一） <br />转眼，2019年已经进入第二季度。护理部第一阶段的工作计划以及培训、考核计划基本未受春节的影响，均按计划完成；临床各护理单元也按照护理部的工作要求基本完成各项工作和培训任务。 <br />2019年x月x日，董事会召集医院全体中层干部进行第一季度院务公开会议。x总，x总分别对医院及社区第一季度各项工作进行通告，并对2019年第二季度之后的工作进行部署。响应医院号召，会后护理部根据护理队伍现状进行阶段性总结及下一步护理工作展望。 <br />2019年上半年，是医院突飞猛进的半年，是经济效益和社会效益双赢的半年。护理队伍也在每一位护理人员的共同努力下不断壮大，无论业务技术还是护理服务都有了较大进步。 <br />但仍然存在需要改进和继续完善的问题。 <br />一、护理部已全层覆盖的护理工作及下一步护理工作展望 <br />（一）已覆盖全部护理单元的工作 <br />1、静脉留置针全覆盖。 <br />2、月护理质量检查持续进行及护理安全质量专项检查的新启动。 <br />3、月运行病历科室内质控。 <br />4、本院护理文书考核细则的制定和投入使用。 <br />5、护理新入院评估、护理危险5大因素评估表的制定和启用。 <br />6、护理安全各项评估项目的集中培训，全面考核。 <br />7、护理安全警示教育的分期培训。 <br />8、综合护理查房的开展。 <br />（二）工作展望 <br />1、秉承&ldquo;一日从医，四季为民&rdquo;的服务宗旨，紧抓护理十六项核心制度，重抓服务质量，进一步推开优质护理覆盖全部护理单元。 <br />2、今年护理部计划在保证护理队伍理论及技术稳定进步的基础上，紧跟医院发展的脚步，主开护理安全质量主线，紧抓护理安全，确保安全行护，为医院的稳定和良性发展保驾护航。 <br />3、护理工作中应急情况启动预案演练的重点训练。 <br />二、各护理单元在配合 <br />支持完成护理部要求的全覆盖的内容和工作展望的基础上，单项覆盖工作及今后要求。 <br />外科：无陪护优质护理持续开展并更加细致；骨科专科护理培训全科护理人员覆盖；责任制护理试运行，保证质量，不流于形式。 <br />内科：胃肠镜洗消、术中配合，全员掌握并更加熟练；责任制护理试运行。 <br />手术室：手术护士、巡台护士技术全方位不局限，全员熟练配台。 <br />儿科：重在护理技术操作全面性，以医院护理延伸项目为突破口，全员全面提高各项护理技术。 <br />门诊部：门诊优质服务的精细化，流程制定并切实执行到位；提高输液技术及应急情况的处理能力。 <br />护理部将一如既往，全力推进医院护理管理、护理服务及护理技术更上台阶。 <br />2019护理部上半年工作总结（二） <br />回顾半年来的工作，护理部在医院党政领导班子的领导和关心下，围绕&ldquo;医院管理年&rdquo;活动的工作目标和重点要求及医院创建&ldquo;二甲&rdquo;的中心工作，结合护理部的工作计划和目标，积极开展工作。现将主要工作总结如下： <br />一、积极完成医院的各项指令性任务 <br />护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作，较好地完成医院布置的各项任务。动员全院护理人员利用休息时间，参加肠道门诊工作，确保了肠道门诊顺利进行。参加卫生局中心血站献血服务x人次，干部体检数百余人次，外出公益服务x余人次， <br />二、围绕创建&ldquo;二甲&rdquo;医院的工作重心，积极开展工作 <br />1、为落实&ldquo;二甲&rdquo;评审的各项准备工作，护理部按照&ldquo;二甲&rdquo;护理管理评审标准，就相关各项工作进行分解安排，要求各部门在完成日常工作的前提下，确保质量地按照日程安排完成各项工作。护理定期对各科室的准备情况进行检查和考核，并对存在的问题作相应的指导。 <br />2、x月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到xx医院、xx市第x人民医院，学习上级医院先进的管理理念、管理方法，以弥补自己工作中的不足之处，为创建等级医院做准备。 <br />三、继续狠抓护理质量，保障护理安全 <br />1、根据xx省《等级医院考核标准》及xx市卫生局《护理质量控制检查标准》及医院实际，护理部在原有的护理质量检查基础上重新制定了新的质量标准，制定了《月护理部目标管理考核标准》、《月护理质量检查表》。 <br />护理部每月一次按照质量标准对各科室进行检查、打分，并将科室的护理质量与绩效工作挂钩，大大的促进了各科的积极性，提高了护理质量。 <br />2、为更好地规范临床护理工作，护理部重新制定了《晨会...