2018年物流实习总结范文

2018年物流实习总结范文 <br />公司名称：xx物流公司 <br />口号：您的需求，我们的承诺;您的满意，我们的信誉! <br />商标：(寓意：鹰,威武,俯视全揽;翅膀,展翅高飞;整个商标也象征了在拥有威信的威捷陪伴下，客户得到最大的满足;威捷规模不大可力量是巨大的!) <br />公司 <br />我公司新建于xx年6月10日，现公司拥有各类运输车辆，以及设备充足。我公司以集装箱运输;市内配送以及小件快递为主的运输体系，能够满足各种客户之间的国内需求。公司确立以人为本的理念，不断的进行创造和努力，在满足客户需求的同时，公司以国际标准规范企业管理，加强服务质量监控，给予客户最好的优质服务。公司必须做好“五好的服务标准”以及对公司员工的“三不准”的要求，努力做好在建立好企业形象的同时，带给每位客户的最大利益。 <br />公司的职能部门大概分为了五个部门：客户部门，财务部门，业务部门，仓库管理部门以及运输部门。 <br />各部门的具体安排人员及职能 <br />ce(黄纯妤) <br />1、制定企业战略和目标 <br />2、创立企业的文化 <br />3、团队的建设工作 <br />4、资金的分配 <br />财务部(王翠兰) <br />1、根据公司年度生产经营目标，指定成本、费用及利润计划，并对其进行完成情况的检查、分析及提出改进意见，定期向上级报告。 <br />2、同有关部门对固定资产、流动资产进行管理，对各类资产的盘盈、盘亏和报废情况进行核实，办理有关财务手续。 <br />3、按年度、半年度、季度、月度编制财务报告(成本表、损益表等)，并于每一个年终，经审核后报送上级。 <br />4、审核工资计算表，收集公司经营活动情况，资金动态，营业收入和费用开支的资料，分析后上报上级。 <br />5、审查外来凭证的合法性，合理性及其手续是否齐全。 <br />仓库管理部(钟德高) <br />1、协调处理仓库加工，入库及出库的管理。 <br />2、对仓库的划分要明确，正确的将货品安排存放地点，登记货位编号 <br />3、根据出库工作单，及时、准确的挑货。 <br />4、检验货物的包装标志，按要求对出库的待运的货物进行包装，拼装或加固包装 <br />5、协助运输部门做好工作，对质量，规格不和要求的，仓库管理员有权拒绝入库，并及时汇报。 <br />客户部(卢碧秋) <br />1、负责开拓服务经营项目，建立管理客户档案。 <br />2、定期不定期的回放客户，处理客户投诉。 <br />3、据客户提出的问题及相关咨询进行解答，处理工作，对物业全过程进行监督。 <br />4、指定部门各项工作计划，落实部门各项工作，检查并指导各项工作的开展，控制日常工作质量，提交部门工作报告 <br />业务部(卢丽云) <br />1、与客户进行洽谈并签订合同，通过电话或者网上进行订货系统并接受订单，确认订单信息发至仓储管理部门。 <br />2、根据公司的情况，把客户分为三种类型：一般、潜在和关键客户，为维持共识获取利益，正常的运营，从而选择性选择客户。 <br />3、定期的总结业绩情况，从而接受的订单。扩展公司的业务，进行市场调查开发新市场。 <br />4、选择适当的广告进行公司的宣传，与各公司建立良好的合作关系，经常进行交流，发现不足能够及时改正。 <br />运输部门(黄裕杰) <br />1、根基客户的要求，对货物进行集货、分货，同时选择一户多货、多户多货或多户一货等需要。 <br />2、根据客户需求对在途货物进行中转 <br />3、根据企业的情况对现有车辆、司机及路线进行调动，以最短路程达到最大利益。 <br />4、车辆损坏的日常修理以及更新等工作。 <br />5、根据现状对已在仓的或在路上的货物的送货及退货。 <br />6、对需要配送的货物进行搬动，从库到车。 <br />总结：swt分析，提出建议! <br />