物业内勤上半年工作总结2019

 <br />物业内勤上半年工作总结2019 <br />物业内勤上半年工作总结2019（一） <br />20xx年的上半年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着&ldquo;您的满意，是我们永远的追求&rdquo;的物业服务宗旨，&ldquo;以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先&rdquo;的公司管理理念，以&ldquo;上水平，创效益，树品牌&rdquo;作为公司的发展目标，&ldquo;服务第一、客户至上&rdquo;作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对上半年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为20xx年下半年的工作打好基础。 <br />一、人员管理 <br />保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。 <br />二、培训 <br />对新入职的保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进行培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。加强了员工考核制度的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。 <br />三、绿化工作方面 <br />针对于各种绿化的不同需求，采取不同的环境种植，且保证足够的养分。在养护时努力克服不良因素，做到每两季更换土壤，增加养分，及时杀虫，一定时期集中养护。 <br />四、有害生物防治方面 <br />根据街道的关于创建国家卫生城的工作的指示，保洁对大厦进行了彻底消杀，符合国家卫生规定。在工作中根据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭，取得了较好的效果。 <br />五、卫生质量监督方面 <br />保洁在工作中，加强了工作质量监督，完成表格的填写，用各种记录和制度来控制工作质量，并对工作中的问题进行总结，进一步改正，取得了较好的效果。 <br />六、工作中存在问题 <br />1、外围车场由汽车产生的油污，无法有效的去除。 <br />2、现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距，在不增加人员的前提下，很难达到标准。 <br />3、冬季雪天药店卫生无法达到标准，可考虑购置自走式全自动洗地机，会有一定改善。 <br />4、在保证卫生符合标准的情况下，高频率的使用设备，清洁设备的更换配件费用将有一定上升。 <br />在20xx年上半年，内勤工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着不足，清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下，在物业内勤全体的努力下，将在下半年有更好的表现！ <br />物业内勤上半年工作总结2019（二） <br />20xx年上半年，在各位领导的大力支持下，通过全体员工的共同努力，较好地完成了上半年的各项工作任务。现我将公司20xx年上半年生物主要工作总结如下： <br />一、工作任务完成情况 <br />1、以物业管理和工程维修为重点，全力完成各项中心工作任务 <br />在物业管理方面，我公司顺利完成了各小区及办公大楼的物业管理工作，此外，临时停车场经营管理工作，取得了良好的社会效益，圆满完成上级交付的任务。在物业工程维修方面，进一步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境，确保各项工作的顺利推进。 <br />2、完善各项规章制度，建立健全内部管理机制，进一步深化企业管理体制改革 <br />20xx年上半年，我公司敢于迎接挑战，主动把握机遇，在加强物业管理和内部管理上做文章，按照现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。我们经过对目前形式的认真分析和准确定位，转变以前仅对安置小区做好日常维护管理的单一工作模式和发展思路，把扩大服务范围、提高物业管理水平、参与市场竞争，主动开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性发展道路，为此，我们建立健全了一系列适应公司自身发展需要和市场竞争需求的规章制度，为公司发展的规范化和可持续化奠定了基础。 <br />同时，本着开源节流、多劳多得、提高小区...