学校教科工作年度计划

学校教科工作年度计划 <br />一、指导思想： <br />根据学校总体工作安排，扎实有效地开展工作，打造高效课堂。全面落实教科研在教育发展中的先导地位，为教育决策和教育实践提供科学优质高效的服务，进一步深化课程改革，强化教学研究工作，以课题为龙头，以活动为载体，以课堂为核心，努力做到科研管理科学化、科研组织网络化、科研资料信息化、课题管理规范化、课题研究全员化、科研队伍层次化，使教科研工作更有针对性、实效性和创新性，全面实施素质教育，不断丰富学校教育的内涵，树立实验小学教科研的品牌。 <br />二、工作目标： <br />1、深入开展&ldquo;新理念、新课程、新技术和高校课堂&rdquo;为主的学习研究、实践运用活动，在规范教学的背景下创造性的指导教师完成教育教学任务。 <br />2、积极实施名师工程，充分发挥省级骨干教师、宜昌市学科带头人、市骨干教师的示范作用，促进教师个人专业发展。 <br />3、认真做好课题的申报、实验研究和总结工作，抓好具体的实践和操作，注重过程，完成2个省级课题的研究工作。 <br />⒋加强教师的理论进修和实践能力提高，加强校本培训，打造一支素质过硬、科研能力较强的师资队伍。 <br />5、继续抓好校本课程开发与实施，编写出适合我校实情的特色校本教材，办特色、名牌学校。 <br />6、抓好各教研组、课题组的校本专题研究，研究课题要有价值、有针对性、实效性。 <br />7、组织学生开展优秀作文（美术、书法作品）征集评比活动。 <br />8、做好论文征集活动，提高学校教师科研水平。 <br />三、工作重点： <br />1、加强组织建设，规范教研管理。 <br />健全名师、骨干教师的培养、使用、管理机制，加大考核、奖励力度，发挥名教师、骨干教师的示范和引领作用，选出业务能力强的教研骨干担任课题、教研组成员，形成&ldquo;校长亲自抓---分管副校长负责抓---教科室指导抓----课题、教研组抓落实&rdquo;的科研管理网络，教科室成员，课题、教研组长职责分明，积极投身教科研工作，提高科研效益。 <br />2.深入学习教育理论，构建基础理论工程。 <br />本学期教科室将根据教师理论学习的实际情况，建立和完善相关的教师学习制度，把教师的理论学习作为学校科研发展的一项基础工作来做。通过单周集中学习、双周自主学习的形式，让教师进一步把握教育改革和发展的趋势，把握新课程改革的实施要求，把握高校课堂的实质，从而在思想上和行动上切实转变教育观念，改进教学行为，构建高校的课堂教学。 <br />⒊开展&ldquo;课内比教学&rdquo;活动，促进&ldquo;高效课堂&rdquo;的研究与实施。 <br />围绕《市中小学创建高效课堂&ldquo;五三二&rdquo;工程实施方案》和《市中小学教师&ldquo;课内比教学&rdquo;活动实施方案》，制定学校方案，成立领导小组，开展活动。邀请专家来校作学术讲座，积极发挥校本资源优势，发挥学校骨干的专业引领作用，每周开展专题讲座、主题沙龙、教师论坛等活动。 <br />4.加强课题管理力度，规范课题管理体系。 <br />目前我校已承担二个省级课题（体育课题和书法课题）要认真制订本学年（期）的课题研究计划，进行深入研究，重视教科研资料的搜集、整理，及时进行总结，撰写研究报告的研究任务,整理相关课题研究材料。我室将全面推行教师课题研究申报制：要求、学科带头人、骨干教师、党员教师、青年教师挑担子、定目标，人人参与教育科研，打造科研型、反思型教师团队；这里的科研可以是参与学校总课题的研究，可以是市级教师个人专项课题的研究，也可以是校级教师小课题、小问题的研究。课题申报将在每学期第一个月完成，每学期最后一个月教师上交研究成果（总结、报告、论文、案例等）。本学期教科室将推荐一些教师研究三级子课题，供老师们选择，教师也可以自定课题。课题范围主要是学校总课题下的三级子课题和教师教育、教学中的小问题、小课题。 <br />5、创新校本课程，办特色加名牌学校。 <br />依托校本课程，进一步加快特色创建的步伐，让特色更显，品牌更响，充分发挥名牌效应作用，促进学校全方面工作迅速发展。一是抓好写字特色，树立特色立校、品牌强校的基本理念，进一步强化书法教育特色建设，继续坚持师生同练并举，切实提高师生的书写水平，让写字成为实验小学一张响亮的名片。二是重视课外阅读，广大教师特别是语文老师要注重对学生读书兴趣的激发和读书方法的指导。本学期我们要进一...