市房管系统机关作风提升意见

市房管系统机关作风提升意见 <br> 为深入贯彻党的十七大，十七届五中、六中全会和市第十三次党代会精神，切实转变机关作风，提升工作效能，提高服务水平，进一步深化机关效能建设，优化服务发展环境，努力创建管理规范、高效优质、清正廉洁和群众满意的服务型机关，不断推动我市房产管理事业的又好又快发展。经局党委研究，决定年在全局开展“机关作风提升年”活动，并提出如下意见： <br> 一、指导思想 <br> 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕年全局工作目标，以开展“机关作风提升年”活动为载体，全面推行“百姓第一，服务至上”的服务理念，通过转变工作作风、优化服务流程、提高办事效率、拓展服务方式、强化责任落实，引导机关干部在提升服务上比作为，在立说立行上见效率，在真抓实干上下功夫，建立起廉洁高效、运转协调、优质规范、文明有序的管理体制与服务机制，实现思想观念明显转变、工作作风明显改进、服务质量明显提升、发展环境明显优化，推动我市房产事业的又好又快发展，为我市加快建设现代化幸福宜居新区做出积极贡献。 <br> 二、主要工作 <br> (一)转变干部作风 <br> 1、严格落实制度。按照优质高效、便民利民、易于操作的原则，进一步完善岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、AB岗工作制、重大事项报告和突发公共事件应急预案等制度。健全机关效能建设制度落实考评办法，细化考评措施，完善考评方式，形成操作性强的机关作风和效能建设制度落实体系。严格落实责任追究制，对工作中发现的违规行为，加大行政过错责任追究力度。 <br> 2、深入基层调研。建立完善“走进基层、走进百姓、走进服务对象”的工作机制。通过与基层和群众打交道，掌握第一手材料，研究解决工作中存在的问题，着力解决党员干部为民意识、服务态度、工作作风、依法行政和办事效率存在的问题，研究制定相应措施加以改进。努力营造领导在一线指挥、工作在一线开展、业绩在一线创造、经验在一线总结、问题在一线解决的良好格局。 <br> 3、改进文风会风。按照“短”、“实”、“新”的要求，提倡开短会、讲短话、发短文，重实践、重实干、重实效。严格执行文件审核发布程序，严格控制文件数量、字数和发文范围，规范文件格式，精炼文字内容，切实提高公文质量。严格会议审批制度，严格控制会议规模、规格、数量、时间和会议经费，规范办会程序，大力精简会议，能不开的会坚决不开，能合并的会合并召开，必须开的会要重点突出、能短则短，切实提高会议质量。 <br> 4、整治不良作风。进一步强化责任意识、机遇意识、忧患意识，不断增强领导班子的凝聚力和战斗力。防止和克服工作干劲不足、浮在表面、推诿扯皮等不良现象，切实提高工作效率和服务效能。严格行政问责，严肃治理庸、懒、散和慢、拖、瞒等问题，督促广大党员干部在其位、谋其政、尽其力，推动各项工作全面落实提升。 <br> (二)提高工作效率 <br> 1、提高素质能力。 <br> 一是强化学习意识。按照建设学习型政党、学习型机关的要求，进一步加大教育和培训力度，引导广大机关干部自觉养成终身学习的良好习惯和风气，不断提高驾驭市场经济和总揽全局的能力。 <br> 二是强化创新意识。坚持以世界眼光、国际标准，立足本土优势审视定位、谋划发展，进一步增强迎难而上的决心和开拓进取的信心，努力实现新突破。 <br> 三是强化机遇意识。准确研判房产管理工作发展形势，全方位审视和把握自身特色优势，在积极作为中开创工作新局面,努力实现新跨越。 <br> 2、优化办事流程。从加强机关效能建设、优化发展环境大局出发，进一步优化行政环境，提高行政效率，提速行政审批，规范行政监督。通过修订、完善、创新制度，梳理、细化办事流程，制定配套措施，建立起一套系统、完善、高效的运作体系。各业务科室要对自身工作特点，对本科室各项工作流程进行全面梳理优化，精简审批事项，减少审批环节，优化审批流程，压缩审批时限，实现房产管理各项业务工作整体提速25%-30%以上。 <br> 3、提升服务水平。进一步健全规章制度，完善服务设施，公开办事流程，端正服务态度，规范服务用语。充分利用政府网站、行风在线、市长公开电话、市长信箱等互动平台，不断畅通公众有序参与行政决策的途径，听民声、...