建筑施工企业会计实务全攻略【成本核算】

建筑施工企业会计实务全攻略【成本核算】 <br> 建筑施工企业会计实务全攻略（精彩） <br> 根据《企业会计准则-建造合同》及建设部《建筑施工企业费用组成》进行编写，主要包括以下三方面的内容： <br>   一、新账的建立 <br>   二、主要会计科目的设置 <br>   三、会计业务的处理 <br> 一、 <br> 新账的建立 <br>   一个项目开工，或者一个企业新建立，都面临着建立新账的问题。建立新账并不难，通常先应当想好会计科目的设置问题。在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目级数。是采用辅助核算好，还是直接在会计科目下设置明细科目好。 <br>   一般情况下，是如果涉及的往来单位较多，部门较多且稳定或者项目较多的时候，应当采用辅助核算的方式（可以根据各会计科目的实际情况分别采用，并不需要同时具备）。否则，应当直接在会计科目下设置明细科目，简化工作量。通常情况下，公司本部的账（涉及的往来单位很多，项目多，部门也比较多且稳定）采用辅助核算比较合适，而单一的项目账，直接在会计科目下设置明细科目比较好。 <br>   根据各公司管理的不同，建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理（集权式，由公司直接编制财务报表）和项目单独管理制（分权式，由公司总部汇总报表）。采用本部集中管理的企业公司就只有一个账套，所有项目的账务都在公司的同一账套中处理，各项目只负责编制项目成本报表并对项目成本进行分析。分权式管理是公司各项目单独开设账套。每个独立的项目都设有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理，编制财务会计报表。最后由公司总部汇总各项目的财务报表。 <br>   集权式的优点是公司总部可以随时掌握公司各项目的成本情况，并对各项目成本实行实时监控和动态管理，有利于公司加强财务管理。适用于公司本部及附近项目较多的企业。缺点是对外地项目的核算资料可能不及时，不能及时准确地反映公司财务状况；不利于建筑企业的税收筹划。 <br>   分权式的优点是减轻了公司总部的核算工作，有利于各项目部及时准确的反映其财务状况，有利于公司的税收筹划。缺点是容易造成项目经理权力过大，滋生腐败。如果项目财务人员不能起好监督作用并在管理中处于强势的话，不利于公司的财务管理。实行分权式要求公司对项目财务人员实行委派制。财务人员由公司考核，但要有相当的权力并能保持良好的职业操守。适用于外地项目较多的施工企业。 <br>   不管采用哪种方式，都要注重强化公司和项目的财务管理，要能充分发挥财务部门核算、监督、反映的职能。 <br>   对于会计核算及管理的方式，在寒江提到的“集权式“和“分权式“之外，想说说一种 <br> 折中的方式.一种既集权又分权的方式. <br>   分权式管理是“公司各项目单独开设账套。每个独立的项目都设有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理，编制财务会计报表。最后由公司总部汇总各项目的财务报表。“这种分权式的管理，优点是很显著的，有利于税务筹划，而且各项目的财务状况清晰明了，便于分析管理，及时发现项目存在的问题以及可能存在的问题.但缺点也是很明显的.  <br>   如果保持项目的独立性的基础上，加以集权，应该也是一个理想的方式.但需要财务软件上的支持.  <br>   一.银行帐户，按总部需要开立，无需按项目开立，过多的银行帐户存在，某种程度在加重着财务管理的难度及风险. <br>   二.在总部统一的核算中，按项目设置会计人员;财务软件需要实现内部分部门核算的功能.即在统一的帐套中，每个项目(或部门)是相对独立的，拥有独立的总帐明细帐报表等一个独立帐套的特征，但又在总部的统一核算之内.各个具体项目的会计人员，核算本项目的会计业务.帐套中总部是作为一个与项目平衡的内部核算部门.总部与各项目分部合起来就是公司的整体帐套. <br>   三.资金各项目分部独立.通过在内部财务核算中，设置”内部银行存款”科目，实现各项目部门的资金独立.内部部门核算，分项目部门、公司总部、公司三大部分。对于公司整体来说，它的资金由银行存款和现金、其他货币资金组成；而项目分部、公司总部的资金由“内部银行存款”组成；项目分部与公司总部“内部银行存款”合计数为零，因此这个“内部银行存款”科目不会影响到公司的整体财务数据。 <br>   说得有点...