医院检验科工作总结及明年工作计划

医院检验科工作总结及明年工作计划 <br> <br> 检验科2012年年终总结及明年工作计划  2012即将过去，在这一年里，检验科取得了骄人的业绩，但同时也出现了不少的问题。下面就这一年的科室运行情况作一个详细的总结： <br> 一，业务方面情况：2012年1月至10月检验科实现业务收入16661125元，同比增长53.36%.1-10月的业务收入已经超过了去年全年的总收入了。 <br> 二，仪器及其使用状况： <br> 目前，检验科主要的仪器包括：kx21血球分析仪（三分类）2台、XS1000i血球分析仪（五分类）1台、UF-500尿沉渣分析仪1台、尿常规分析仪2台，多功能定量金标检测仪1台、精子分析仪1台、CA550凝血仪1台、东芝40生化仪1台、贝克曼AU680生化仪1台、半自动离子机（已经用了10多年）一台、NOVA血气分析仪器一台、西门子化学发光仪器一台、免疫洗板机一台、VITEK –2细菌鉴定仪一台、BacT/AlerT血培仪一台、微量元素检测仪器一台、TCT检测仪一套。根据这一年的标本量来说，我们科室的有些仪器（例如血球分析仪、凝血仪）有些已经超负荷运行； <br> 而半自动离子机则已经严重老化。如果不增加和更换这些仪器，势必会阻碍检验科业务量的再增长。有些仪器则标本量少，业务收入不足以维持日常的成本开支，如血气分析仪。 <br> 三，人员构成：目前检验科有职工20人，实习生一人。其中中级职称6人，初级职称11人，无职称人员3人。20人里有在编职工6人，其余均是临聘人员。目前一人进修，一人在修产假，18人正常在工。通过计算，检验科人均的产值约100万/年。通过分析，检验科人员构成均为中低级职称人员，缺乏高级职称人员。 <br> 四,信息化：去年年底，医院铺开了信息化的建设，为我科室增设LISS系统，大大的改进了检验科的信息查询，信息保存及信息共享。但同时又出现了一些问题：LISS系统的日常维护及功能完善没有工程师跟进。对检验科的日常工作造成一定的困扰。希望院领导能跟LISS系统的公司协议，留派工程师在医院对系统进行维护和完善。 <br> 五，医德医风及医疗质量：2012年以来，检验科工作人员都怀有强烈的责任感，秉承&ldquo;一切以病人为中心&rdquo;服务态度的工作理念，兢兢业业地认真工作，从来不收取病人红包和礼物，多次受到了病人的表扬。但由于业务量迅猛增加，检验科工作人员不足，发单方法落后等原因造成了病人等候的时间长，取结果难等不好的现象。在接下来的工作里，改变这种不好的现象是检验科的工作重点。 <br> 检验科明年的工作计划： <br> 加强实验室建设完善内部管理 1、按照二甲医院审核的标准，对检验科的各条检查内容进行分解对照，逐条梳理，认真准备，对没有达标的项目尽快落实解决的措施。力争检验科在不久将来的二甲评审中顺利通过。 <br> 2、按医院质控科的要求进行检验科的制度建设，建立健全各种规范的制度、流程和措施。进一步落实质量管理体系文件，把质量管理体系文件中规定的各项要求真正落实到实处。 <br> 3、通过完善科室内部细节化管理，增强安全忧患意识，逐步达到监督检查制度化，操作流程规范化，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。 <br> 二、严格质量控制提高检验准确性 1、室内质量控制目标：继续做好检验科各个检验项目的每日质控工作，完善临检室各个常规检验项目的室内质控，做到有记录、有失控原因分析、有整改措施。 <br> 2、室间质量控制目标：2013年检验科继续按时参加卫生部和广东省临检中心的临床化学、血液学、免疫学、和微生物室的室间质量控制活动。力争所有参加项目均达标。 <br> 3、血库配发血准确率达到100%，登记完好率100%;成份输血使用率达到99%; 三、加强仪器设备管理提高工作效率 1、作好现有各实验仪器的维护和保养工作，要求每一个工作人员认真学习，熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护和保养仪器，并能对出现的各类故障，认真研究，积极应对，及时解决。保证本室各类仪器的正常运行，这样既节省了维修成本也保证了日常检验工作的进行，提高了工作效率。 <br> 2、引进新设备：2013年争取购进适合检验科业务量的全自动五分类血球仪一台，全自动凝血仪一台，为贝克曼AU680生...