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公司销售部2020年工作计划四篇
公司销售部2020年工作计划四篇
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公司销售部2020年工作计划四篇 <br> <br> <br> 公司销售部2020年工作计划1 <br> <br> 一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 <br> <br> 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 <br> <br> 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。 <br> <br> 四;今年对自己有以下要求 <br> <br> 1:每周要增加*个以上的新客户,还要有*到*个潜在客户。 <br> <br> 2:做好电话销售工作总结,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 <br> <br> 3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 <br> <br> 4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。 <br> <br> 5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。 <br> <br> 6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 <br> <br> 7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。 <br> <br> 8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 <br> <br> 9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。 <br> <br> 10:为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。 <br> <br> 工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。 <br> <br> 公司销售部2020年工作计划2 <br> <br> 一. 产品市场分析 <br> <br> 1. 广告光源一直是外贸的主推方向,灯帘、灯条、灯管、模组、超薄灯箱都比较有优势,很多的产品的价格已经比之前的低了很多。今后还需要多做一些产品优势的对比文档,产品案例分许与应用,让客户更加了解我们的产品。 <br> <br> 2. 商业照明灯具由于价格比较高,很多国外客户基本不能接受。但还是需要更多的了解产品,多做优势对比文档,寻找优质高端客户。 <br> <br> 3. 高端产品就需要寻找优质客户。目标客户定位在美国、迪拜、日本等国家。积极运用不同的搜索引擎寻找客户,不能只依赖阿里巴巴,。 <br> <br> 二. 对日后工作的安排 <br> <br> 1. 在开发客户这方面,可适当的改变策略,增加在免费平台上和商业网站上发布供应信息;参加一些展会;尝试用国外的本地搜索引擎。以寻找目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向,了解并联系目标市场知名度高销售网络庞大的进口商。 <br> <br> 2. 在和客户沟通这方面,很重要的一点是确保提供给客户的信息是正确并能达到的的。当客户没下单前,了解客户的性质(是中间商还是最终使用者),达到知己知彼。在客户下单后,需及时向客户汇报交期,询问是否仍有询价. <br> <br> 3. 发货后,可在客户收到货一周后追踪产品的质量反馈,如有问题,首先要明确自己对于这个事件的态度,同时要及时帮客户解决问题, <br> <br> 4. 在追踪客户这方面,适时发邮件向客户问候并询问是否有采购计划,每次追踪问候都需不一样,换个方式问。备忘客户的一些重大节日和生日,在这些有纪念意义的日子里送上自己的一份祝福,给客户心底留下一个亲切的印象。 <br> <br> 三.20xx销售目标 <br> <br> 明年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子,争取2——3个大订单,向年销售额60万进军。根据自己制定的任务,把任务根据具体情况分解到每个季度、每月、每周 、每日,在不断归纳总结吸取教训的基础上提高销售业绩。 <br> <br> 1. 年销售目标:60万。 <br> <br> 2. 月销售目标:5...
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所属:
办公文档 - 总结/计划
发布时间:2023-01-16 10:43:34
页数:15
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文章作者:U-4874
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