地税局组织工作思路

地税局组织工作思路 <br> 2012年，我局将认真做到“收好税，服好务，执好法，带好队”，按照起点高、目标明、定位准要求，围绕大提高、大规范、大发展的目标，主要从以下方面开展工作： <br> （一）继续抓好组织收入工作，全面完成税收任务 <br> 严格依法治税，强化税收管理，进一步规范、完善乡镇护税协税制度，确保收入的合法性和结构的合理性，提高税收收入质量，建立科学有效的收入自动增长机制，确保全年税收任务的圆满完成，促进地税收入的持续稳定增长。 <br> （二）深化征管机制改革，全面加强税收管理 <br> 以信息管税为工作重点，以税收分析为工作主线，科学建立符合现代税收管理要求的征收、管理、稽查、服务一体化的税收征管新模式，实现税收分析、税源监控、纳税评估、税务稽查“四位一体”的良性互动征管新机制。进一步加强税收征管过程监督，真正做到管到户，管好税，实现征管工作的科学化、专业化、精细化。进一步深化鞭炮、煤炭、采石三大行业税收征管改革，全面规范我县征管秩序。严格税收执法，加大处罚力度，税务稽查做到重行业、重处罚、重打击，实现服务重管理和打击重稽查的“双管齐下”。全面建立税源管理、纳税评估、参数定税的税收征管基本框架，切实利用税源管理解决税源不清问题，利用纳税评估解决企业税收问题，利用参数定税解决个体税收问题。运用建筑业、房地产业的“两业”上线系统加强对两个行业的税收管理，力求有所新突破。 <br> （三）坚持以人为本，加强队伍建设 <br> 继续深入开展“三讲三促”主题教育和创建学习型机关活动，进一步深化强化培训力度，对全员培训安排做到力求实效，不走过场。对业务骨干培训实行进一步深化，做到理论学习与工作实践相结合，做到在学习中实践，在实践中学习。坚持每季的全员考试制度，对考试成绩纳入考核，与个人绩效考核、收入挂钩，努力造就一支懂经济、善税收、会管理、勤服务的地税干部队伍。继续推行税收政策告知制度，优化纳税服务工作，将税收征管与纳税服务紧密结合，加大税法宣传力度，达到以服务强素质、以服务促管理，进一步提高依法诚信纳税意识，改变工作作风和提高工作效率，提升为纳税人服务水平，构建和谐征纳关系。 <br> （四）围绕税收职能，优化资源配置 <br> 在机构、人员管理上围绕科学化、精细化、专业化配置目标，以税收工作为中心，进一步明确和规范股室、岗位职能，探索新形势下的机构设置和人员配置，进行合理分工、调整，实现人与事的最佳配置，确保政令畅通，提高办事效率。 <br> （五）坚持从严管理、规范管理，实现内部管理科学化、规范化 <br> 深入清理、完善、规范各项制度，坚持以制度管人，以制度管事，重点在规范，关键在落实。坚持深化定期会议制度、工作报告制度、领导下基层调研制度。进一步规范报表管理制度，达到以报表促管理，以报表促规范效果。通过工作督导和考核到户，个人绩效考核和中层干部阳光考评，全面推进和调动干部职工干事创业的积极性。全面启动和落实责任追究制，对违反工作纪律、工作制度的事项，将严格责任追究，实现从严管理，树立地税良好形象。 <br> 2012年我局地税工作任务更艰巨，责任更重大，使命更光荣，我们相信市局和县委、县政府的正确领导和大力支持下，在全局上下共同努力下，一定能够圆满完成各项工作任务，取得更大成绩。 <br>