地税局工作思路及要点

地税局工作思路及要点 <br> 一、严把质量，收入管理要上新水平 <br> （一）加强收入计划管理 <br> 按照市局提出的组织收入工作要求和县政府下达的全年收入任务，各中心税务所要充分把握各种政策性、非正常性增减因素，全面掌握各级税源状况，科学合理测算收入计划目标，及时将收入计划目标分配落实到位。同时要加强对各征收单位阶段性收入均衡度的考核，确保组织收入均衡平稳运行，防止收入畸高畸低、大起大落。 <br> （二）加强收入预测分析 <br> 在对上年全面认真进行宏观、微观、区域分析的基础上，结合全市&ldquo;税收预测系统&rdquo;的应用，深入重点税源企业进行全面调研，掌握第一手资料，拓展税收分析的广度和深度，深入查找有关明细项目收入增减变化的原因和规律，发现税收的增长点和减收因素。年初，组织一次全局税源普查，特别是对上年税收收入变化较大的行业以及今年投资1000万以上的107个重点项目做重点调查分析，对各行业中占收入比重较大的企业要逐户进行调查，切实将2013年税收收入增减变动情况摸深摸透，提高收入预测准确度，税收预测误差率控制在3%以内。日常实行按月排名，按季通报，并纳入县局年度目标考核。 <br> （三）加强税款入库管理 <br> 一是按照省局集中办公的工作部署和要求，积极探索集中征收缴款方式。今年上半年县局将有计划的分批实行集中征收，力争在4月份开始运行。各科室要做好集中征收的前期准备工作，各中心所要向地方政府做好解释工作，做到既规范执行，又提高工作效率。二是全面开展纳税人网上开具缴税凭证和利用POS机刷卡缴税工作，扩大财税库银横向联网电子缴税系统实施范围，优化电子缴税业务功能，对电子报税成功率实行&ldquo;月考核、月通报&rdquo;。不断加强与各级财政、国库和专业银行的协调配合，及时解决税款入库过程中出现的问题，确保税款入库实时顺畅运行。 <br> （四）加强收入质量管理 <br> 各单位要始终坚持&ldquo;依法征税、应收尽收、坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税、坚决落实各项税收优惠政策&rdquo;的基本原则，坚决杜绝有税不收、虚收空转、寅吃卯粮和转引税款等各种违法行为的发生，加强收入质量考核，确保税收收入质量，保持税收与经济的协调增长。 <br> （五）加强税收会统基础管理。认真按照县局&ldquo;三规范、四加强、五统一&rdquo;的要求，进一步固化业务流程，坚持预算报告制度，规范会计计帐、对帐等工作，推进会计精细化管理工作。加强税收票证的管理使用，强化过程控制，全面促进以票管税。严格执行税收票证的领发、填用、结报缴销、检查和审核等制度，特别是加强作废税收票证的管理。对于作废税收票证，填票人应在各联次注明&ldquo;作废&rdquo;字样、作废原因及重新开具的税收票证号码、字规，单位负责人审核后在作废票证上签字（委托代征单位票证要有委托代征单位负责人审核签字和相关证明资料），税收票证装订后报县局存档前报计划财务科科长审核。 <br> 二、深化管理，税收征管要上新台阶 <br> 一是强化征管基础建设。进一步推进税源专业化管理，与集中办公、机构改革等重点工作紧密结合，继续完善分类分级管理办法，优化岗位设置和管理流程，提高税源控管能力，防范各类税收风险。进一步加强户籍管理，做好税务登记的出、入口关。建立户籍登记信息分析监控制度，不断夯实户籍管理基础，建立与国税、工商等部门的深入交流机制。税务登记入口做到简、快、准，即简捷、快速、准确。税务登记出口做到严、清、实，即出口充分发挥稽查、评估、中介机构的作用，做到管理严、原因清、情况实。进一步修改数据管理办法，按照&ldquo;日监控、日通报、月讲评、季考核、年奖惩&rdquo;对数据管理进行监控与考核，力争最大限度地减少数据差错。严把数据录入关，提高数据录入质量，加大奖惩力度，提高工作积极性。进一步落实好&ldquo;阳光定税&rdquo;，召开由镇直相关部门人员、纳税人代表及地税相关人员、社会特邀监察员、新闻媒体参加的定税现场会。进一步加强征管状况监控分析和质量评价，加强税收管理员工作规范和激励管理，不断提升税收征管质效。进一步按方案要求落实好发票换版工作，一是做好宣传解释工作，二是做好旧版发票的的收缴、清点工作，三是做好《...