汽车运输公司2018年工作总结暨新一年工作安排

汽车运输公司2018年工作总结暨新一年工作安排 <br> 首先由安全经理***汇报了2018年度安全生产工作情况。 <br> 2018年，我公司在县委，政府的大力支持，在县运管局的正确领导下，始终围绕&ldquo;安全第一、预防为主、综合治理&rdquo;的生产理念。现将全年的安全工作总结如下： <br> 一、主要工作回顾回顾2018年工作，主要有以下几项重点： <br> （一）抓安全，保稳定 <br> 一是建立健全安全生产责任制度，明确责任主体，落实责任追究制度。二是通过动态监控系统对我公司所属车辆动态营运情况及时掌握，发现不安全因素及时加以防控，落实安全生产值班制度。2018年度共查处各种违规违章30起，均以按照相关规定进行处罚。三是加强公司从业人员的培训教育工作，每月定期召开驾驶员安全生产例会，每月组织从业人员进行教育培训，以提高从业人员的素养，全年共召开安全例会14次、组织从业人员教育培训24次。四是加强车辆的动态监控，严格监督驾驶员的经营行为，为油料补贴申报工作打下基础，于2018年8月将2017年度及2018年度油补发放至各驾驶员。五是严格按照安全隐患整改&ldquo;三定&rdquo;(定人员、定责任、定整改方案)的要求，及时消除隐患，确保安全生产；使从业人员充分认识到安全隐患存在的危害性，而不是挂在墙上的装饰品。全年开展隐患排查16次，上路稽查14次，车站例检18次，查出一般隐患29起、重大隐患0起，整改隐患29起。六是开展了&ldquo;安全生产月&rdquo;活动、为期十天的安全生产大检查专项活动。通过这些活动增强了驾驶员的安全意识，同时通过检查对车辆技术状况进行了整治，对查出的隐患进行了整改。 <br> （二）扩宣传，提素质 <br> 一是公司利用每月安全例会对从业人员进行优良传统教育、爱岗敬业教育、遵章守纪教育等，利用板报、横幅、微信平台、短信平台等搞好宣传工作。据不完全统计，全年共开展安全例会和培训教育共30余次，挂横幅10条，发放安全宣传短信1500余条。二是按照运管局组织的法律法规培训的要求，公司积极组织人员参加，通过培训提升职工的素质和业务能力，树立心为民所系的理念，真正服务于人民。 <br> 二、发展中存在问题 <br> 今年在安全工作中做了大量工作，取得了一定成绩，应该认识到我公司安全工作也存在一定的问题：一是全员安全意识，有待进一步提高。二是人员素质有待提高，安全规章制度执行有待进一步加强，人为隐患仍然存在。我公司将采取安全方面的措施一是要充分认识安全工作的重要性，加大安全宣传教育力度及从业人员培训。三是加大安全投入，切实落实预防为主的方针。四是建立健全责任制度，明确责任主体，加强日常安全监管，落实责任追究制度。我公司计划在新的一年里，全面加强安全管理，严格规范安全规章制度的执行，做好车辆的安全管理，规范车辆的安全管理，将安全工作抓细、抓实、抓严、抓好，确保在新的一年全面完成安全管理目标。 <br> 接着，公司各管理人员对各自的工作做总结以及下一年工作打算。 <br> 会上，龙经理对2018年度工作作了总结暨安排部署下一年度工作。 <br> 一、抓安全，保稳定 <br> 二、抓教育，提素质 <br> 三、抓落实，保安全 <br> 四、抓隐患，促生产 <br> 五、抓基础，强管理 <br> 2019年工作重点 <br> 一、继续推进完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制。 <br> （1）提高思想认识，切实把安全风险挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故的前面。 <br> （2）按照各自分工，认真做好风险识别，做到全方位措施管控。 <br> （3）对风险点实施有效防控。 <br> （4）建立完善隐患排查治理体系，深化事故隐患排查治理。 <br> （5）强化持续改进，不断提升双重预防机制工作水平。 <br> （6）工作要求。 <br> 1）、加强组织领导。把安全风险分级管控作为重要工作来抓，切实加强组织领导，及时调度工作进展情况，着力解决存在的问题。公司今年决定成立安全风险分级管控双重预防工作机制领导小组，组长：龙世贵；副组长：***、梁荣；组员：罗露娇、陈康、雍宁、张俊凯、张虎、金福平、龙刘利、张森龙、樊永功、张小虎、刘继军、巩生隆。由龙世贵负责全面推进安全风险分级管控工作；公司安全经理***亲自...